【文章內(nèi)容簡介】 母豬空懷流產(chǎn)率 母豬年產(chǎn)仔胎數(shù) 母豬死亡率 2% 母豬更換率 25%(20%—30%) 初產(chǎn)母豬妊娠期增重 1% 窩年平均活仔數(shù) 11頭 經(jīng)產(chǎn)母豬妊娠期 62kg 增重 母豬哺乳期失重 初產(chǎn) 20—30kg 經(jīng)產(chǎn) 16—18kg 32kg 商品豬群生長發(fā)育參數(shù) ① 28天斷奶育成率： 95% ② 斷奶體重： 21日齡奶體重達 6kg以上 28日齡奶體重達 8kg以上 ③ 保育畜成本： 97% ④ 保育期 30天：體重 15kg（ 21日齡斷奶） 體重 20kg（ 28日齡斷奶） ⑤ 15—100%育肥階段死亡之率小于 3% ⑥ 育肥豬分三個階段 階段 體重階段（ kg） 日采食量（ kg） 日增重（ kg） 料肉比 1 15——30 —— 450——550g ： 1 2 30——60 —— 650——750g ： 1 3 60—100 —— 900g以上 ： 1 平均 15—100 770——800g ： 1 項目總建設(shè)期為 1年，詳見建設(shè)期限及分月進度安排表。 時間 內(nèi)容 20xx 12 34 56 78 910 1112 市場調(diào)研及可研報告編寫 基建手續(xù)辦理及場地平整 水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 土建工程 設(shè)備訂購與安裝 引種、飼料儲備 第四章 項目建設(shè)內(nèi)容 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 設(shè)計規(guī)模：年提供商品豬 10000頭 ,原種母豬 3000頭，二元良種母豬 10000頭。 成年母豬頭數(shù)： 成年母豬頭數(shù) =年出欄商品豬頭數(shù) /每頭母豬每年所提供的商品豬頭數(shù) 按照每頭母豬每年提供上市商品豬 20頭計 則：成年母豬頭數(shù) =23000/20=1150頭 后備母豬頭數(shù)： 母豬年更新率為 33% 后備母豬頭數(shù) =成年母豬頭數(shù) 年更新率 則：后備母豬頭數(shù) =115033%=380頭 公豬頭數(shù)： 公母比例為 1： 25 公豬頭數(shù) =成年母豬頭數(shù) 公母比例 則：公豬頭數(shù) =11501/25=58頭 后備公豬頭數(shù)： 公豬年更新率為 33% 后備公豬頭數(shù) =公豬頭數(shù) 年更新率 則：公豬頭數(shù) =5833%=19 需要購進或選留種豬： 1600頭 存欄數(shù)為 10000頭左右。 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 養(yǎng)殖場建設(shè) 新建標準化豬舍 24座 7200㎡（其中后備豬舍 2座 600㎡、懷孕舍 6座 1800㎡、分娩舍 5座 1500 ㎡、保育舍 6座 1800 ㎡、育肥舍 5座 1500㎡），建 1800m3沼氣池 1座及糞污處理設(shè)施，配套鋪設(shè)沼氣管道；配合新建豬舍進行豬場水、電、路改造；對養(yǎng)殖棚間距空地進行綠化、美化。 辦公服務(wù)區(qū)建設(shè) 疫病防治獸醫(yī)室 200㎡，培訓室 600㎡，辦公室及宿舍 700㎡、飼料庫房等 1300㎡；新建標準化疫病防治室 1個，配備相應(yīng)設(shè)施設(shè)備及常備藥品；配套完成生活區(qū)的給排水、供電、消防等。 示范點建設(shè) 計劃在周邊養(yǎng)殖戶中選取 40個建場比較規(guī)范、規(guī)模較大的養(yǎng)殖場進行補助，協(xié)助其完成擴建任務(wù)。每個示范點（場）補助建設(shè)養(yǎng)殖大棚 2座（ 600㎡ ）、沼氣池 1座，購進優(yōu) 良種豬 10頭，在免費進行技術(shù)培訓、人工授精及防疫的同時，在疾病防治方面給予補助，最終回收，統(tǒng)一銷售。 項目設(shè)計依據(jù) 陜西省發(fā)改委、農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于申報種豬繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目投資計劃的通知》（陜發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]1150號）。 陜西省發(fā)改委、農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于申報種豬繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目投資計劃的通知》（陜發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]1150號）。 中央環(huán)境保護專項資金項目申報指南及 20xx年陜西省產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金申 報指南。 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 主要選擇國外優(yōu)良品種長白、大約克、皮特蘭、杜洛克豬等。 采用技術(shù)及其特點 本廠擬采用技術(shù)最先進，勞動生產(chǎn)率最高的集約化 (工廠化 )養(yǎng)豬技術(shù)及其工藝，其特點是： 工廠化生產(chǎn)：以工業(yè)生產(chǎn)方式集約化地組織養(yǎng)豬生產(chǎn)，是工廠化養(yǎng)豬的基本特征，其基本組織形式是把配種、妊娠、分娩、保育和生長等生產(chǎn)環(huán)節(jié)裝配形成一條連續(xù)的流水式生產(chǎn)線，使各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有計劃、有節(jié)奏的運行。在管理上，建立嚴 格的時間觀念，以生產(chǎn)周期律的方式組織生產(chǎn)和銷售。 提早斷奶：仔豬生后在母豬身邊哺乳而滯留的時間一般為45周，即改原 60日齡斷奶為 2835日齡斷奶轉(zhuǎn)入育肥舍進行銷售。仔豬提早斷奶可以明顯地提高母豬的年繁殖率，縮短繁殖周期，從而使母豬的年產(chǎn)胎數(shù)由過去的 胎，每頭母豬年可增加產(chǎn)仔豬 23頭。 全進全出：一個豬舍同一單元內(nèi)的仔豬全進全出，可做到有計劃、有節(jié)奏地生產(chǎn)，從而達到圈舍的充分合理地利用和對豬舍按期進行清洗消毒。 集約化飼養(yǎng)：集約化飼養(yǎng)包括集中、密集、制約和節(jié)省等含義，是 一定規(guī)?；A(chǔ)上的集約化生產(chǎn)。各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有嚴密的系統(tǒng)性、計劃性、均衡性和節(jié)奏性。集約化飼養(yǎng)的突出優(yōu)點是有利于提高規(guī)模效益和圈舍、設(shè)備的利用率；有利于提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品的商品率；有利于現(xiàn)代高新技術(shù)的配套應(yīng)用和綜合效益的大幅度提高。 主要技術(shù)體系 良種繁育體系：以長白豬為第一父本，大約克為母本，生產(chǎn)長大一代雜種母豬，利用其生活力、繁殖性能和雜種優(yōu)勢，保證主體生產(chǎn)母豬群的穩(wěn)定高產(chǎn)水平，利用皮特蘭為終端父本，生產(chǎn)三元雜交商品仔豬，以提高豬肉商品的規(guī)格化程度和商用等級標準。采用種豬自然本交、生產(chǎn)群人工授精的配 種方法，提高種豬利用率，節(jié)約飼養(yǎng)費用。 飼料營養(yǎng)體系：以生產(chǎn)工藝和各類豬的生理狀況劃分飼養(yǎng)階段，制定相應(yīng)的飼養(yǎng)標準，配制系列化全價口糧，用先進的加工設(shè)施調(diào)制配合，確定相應(yīng)的飼喂量和飼喂方式，實行標準化高效率飼養(yǎng)。 環(huán)境控制體系：設(shè)計適宜當?shù)氐乩項l件的標準化圈舍，并在廠辦公區(qū)周圍、飼養(yǎng)車間配備綠化帶，配備盡量完善的內(nèi)部配套設(shè)施，減少外界氣象因子對生產(chǎn)的影響，為各類豬群創(chuàng)造適宜的局部環(huán)境條件，充分發(fā)揮各類豬群的生產(chǎn)潛力。 衛(wèi)生防疫體系：以本省及相鄰省份的豬疫病流行特點為依據(jù)，制定科學的防疫免疫和獸醫(yī)衛(wèi)生消毒體系 ，并克服環(huán)境污染，杜絕傳染性疫病發(fā)生，減少慢性消耗性疫病的發(fā)病率，提高群體健康水平。研制適合本場的仔豬大腸桿菌工程苗，特異性地降低仔豬黃白痢的發(fā)病率，增加斷奶仔豬成活和合格仔豬頭數(shù)。 技術(shù)管理體系：實施工廠化豬場的各類操作規(guī)范，采用現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理制度，達到最佳的豬群周轉(zhuǎn)狀態(tài)和效益最優(yōu)點。 常規(guī)育種體系：保護原種豬群的血統(tǒng)組成與家系結(jié)構(gòu)，選擇、培育生產(chǎn)性能高、適應(yīng)性強的個體，形成基礎(chǔ)母豬的高產(chǎn)群體，達到淘汰和更新的良性循環(huán)，為保持生產(chǎn)水平的持續(xù)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。 ： 配種車間分設(shè)公豬欄和 母豬欄位，公豬長期飼養(yǎng)在該車間，以隨時配種，直至淘汰。母豬為斷奶后的空懷豬，妊娠 20天以內(nèi)的母豬和待配的后備母豬，飼養(yǎng)周期為 6周。 妊娠車間 飼養(yǎng)妊娠 20天 110天的妊娠母豬，飼養(yǎng)周期12周。 分娩車間 按照預(yù)產(chǎn)期，提前一周進入分娩舍，實現(xiàn)分娩和哺乳過程，飼養(yǎng)周期為 6周母豬在斷奶后轉(zhuǎn)入配種車間，仔豬轉(zhuǎn)入育肥舍。 育肥舍飼養(yǎng)斷奶后的仔豬，飼養(yǎng)周期為 6周，要求期末體重為 1315公斤。 從仔豬中選取體形好、體質(zhì)健壯的母豬仔經(jīng)測定、培育留作本養(yǎng)殖場備用，其余仔豬直接育肥以帶動當?shù)厣i產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，周期 為 1315周，體重達 100公斤左右出欄上市。 后備豬培育。飼養(yǎng) 25100公斤的后備種豬，、選擇、向種豬群按一定比率輸送青年種豬，替代老齡和生產(chǎn)性能低下個體。 工藝流程 第五章 項目組織管理與運行機制 項目組織管理 項目在國家農(nóng)綜辦的領(lǐng)導(dǎo)下，實行分級管理、分級負責的管理模式。 。陜西省已成立了省級 項目領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由主管副省長擔任， 9個省級相關(guān)部門為成員單位，并在省農(nóng)綜辦設(shè)立了項目管理辦公室，負責全省項目的申報、實施、管理和檢查。 。渭南市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，成立了渭南市利用世行貸款建設(shè)科技項目管理辦公室， 并在*******農(nóng)發(fā)辦（農(nóng)綜辦）設(shè)立項目管理機構(gòu)，負責 *******項目的日常工作，在省項目辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下指導(dǎo)企業(yè)進行項目建設(shè)。 。項目建設(shè)單位 ——*******畜牧發(fā)展有限公司按照世行及國家農(nóng)綜辦對項目實施的有關(guān)要求及項目目標、項目設(shè)計實施項目，接受各 級項目管理機構(gòu)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，執(zhí)行項目管理的有關(guān)規(guī)定。 各級世行辦是項目的管理單位，直接指導(dǎo)和監(jiān)督項目的實施活動， *******畜牧發(fā)展有限公司是項目的承擔單位，接受各級世行辦直接指導(dǎo)和管理，具體實施項目的工程建設(shè)和運作任務(wù)，二者通過簽訂合同，建立緊密型的經(jīng)濟利益共同體。 *******畜牧 發(fā)展有限公司和農(nóng)戶有責任按照項目的有關(guān)要求和規(guī)定執(zhí)行項目。 經(jīng)營運行模式 在項目的具體運作中，公司實行總經(jīng)理負責制、技術(shù)專家負責制和職工生產(chǎn)崗位責任制，使公司 運營形成有效的利益約束機制。總經(jīng)理對內(nèi)要對生產(chǎn)經(jīng)營、公司資產(chǎn)、職工利益負責，對外要對消費者、債權(quán)人和國家負責，權(quán)責明確，保證完成公司預(yù)期的經(jīng)營目標。職工生產(chǎn)崗位責任制是指公司對重要的生產(chǎn)崗位制定明細的生產(chǎn)制度、操作規(guī)范和定額標準，生產(chǎn)人員按完成定額和質(zhì)量情況實行獎懲。 努力打造產(chǎn)品優(yōu)良品牌；設(shè)計統(tǒng)一商標；統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一制訂開發(fā)規(guī)劃和組織實施；統(tǒng)一銷售價格；統(tǒng)一后勤服務(wù)。其次是著手企業(yè)形象的策劃和組織實施，塑造良好的企業(yè)形象和崇高的企業(yè)精神。初步輪廓是；通過一整套切實可行的策劃塑造品牌形象，把公司產(chǎn)品品牌 ，通過宣傳超越其它產(chǎn)品，達到國內(nèi)知名品牌，擴大其市場份額。 經(jīng)營管理措施 工程管理 該項目工程管理實行總經(jīng)理負責，該項目工程設(shè)置項目基建辦、專家咨詢策劃處、人力資源部，項目基建辦下設(shè)財務(wù)部、項目外聯(lián)部、工程部、工程監(jiān)督部、供應(yīng)部、招標部六個部門，各司其職，各負其責，協(xié)調(diào)按期完成項目工程管理任務(wù)。 經(jīng)營管理 為了使公司各項經(jīng)營管理有序進行，按現(xiàn)代企業(yè)制度運作，建立健全產(chǎn)權(quán)制度、組織領(lǐng)導(dǎo)制度、經(jīng)營管理制度、分配激勵制度、財務(wù)制度 、人事勞資及用人制度等，形成產(chǎn)權(quán)明晰、責權(quán)明確、管理科學的經(jīng)營管理制度，以市場為導(dǎo)向，以提高效益為目標，強化技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、開拓市場，增強產(chǎn)業(yè)化開發(fā)能力，參與國際市場競爭能力，從多種途徑降低技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營及管理成本，獲取高效益回報。 技術(shù)培訓 企業(yè)員工培訓 籌建期間，同時進行技術(shù)人員培訓，培訓承接單位，西北農(nóng)林科技大學。在整個項目實施起動時首先培訓出技術(shù)人員 5名，從而保證正常生產(chǎn)對技術(shù)工人的需求。 高層管理人員及技 術(shù)管理人員的選拔培訓，在項目籌建期間就選擇一批優(yōu)秀的管理及技術(shù)人員赴西北農(nóng)林科技大學等全國著名高校進行學習培訓，通過培訓使這些人員具備 (1)組織管理能力； (2)產(chǎn)品策劃與營銷策劃能力； (3)技術(shù)決策能力； (4)公關(guān)及社交能力； (5)新產(chǎn)品的研究與開發(fā)能力； (6)商務(wù)能力等。 養(yǎng)殖戶培訓 公司聘請西北農(nóng)林科技大學有關(guān)方面專家教授作為公司技術(shù)顧問，雙方簽定技術(shù)服務(wù)合同，明確責權(quán)利關(guān)系，按照項目計劃和實施步驟，強化技術(shù)指導(dǎo)、培訓宣傳。 公司將對項目區(qū)的農(nóng)戶進行有計劃的技術(shù)培訓，增強其對養(yǎng)殖配套新技術(shù)的 接受和應(yīng)用能力，重點培訓生產(chǎn)技術(shù)和操作方法，培訓將采取集中培訓和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合，以使項目達到預(yù)期目標。 第六章 投資概算與資金籌措 投資概算依據(jù) 陜西省建設(shè)廳陜建發(fā)（ 1999） 50號文頒發(fā)的《陜西省建筑工程綜合預(yù)算定額》； 全國安裝工程預(yù)算定額陜西省價目表； 《陜西省建筑工程、安裝工程、仿古園林工程及裝飾工程費用定額》結(jié) 合浮動管理市場動態(tài)差計算材料價。 結(jié)合當?shù)貏趧恿r格狀況、物價情況、項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。 陜西省工程建設(shè)其他費用 其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由相關(guān)專業(yè)和項目單位提供 該項目計劃總投資 ，其中建設(shè)性投資 萬元，流動資金 250萬元。 建設(shè)投資 ，養(yǎng)殖場投資 （其中養(yǎng)殖場生產(chǎn)區(qū)建設(shè)投資 ，辦公服務(wù)區(qū)建設(shè)投資 元，養(yǎng)殖場其他費用 ）；項目建設(shè)其他費用 元； 40個示范點（場）擴建補助 。 養(yǎng)殖場建設(shè)： 總投資 ： 1）養(yǎng)殖場生產(chǎn)區(qū) 后備豬舍： 600㎡ ，投資 21萬元； 懷孕豬舍： 1800㎡ ，投資