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正文內(nèi)容

赴廣東考察人才工作體會與思考[共五篇](編輯修改稿)

2025-05-07 15:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 重要的是一種永不懈怠、永不停頓的創(chuàng)業(yè)精神。主要體現(xiàn)在: 堅定不移的執(zhí)政觀。各級黨委政府謀發(fā)展,求發(fā)展,堅持發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù),堅持執(zhí)政為民,通過發(fā)展凝民心、聚民力,鞏固和加強執(zhí)政基礎(chǔ),在鞏固中不斷提高執(zhí)政能力。通過幾天的接觸,讓人感到,他們觀念超前,謀略高遠,精神振奮,崇尚實干,精干高效,全面發(fā)展,其執(zhí)政理念,執(zhí)政策 略,執(zhí)政作風值得我們學習。 持之以恒的發(fā)展觀。主要表現(xiàn)在他們集中精力、堅定不移、持之以恒的抓發(fā)展,真正把發(fā)展做為第一要務(wù)。其次,注重發(fā)揮和再造優(yōu)勢,特別是把比較優(yōu)勢變?yōu)樘厣珒?yōu)勢,從而轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。如:佛山的陶瓷、東莞的家電、廣州的汽車等。同時,特別重視民營經(jīng)濟的發(fā)展,制定了一系列有利于集民智、聚民力、用民資的政策和措施。比如城市設(shè)施投資多元化、社會化、民營化等。 協(xié)調(diào)發(fā)展的互動觀。一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,堅持走城市互動、一體推進、同步發(fā)展的城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展道路。堅持城市化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工 業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化同步考慮,實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合。確立三個理念:城鄉(xiāng)同步規(guī)劃的理念、城鄉(xiāng)工業(yè)化同步推進的理念、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施同步改造的理念;二是三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,即大力發(fā)展三產(chǎn),做大做強二產(chǎn),優(yōu)化提升一產(chǎn),形成倒金字塔型。如東莞的三次產(chǎn)業(yè)比例為::。發(fā)達的工業(yè)經(jīng)濟帶動了農(nóng)民增收,使“三農(nóng)”問題得到基本解決,農(nóng)民參加了社保,東莞等地甚至取消了農(nóng)民身份,真正實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。 面向市場的競爭觀。堅持市場導(dǎo)向,實施以市場調(diào)結(jié)構(gòu)、以市場定項目、以市場建基地、以市場興產(chǎn)業(yè)。實施知名品牌、知 名產(chǎn)品、知名企業(yè)、知名產(chǎn)業(yè)、知名市場的“五名戰(zhàn)略”,面向國際市場,占領(lǐng)國內(nèi)市場。 永無止境的進取觀。廣東的發(fā)展具有很強的先發(fā)優(yōu)勢特征,其發(fā)展的速度、現(xiàn)有實力有很明顯的超前性。東莞市長安鎮(zhèn) 萬固定人口, 32 億元財政收入、 123 億居民儲蓄、 1700 多家外資企業(yè)、 60 萬外來務(wù)工人員,盡管這樣,他們沒有滿足現(xiàn)狀,而是充滿一股強烈的再投入、再擴張、再發(fā)展的欲望。東莞市松山湖開發(fā)區(qū)建區(qū)僅三年時間就投資 100 多億元, 130 萬平方米的基礎(chǔ)設(shè)施, 100 萬平方米的建筑群,成為全國最具魅力的開發(fā)區(qū)。 以人為本的人才觀。他們尊重知識、尊重人才,高薪厚待,廣攬人才。抓住培養(yǎng)、吸引、使用人才的三個環(huán)節(jié),著力建設(shè)了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍,成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的智力保障。 二、五點啟示: 通過考察學習,結(jié)合我們的實際,我認為應(yīng)著重打造五種經(jīng)濟,以帶動地方整體經(jīng)濟的發(fā)展。 培育特色經(jīng)濟。從本地區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢、文化底蘊優(yōu)勢出發(fā),積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟,特別是培育特色產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)、特色市場,以此為龍頭帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。特色就是優(yōu)勢,特色就是競爭力。首先要以市場 為導(dǎo)向,選擇確立特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品,使之做大做強做優(yōu)。其次對發(fā)展特色有一定基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),要堅持有所為,有所不為,著力予以培育,盡快形成規(guī)模和氣候。三是要科學調(diào)整區(qū)域布局,發(fā)展各具特色的塊狀經(jīng)濟。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模,加強協(xié)調(diào)配套,聚集人才、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素,形成產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心,培育特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)群。四是要大力進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力提高產(chǎn)業(yè)的競爭力。農(nóng)業(yè)要強龍頭、壯大戶、帶基地,構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)。工業(yè)要依托大企業(yè),搞輻射,強服務(wù),三產(chǎn)要注重培育建設(shè)專業(yè)、特色、規(guī)模市場。 主攻民營經(jīng)濟 。首先要進一步解放思想,為民營經(jīng)濟發(fā)展營造更為寬松的環(huán)境。特別是要放寬限制,降低門檻,實現(xiàn)市場準入的平等;一視同仁,公平對待,實現(xiàn)融資和財稅政策的平等。其次要加強引導(dǎo),促進民營經(jīng)濟機制創(chuàng)新。要引導(dǎo)民營企業(yè)逐步改變家族制的經(jīng)營管理方式,靠現(xiàn)代企業(yè)制度再造民營企業(yè)活力。加快所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,大膽引進和聘用經(jīng)營管理人才,提高民營企業(yè)經(jīng)營管理水平,促進民營經(jīng)濟的健康發(fā)展。第三,要加強對民營企業(yè)家的培訓(xùn),引導(dǎo)他們解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,開闊思路,鼓勵他們辦實事、創(chuàng)大業(yè),在行業(yè)發(fā)展中爭先上位,當龍頭。 發(fā)展配 套經(jīng)濟。隨著生產(chǎn)社會化、專業(yè)化的發(fā)展,優(yōu)勢企業(yè)紛紛將非核心生產(chǎn)向外擴散,給廣大中小企業(yè)帶來了大量的配套空間??h一級具有區(qū)位和勞動力成本的比較優(yōu)勢,承接大工業(yè)配套有良好的條件,應(yīng)該將發(fā)展配套經(jīng)濟作為擴大對內(nèi)對外開放的主攻方向。一是要采取多種形式,積極引導(dǎo)中小企業(yè)加入大公司、大集團的分工協(xié)作體系,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)配套零部件,也可以為優(yōu)勢企業(yè)加工品牌產(chǎn)品。二是瞄準京津,采取多種渠道,開展與京津大中型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)對接。同時,要利用好毗鄰京津的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,更好地承接京津的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)外遷。三是要以靈活多 樣的形式,積極組織以中小企業(yè)對接配套為主要內(nèi)容的專題招商活動,搭建平臺,促進合作,尋找發(fā)展機會。 壯大園區(qū)經(jīng)濟。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化與農(nóng)村城鎮(zhèn)化的結(jié)合點,是擴大開放的重要載體,也是提高縣域經(jīng)濟聚集水平、培育新的增長點的重要舉措。一是要大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,以龍頭企業(yè)為核心調(diào)整區(qū)域資源配臵方向,延伸和拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈對接,推進區(qū)域布局調(diào)整。二是要大力發(fā)展工貿(mào)小區(qū),引導(dǎo)工商企業(yè)進駐,形成中小企業(yè)聚集群。三是要樹立經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念,走市場化的路子,盤活城鎮(zhèn)土地資源,形成多 元化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入機制,加快園區(qū)建設(shè)。小城鎮(zhèn)建設(shè)要有產(chǎn)業(yè)做支撐,堅持以產(chǎn)業(yè)促建設(shè),以建設(shè)帶產(chǎn)業(yè)。 提升勞務(wù)經(jīng)濟。外出務(wù)工收入是農(nóng)民收入的重要來源。外出務(wù)工不僅可以增加農(nóng)民收入,還讓農(nóng)民學到了知識和技術(shù),找到了致富的路子,隨著京、津等發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,對外來勞動力的素質(zhì)要求越來越高。因此,當務(wù)之急是要盡快提高勞務(wù)輸出的競爭力。一要建立健全包括就業(yè)咨詢、職業(yè)介紹、就業(yè)培訓(xùn)在內(nèi)的社會化服務(wù)體系,特別要加強對外出務(wù)工人員的技能培訓(xùn),滿足市場對較高層次勞務(wù)輸出人員的要求。二要成立勞務(wù)中介組織,為 他們提供各種服務(wù),維護他們的合法權(quán)益。三要積極鼓勵支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。通過創(chuàng)造條件,優(yōu)化環(huán)境,提供優(yōu)惠等措施,吸引外出務(wù)工的“能人”回鄉(xiāng),創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè),帶動經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民致富。 三、三點思考 加強學習。在廣東三市考察中,印象最深的就是廣東發(fā)展環(huán)境好,好在各級領(lǐng)導(dǎo)鍥而不舍的工作精神狀態(tài)上,好在科學超前的發(fā)展理念上。我們要認真學習十六屆四中全會、省委六屆六次全會,市委常委(擴大)會議和王廷玖書記在赴珠三角考察總結(jié)會上的重要講話精神,堅持學習放在深入上,深入放在理解上,理解放在落實上,落實放 在發(fā)展上,不斷提高政治、經(jīng)濟、理論水平,建設(shè)學習型領(lǐng)導(dǎo)、學習型班子、學習型干部。 做到兩個確保。即:確保社會穩(wěn)定,確保超額完成全年既定目
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