財務處領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀分析檢查報告(編輯修改稿)
2024-10-08 15:36 本頁面
【文章內容簡介】 （三）學校負債發(fā)展 使 財務風險加大 學校辦學規(guī)模顯著擴大，整體實力日益增強，在政府財政對教育投入 嚴重不足的情況下，由于學校向銀行貸款 進行 新校區(qū)建設，每年的利息支出 負擔 較 重，學校負債發(fā)展所面臨的財務風險不斷加大。 （四）堅持改革創(chuàng)新的意識不夠強 在理論學習上缺乏系統(tǒng)性、針對性，對科學發(fā)展觀的深層次科學內涵，對解放思想深刻涵義理解不足，體現(xiàn)在工作中，表現(xiàn)為改革意識、創(chuàng)新意識不強，工作中有時以穩(wěn)為先，創(chuàng)新不足，忙于事務多，統(tǒng)籌規(guī)劃少。 （五）機關作風與能力建設有待于進一步加強 財務處是為全校服務的窗口單位，因此十分重視機關 作風建設，盡管如此，還是存在著一些有待改進和完善的方面。如為 基層服務還不到位，個別人員服務態(tài)度和質量還有待改進，把握大局、服務大局的能力有待于進一步加強。離全校師生員工要求和標準還有一定的差距。 6 三、貫徹落實科學發(fā)展的思路與措施 堅持解放思想，開拓眼界，以更高的標尺檢驗工作。依法籌資，為學校事業(yè)發(fā)展提供經(jīng)費保障。積極籌措學?；鈧鶆战?jīng)費；繼續(xù)主動爭取政策支持，配合學校相關部門爭取各類專項經(jīng)費，加強學校內涵建設；加強收費管理，完善收費的各項措施，加大各層次 各類型學生學費收繳力度，減少學生欠費率，確保當 年預算收入實現(xiàn)。規(guī)范校內收費行為，統(tǒng)一管理學校所有收入 ；努力拓寬籌資渠道，充分利用學校的有形和無形資源，通過社會捐贈、盤活資產(chǎn)、聯(lián)合辦學、基金會運作等多種形式，廣開財路，為學校事業(yè)發(fā)展籌集資金；科學使用貸款資金，充分利用金融政策，做好貸款資金的調度與管理，最大限度減少學校的貸款額度，減少資金運行成本；科學規(guī)劃基本建設資金籌集方案，確保新建成項目的建設。 （二）創(chuàng)新管理，科學理財 堅持科學發(fā)展，深化改革，創(chuàng)新管理。根據(jù)省財政對高校財務管理的改革要求，積極探 索我校財務管理的新思路、新方法，建立財務管理的有效運行機 制；繼續(xù)推進財務網(wǎng)絡管理工程建設，拓展 一卡通服務功能，提升財務管理信息化的水平；研究開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用，更新財務處網(wǎng)頁以及財務查詢系統(tǒng)的建設和升級工作，做好財務信息的日常發(fā)布，方便教師查詢，提高辦公效率；加強財務管理系統(tǒng)信息化建設。拓寬、完善財務軟件在管理上的應用預算監(jiān)控等管理子系統(tǒng)、完善內部報表制度、完善財務分析體系，為決策提供科學依據(jù)?？茖W理財，規(guī)范使用化解債務資金，合理配置財力資源，確保 7 學校重點建設的經(jīng)費投入。 （三）加強內 控建設，提高學校財務管理水平 強化基礎、完善內控，提升財務管理科學化精細化水平。進一步規(guī)范和強化會計基礎工作 , 根據(jù)新時期出現(xiàn)的新情況，結合經(jīng)濟責任審計報告提出問題和建議，及時補充、修訂和完善各項財務管理制度，同時全面 理順并規(guī)范各項工作流程，堵塞管理漏洞面，提高會計核算的水平 ；進一步落實、完善財務內控制度，建立健全以內部控制為核心，大額資金流動集體決策，常規(guī)資金支付授權審批和銀行對賬單 “ 雙簽制 ” 為重點的資金安全管理制度，加大電子支付業(yè) 務和貨幣資金的監(jiān)督檢查力度，確保資金的安全、高效； 嘗試 對二級 核算單 位 進行 委派人員管理，明確職責權限，做好二級財務管理規(guī)章制度建設，積極指導二級財務規(guī)范開展工作，充分發(fā)揮委派會計人員的財務監(jiān)督作用，杜絕不良行為的發(fā)生；積極配合招投標工作，嚴格執(zhí)
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