生產(chǎn)車間試用期個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與生產(chǎn)車間試用期個(gè)人月工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操作方法。熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過(轉(zhuǎn)載自中國(guó)論文聯(lián)盟lwlm，請(qǐng)保留此標(biāo)記。)比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專業(yè)性的問題應(yīng)該去找誰?但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對(duì)自如了?；局牢宜緲I(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程。在這期間，工作上最大的不足主要有：還沒有真正容入溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對(duì)很多公司其他同事的話題，了解不多。這也許是因?yàn)閯倎磉@邊的關(guān)系，很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機(jī)會(huì)操練，整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié)，似乎就不完整了。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。中國(guó)論文聯(lián)盟lw就總體的工作感受來說，我還是比較滿意。只是也有某些時(shí)候，會(huì)有點(diǎn)覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個(gè)頭，但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作著。短期內(nèi)，我在公司的目標(biāo)是：我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子，可以進(jìn)行全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員。我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。第四篇：試用期工作總結(jié)—車間文員試用期工作總結(jié)于XX年6月通過跨部門調(diào)動(dòng)調(diào)入總裝部成為一名車間文員，負(fù)責(zé)一些車間基本日常后勤事務(wù)的處理和跟進(jìn)。這段期間以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)及前輩們的支持與幫助下，學(xué)習(xí)到了很多與之相關(guān)的知識(shí)，便以充分發(fā)揮崗位職能，積極不斷改進(jìn)工作方法，以提高自身的工作效率，希望能夠更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)近日的工作做如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、車間物品放行、辦公用品管理和申購：登記物品進(jìn)入車間，車間物品的放行及人員的放行條，認(rèn)真核實(shí)實(shí)物與進(jìn)入(放行)物品是否一致,放行條必須有相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)審(請(qǐng)你支持)核，方可放行。車間夾具、設(shè)備領(lǐng)、退庫單的打印也需由相應(yīng)的責(zé)任人確認(rèn)才可開放行條。辦公用品申請(qǐng)?zhí)峤皇窃诿吭碌?0號(hào)左右，先查詢辦公用品是否有庫存，統(tǒng)計(jì)好每月應(yīng)用的、辦公人員需要哪些辦公用品數(shù)量及物料員所提供的辦公用品需求來做申請(qǐng)?zhí)峤惠o料管理員，等pmc倉庫通知方可去倉庫領(lǐng)料；領(lǐng)料時(shí)需把上月申請(qǐng)用后的碳粉、筆芯等統(tǒng)計(jì)做好危險(xiǎn)廢棄處理記錄移交給pmc倉庫處理。二、信息傳遞及文件管理：1. 車間相關(guān)文件領(lǐng)取存檔和發(fā)放；2. 公司、部門相關(guān)文件、公告的通知和宣傳；3. 及時(shí)更新車間公告欄，確保信息傳達(dá)的及時(shí)性和有效性；、培訓(xùn)的通知和跟進(jìn)，使會(huì)議、課程可以圓滿完成；，下發(fā)和更新。三、車間其它日常事務(wù)處理： 辦公設(shè)備：按信息管理部要求認(rèn)真盤點(diǎn)年度辦
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