【文章內(nèi)容簡介】 、季考核，力求以月保季，以季保年，保證稅收均衡增長。五是加強稅源監(jiān)控管理。進一步完善重點稅源監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，對重點稅源實行專人管理，全面提高了稅源的管理質(zhì)量。六是加強稽查管理。通過推行稅務(wù)約談管理制度和實行目錄檢查法，強化了對稽查人員的監(jiān)督制約，進一步提高了稽查工作質(zhì)量和效率。 (二 )稅政建設(shè)水平得到提高。一是繼續(xù)貫徹落實下崗職工稅收優(yōu)惠政策。 10 年，我局共累計審批下崗再就業(yè)人員 118 戶，減免稅額 萬元。二是做好稅源普查工作。先后進行了營業(yè) 稅和車船使用稅稅源普查工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。三是加強涉稅審批事項的管理。嚴格執(zhí)行審批規(guī)定，做到依據(jù)充分、手續(xù)齊全、程序規(guī)范、不越權(quán)限。四是做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作，匯算清繳查補企業(yè)所得稅97 萬元。 (三 )征收管理工作進一步規(guī)范。一是開展征管質(zhì)量考核，實行責(zé)任追究制。去年我局采取季度考核與日?？己讼嘟Y(jié)合，日?？己藚⒄彰鞑榘翟L小組的檢查情況，制定了《征管目標考核及獎懲辦法》。結(jié)合《稅收執(zhí)法責(zé)任追究考核制度》，加大了處罰力度，從去年組織的對各單位的季度考核情況看，我縣征管“六率”較上年有明顯提 高，基本上達到了市局要求的標準。二是強化戶籍管理。認真落實稅務(wù)登記管理辦法、開展稅源清查、稅務(wù)巡查、信息比對，切實加強外出經(jīng)營業(yè)戶、非正常戶、停歇業(yè)戶、減免稅戶、未達起征點戶、扣繳義務(wù)人的監(jiān)督管理，加強與工商、國稅、技術(shù)監(jiān)督、銀行、國庫等部門的涉稅信息交換。 10 年我局共補辦稅務(wù)登記證 __多戶，有效減少了漏征漏管現(xiàn)象的發(fā)生。另外，成立明查暗訪小組，配備專車、撥付經(jīng)費，完全打破以往走過場的檢查形式，發(fā)現(xiàn)問題直接向縣局黨組匯報。去年對各征收單位共進行了 15 次明查暗訪，出通報三期，清理漏征漏管戶 50多戶，對相關(guān)責(zé)任 人進行經(jīng)濟處罰 10000 余元。三是開展“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”工作。年初我局聯(lián)合郵政儲蓄銀行組織召開了全縣地稅系統(tǒng)稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅工作會議，對“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”工作進行了全面部署。三月份“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”工作開始起動，截至目前，共有 __戶納稅人順利實行了批量扣稅，入庫稅款 40 多萬元?！岸愩y聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”的運行，標志著我縣此項工作在稅收征管數(shù)據(jù)采錄、批扣程序、軟件運用的全面成功，改變了多年的稅收征收模式，為實現(xiàn)多元化申報，創(chuàng)造了良好的開端。四是加強發(fā)票管理、實行以票控稅。首先是加強了納稅戶的領(lǐng)票管理 ：嚴格按照領(lǐng)票手續(xù)進行發(fā)票的發(fā)售，對納稅戶的經(jīng)營情況、消費情況以及索取發(fā)票的情況進行了典型調(diào)查，確認了不開具發(fā)票率。確保了納稅人不亂領(lǐng)發(fā)票，達到了以票控稅的效果。其次，推行“二次搖獎”。發(fā)票搖獎共設(shè)獎項 2222個，獎金 16 萬元。大大提高了消費者索取發(fā)票的積極性。第三，與公安、國稅部門聯(lián)合，開展打擊制售假發(fā)票和非法 dkfp的專項整治行動，開通了舉報發(fā)票違法熱線。通過整治行動，發(fā)票管理環(huán)境得到了有效的清理，制售假發(fā)票和非法 dkfp 的違法行為得到了有效遏制，納稅秩序大有好轉(zhuǎn)。 (四 )依法治稅工作取得明顯成 效。一是認真開展第 17 個全國稅收宣傳月系列活動。加強稅收宣傳，圍繞“稅收、發(fā)展、民生”的宣傳主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的稅收宣傳活動，收到了良好的宣傳效果，上報的宣傳月信息被市局采用 9 條。二是認真開展稅收規(guī)范執(zhí)法活動。從上至下，逐級明確了基層各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)的執(zhí)法和監(jiān)督責(zé)任。同時制定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員處罰標準，對直接負有執(zhí)法過錯責(zé)任人員進行追究并予以經(jīng)濟處罰的同時，按照一定的比例對執(zhí)法過錯直接責(zé)任人和負有工作領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的責(zé)任人也進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，使此次活動收到良好效果。三是大力開展行風(fēng)評議工作。通過狠抓所容所貌 、著裝上崗、服務(wù)態(tài)度、和諧溝通等四個方面，營造了良好的地稅形象及和諧的征納關(guān)系。去年六月份，我局被 ___人民政府授予“ __年年度全縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進單位”。 二、 2021年工作打算 根據(jù)全市地稅工作會議精神，結(jié)合我縣實際，今年全縣地稅工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實縣委、縣政府和市局的決策部署，圍繞大力組織收入、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收，堅持依法治稅，大力組織收入，加強科學(xué)管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，全面推進基層建設(shè)、信息化建設(shè)、隊伍建設(shè)和黨風(fēng) 廉政建設(shè)，發(fā)揮稅收職能作用，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，為加快 __崛起、奪取全面建設(shè)小康社會新勝利做出新貢獻。 大力組織地稅收入，確保地稅收入平穩(wěn)較快增長 今年組織收入工作，要認清經(jīng)濟形勢，既要充分估計困難和挑戰(zhàn)，把各種應(yīng)對措施準備周全，又要看到有利因素，堅定信心，振奮精神，扎實工作，努力實現(xiàn)稅收與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)增長。一是認真貫徹組織收入原則。遵循經(jīng)濟稅收發(fā)展的客觀規(guī)律，努力實現(xiàn)地稅收入增長與經(jīng)濟增長相協(xié)調(diào)。要堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，既要堅決制止有稅不收和人為調(diào)節(jié)收入進度，更要堅決杜絕寅吃卯糧和虛收空轉(zhuǎn)。大力清繳陳欠，重點控制新欠。加強稅收收入質(zhì)量考核，進一步提高收入運行質(zhì)量，逐步實現(xiàn)組織收入工作 由計劃管理向質(zhì)量管 看了地稅上半年工作總結(jié)報告 第二篇：人事部上半工作總結(jié)報告 人事部――上半工作總結(jié)報告 在常務(wù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部的工作得到了逐步完善和提升。我就 2021年上半人事部各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。 一、員工檔案記錄詳細、保管基本完整 入職員工都口頭和書面簡要通知了入職的程序，如《如職須知》，每個在職員工的檔案都重新進行了分類保管，并有電子文檔記錄；比2021 年更加詳細，包括：姓名、性別、部門、崗位、職務(wù)、入職日期、直接領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系 電話、民族、學(xué)歷、身高、體重、鞋碼、身份證號、出生年月日、年齡、參加險種、體檢狀態(tài)、勞動合同截止日期、是否繳納入廠服裝費、現(xiàn)住址、地址、特長、工作經(jīng)歷等。自動離職的手續(xù)與以往不同的是，以電話和寄掛號信通知該員工來公司補辦離職手續(xù)，做到了有憑據(jù)可查。申請離職的離職單也做了改動，充分體現(xiàn)員工是自愿離職，避免了以后不必要的糾紛。但是在任職之前也就是 08年以前的員工檔案不完整、部分員工沒體檢、沒簽訂勞動合同書的，都計劃在下半年內(nèi)逐步完善。截止 2021 年 6 月 30 日，半年期間，共入職 277 人，離職 235 人，在職員工 650 人，月人員流失率 %。 二、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和招聘 除了勞動合同上有勞動紀律和解除合同的書面告知，招聘和培訓(xùn)都沒有做，是各部門自己推薦和自招員工，經(jīng)部門自己培訓(xùn)后上崗，這一塊希望領(lǐng)導(dǎo)和各部門能幫助解決。 三、工傷保險和安全 入職員工我部門都是做到入職當(dāng)天以郵件方式參加工傷保險和工傷補充保 險，五日內(nèi)到保險中心提交紙質(zhì)資料。但是由于我的疏忽，在去年秋天，有一個員工只參加了工傷保險，漏參了工傷補充保險，該員工的工傷被鑒定為九級傷殘，給公司造成了約兩萬元的重大賠償 損失，為此，我深刻反省，找出了粗心的原因，以后會加倍仔細，認真核對參保名單。截止 2021 年 6 月 30 日，半年期間，共受工傷 46 人，其中門診 39 人，住院 7 人，月人員工傷率 %。有害工作崗位的崗位說明及防護工具，我部計劃在 3 個月內(nèi)完成。安全通道請領(lǐng)導(dǎo)考慮劃分。 人事部的工作逐步完善和提升，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策，更是我們公司廠部、生產(chǎn)部一二三分廠、物流、銷售、設(shè)備財務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量職能部門的大力支持和協(xié)助的結(jié)果，在以后的工作中，仍然需要各部門一如既往的協(xié)助人事部，共同建設(shè)公司美好明天。 同 時，我也清醒地認識到，我的工作與公司的發(fā)展目標還有不小差距，在前進中還有不少困難和實際問題需要解決，如安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生、部門職責(zé)還不明確、人才儲備尚不充足；個別員工思