【文章內(nèi)容簡介】 將 pet 用完，希望能將庫存化為流 動效益。 ⑨年下半年復合機、制袋機人手不夠，后經(jīng)本人聯(lián)系同做工作，現(xiàn)有復合機主管、制袋主任加盟，加強了公司的技術實力。 ⑩復合機沒有自己專用的睇樣臺，所以往往對品質(zhì)的監(jiān)控有盲點，現(xiàn)已 12 月份已向公司領導申請建造睇樣臺一張。另外， 11 月美即有投訴色差后，現(xiàn)每批成品出貨都留樣，以便批量之間的對比。 二、機合總結： 印刷機復合機全年沒有重大安全生產(chǎn)事故 。 機器保養(yǎng)落實到位，沒有重大機器事故 。 舊復合機系統(tǒng)問題時常發(fā)生毛病 。 印刷機 1 月至 12 月 24 號止： 投料 1256312 米，產(chǎn)出 12160089 米，平均損耗為 %，加后序預計為損 5%。 復合 1 月至 12月： 投料為 21124661 米，產(chǎn)出 20901455 米，平均損耗為 %，后工序損耗計算沒有準確數(shù)。 2020年主要工作計劃： ①印刷機有四、五組，版頂波箱漏油，更換的工程較大，油墨泵噴咀經(jīng)常脫落浪費油墨，今年在生產(chǎn)不忙時，抽時間更換。 ②靜電對印刷收卷、淺網(wǎng)轉(zhuǎn)移較大影響，靜電起火是一個安全的問題，希望公司投資小小錢，更換 (靜電毛刷導電系統(tǒng) )，價錢不貴，效果 好。 ③印刷機套色系統(tǒng)經(jīng)常死機，復合機模塊時常失控，造成產(chǎn)品批量事故發(fā)生，希望公司在今年能升級改造。 ④重新定制印刷、復合各品種材料實際寬度，能減少材料較寬現(xiàn)象，節(jié)約生產(chǎn)成本。 ⑤印刷機、復合機提高效能，減少損耗，印刷實際損耗今年目 定為 %，復合 %，印刷機實際印刷時間，比準備工作少許多，今年工作計劃版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗，要請一人負責，另外將預先生產(chǎn)施工單，所需要油墨，提前過類，初調(diào)色相為 90%，這樣會大大提高印刷機生產(chǎn)效率。 ⑥復合機上膠量前期為 美即 (— )，后期能做到 ( 克 ) 2020 年在不影響產(chǎn)品前保持 克 /㎡以下，減少和杜絕，批量質(zhì)量事故。 合理化建議 ①年制約生產(chǎn)因素主要有兩個： 原材料不準時到位， 限電的使用影響生產(chǎn)的進度，希望公司的商議對策。 ②希望今年生產(chǎn)的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格，統(tǒng)一由生產(chǎn)班組填寫，這樣就能體現(xiàn)每一張單的生產(chǎn)成本，另外可以追蹤產(chǎn)品，使用那批供應商原材料，體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤的能力。 ③今年客戶對印刷顏色有投訴，除了部門做好本身工作外，本人提議，由質(zhì)檢員對產(chǎn)品的顏色先打樣確定，簽名后再生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中并由質(zhì)檢多抽查，希望多了個部門把關，減少質(zhì)量事故的發(fā)生，提高客戶的滿意度。 ④印刷機油墨價格比較貴，個別員工有時會隨意將灑落在地上，另外印完產(chǎn)品后的油墨盤沒有刮干凈儲存，對碎布不珍惜使用，希望公司批準成立獎懲制度，以班組為單位，每個月考核，對做得好的班組獎勵 100元 — 200 元，做得不好的要罰款。 ⑤現(xiàn)在機器較多，預計夏天溫度較高，對生產(chǎn)的產(chǎn)品影響較大，希望公司能夠略微 改善車間的溫度同濕度。 不足的之處： ①管理水平需要提高。 ②對事情的處理有時會投入感情觀，心理不夠成熟。 ④多學習提高各生產(chǎn)工藝水平。 希望日后工作，領導多提點，能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上，財源廣進 ! 2021生產(chǎn)車間主任個人工作總結模板三 一、產(chǎn)量方面 產(chǎn)量從 8 月份入庫量為到 12 月份產(chǎn)量達到，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司 制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。 二、質(zhì)量方面 各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10 月份 %到 12 月份達到 %，提高了 %，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。 客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。 從 9 月到 12 月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起。 三、人員管理方面 9 月、 10 月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。 11 月、 12 月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。 四、物耗方面 主要原材料 車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。 主要輔材料 銀絲和手指套控制不是太好，有待于在年中加強管制。 五、數(shù)據(jù)報表方面 產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著 iso9000 質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。 六、工藝方面 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在 10 月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。 在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。 七、 5s 管理 在 iso9000 質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在 5s 管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產(chǎn)量而忽略 5s 的持之以恒的管理。 八、安全方面 在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。 2021生產(chǎn)車間主任個人工作總結模板四 2021 年上半年很快就過去了，在這上半年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這上半年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關，盡自已最大的努力把工作做到最好 。在這半年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務。 一、總結 ，落實安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。 ，其中不能保 進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質(zhì)量與效率都不是很高。 ：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。 ： (如工樁 .夾具 .樣板等 )努力為生產(chǎn)服務來保證生產(chǎn)效率。 二、 2021年下半年需要改進的 在即將開始的下半年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力： ，用制度規(guī)范職工的行為。 ，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。 ，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。 、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務。 ，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。 ，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。 三、 2021年下半年自己需要加強的 善各項制度及操作流程。 ，完成工作任務。 ，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。 ，協(xié)調(diào)能力。 2021 年下半年將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務，為公司創(chuàng)造更大效益。 第四篇： 2021 工廠車間員工試用期工作總結模板 一轉(zhuǎn)眼間，漫長的試用期時間就過了，現(xiàn)在回頭來看看，漫長的試用期也變得短暫了，自己在這短暫的時間里竟然學 習到了這么多東西。下面就是給大家?guī)淼?2021 工廠車間員工試用期工作總結模板，希望能幫助到大家 ! 2021工廠車間員工試用期工作總結模板一 作為 xx，在試用期間我很好的完成了領導交付的任務，現(xiàn)在我也就試用期的工作做如下的總結： 一、工作態(tài)度，思想工作 我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領導的關心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務 ，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術 ! 二、做好自己的本職工作 做一個機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進度需要，我們單位的設備，雖然是新設備，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機清洗機，大毛病沒有，小毛病不斷，在維修的過程中，逐步提高了對整機清洗機的認識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過程中，總是出現(xiàn)故障， 堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障原因，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進入了機油，經(jīng)過認真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作。 必須了解設備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)驗，在維修中， 凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，比如，好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設計制作，移動發(fā)動機的放置架，等等幾十件，今年我們 xx發(fā)動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務，我們立刻接受，積極的去完成，從構想，到領導通過設計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動機，進行調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當各種發(fā)動機在我制 作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。 和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給 的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務 !我和同事關系很好，經(jīng)?；ハ鄮椭驗殚_始機修工只有 xx 個，還有一個電維修工，關系