【文章內(nèi)容簡介】 周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同事學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己?？梢哉f在這一年中，由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。 二、踏實肯干、做好本質(zhì)工作我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù)，完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息 — 客戶接待— 訂單處理 — 售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運用，收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分?？蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個環(huán)節(jié)，是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口，在這一年的是實際操作里，我秉持著巨細靡遺的態(tài)度，在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的同時，參看一些優(yōu)秀的實例和經(jīng)驗分享，逐步形成了日常工作體系，對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。訂單的達成以及售后處理過程，現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計的方法，在售后問題中，能有效解決普遍問題，對于少有的復雜的難以處理的問題，做到第一次看、問，看前輩同事怎么處理，問與之相關(guān)的 生產(chǎn)、銷售等各環(huán) 節(jié)明細，再次遇到同類問題可以獨立解決。 三、不足待改進之處我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，也將成為新年伊始需要完善的重點。 善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。 克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性、提高時間利用率，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中提高自己。 精于專業(yè)技能，勤于觀察總結(jié)，盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。 四、歲首年終，一年之計在于春 能力學習和素 質(zhì)提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴大，可預見更多的產(chǎn)品會面世，會接觸到更廣的客戶層面，所以產(chǎn)品知識的更新、學習，客服經(jīng)驗的總結(jié)、完善，是需要始終堅持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣，結(jié)合已有案例，配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。 樹立全局觀，加強兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個部門都緊密相關(guān)，客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃、運營、推廣等等分不開，所以在做好本職工作的同時，個人需要加強各方面信息的涉獵，對各個職責崗位 有所了解，加強溝通，互相進 步。 危機公關(guān)和關(guān)鍵點控制。尤其在活動期間工作內(nèi)容增加，許多電子商務(wù)工作中的細節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來?？头聞?wù)中的應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法，所以在歷次活動中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會使工作開展更加效率；歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗教訓，預先的判斷、危機意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余。 一年時間里，公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我，嶄新的一年相信我會與 XXX 共同成長！ 第二篇：電商工作總結(jié) 電商學院 2021 年 15 份工作總結(jié) 一、教學管理工作有 新氣象 技能大賽找準了突破點。選拔出優(yōu)秀選手和優(yōu)秀教師組建各個項目集訓隊，加壓驅(qū)動，加班加點，反復練習，把技能大賽工作作為一項工作任務(wù)持續(xù)化常態(tài)化來抓，抓出了成效，取得了新成績。一是獲得了第 45 屆世界技能大賽河南省選拔賽平面設(shè)計項目前三名、網(wǎng)站設(shè)計與開發(fā)項目前兩名。目前正全力備賽國家選拔賽。二是在漯河市全員化會計手工帳大賽中，我院有一名選手獲一等獎，有四名選手獲二等獎， 6 名選手有 5 名進入全市前 15 名。 校企合作腳踏實地。本著雙贏的原則，把合作重點放在提升專業(yè)建設(shè)和教學質(zhì)量上，目前已和 百世匯通簽訂了協(xié)議，并建立起了物流訂單班。目前，與京東的合作正在洽談和穩(wěn)步推進中。 一體化課改扎扎實實。年初，多次召開一體化專題教研活活動，對各學科特點進行了反復討論，決定分層次推進工學一體化課改，在學科上，把有部頒標準的計算機學科作為重點進行推進，把沒有部頒標準的電商和會計專業(yè)學科作為嘗試內(nèi)容進行推進；在人員上，把有一體化工作經(jīng)驗的老師作為一體化帶頭人進行培養(yǎng)，把年輕老師作為一體化課改的后續(xù)力量提前培養(yǎng)，使我院的一體化課改工作做到了有的放失，梯隊發(fā)展。 師資培訓走出新路。年初，根據(jù) 電商學院教師偏年輕化的特點，我們舉行了全員化教師公開課，要求每個教師都要講公開課，使老師在聽課中吸取經(jīng)驗，汲取教訓，年輕老師教學水平提升很快。此外，有針對性派出老師進行專業(yè)培訓，拓寬視野，提升素質(zhì)。在剛剛舉行的漯河市信息化說課大賽中，我院的蘇杭和趙建偉順利進入了省賽。 教學制度日臻完善。制定了教研室及教研室主任管理辦法和考核細則，制定教師課堂行為規(guī)范，根據(jù)漯河技師學院考勤辦法制定了我院教師考勤制度等，使電商學院教師管理制度日臻完善，把制度管人作為常態(tài)化嚴格抓，目前，電商學院教師管理規(guī)范有效。 其他工作穩(wěn)步推進。課題、論文、教研活動、聽課、查課等工作，都能按照學院下發(fā)的目標任務(wù)穩(wěn)步推進，并力爭超額完成工作任務(wù)。 二、學生管理工作 管理措施 一是以思想教育為切入點，提高年輕教師對班主任工作的信心。電商學院現(xiàn)有班主任 41 名，其中最近兩年新進老師 37 名，占 %，無一師范類院校畢業(yè)。針對這一現(xiàn)狀，電商學院領(lǐng)導班子積極采取應(yīng)對辦法，先后組織年輕教師座談會 6 次，面對面交流，現(xiàn)場解惑釋疑，并進行了《一個班主任老師的成長之路》的專題講座，通過一系列的措施，消除了年輕教師 的疑慮和擔心，增強了對班主任工作的信心，工作積極性得到了提高，責任意識明顯加強。 二是以培訓和名師帶徒為抓手，切實提高班主任班級管理水平。學生管理水平的提升關(guān)鍵在班主任，一年來，我院采取切實措施，努力提升班主任管理能力建設(shè)。首先在年初制定出班主專業(yè)化培訓計劃，組織有豐富管理經(jīng)驗的老師組成培訓團隊，根據(jù)我院年輕教師多的實際情況，從基礎(chǔ)做起。其次，實行“名師帶徒”幫學形式，簽訂幫帶協(xié)議，制定考核辦法，納入班主任的考核業(yè)績，形成了共同學習，共同進步的良好氛圍，達到優(yōu)者提升，新者進步的效果。通過以上兩個“抓 手”關(guān)鍵性工作的扎實推進，班主任的管理水平得到整體提高，在技師學院舉行的首屆班主任基本功大賽中，取得了第一和第四名的好成績。 三是抓調(diào)研，促進學生管理工作民主化。學生管理工作是一個有學校、老師、學生三個層面共同參與，共同協(xié)作的工作，決策者既不能不調(diào)查拍腦袋定調(diào)子，又不能光聽匯報定路子，必須要調(diào)查研究和科學決策相結(jié)合。電商學院根據(jù)自身情況，通過調(diào)查研究，制定了《電商學院學生文明公約》、《學生自治條例》等。 四是狠抓出勤率和穩(wěn)定率，形成學生良好的學習氛圍。班級出勤率和穩(wěn)定率是學生形成良好學習氛圍的基本保障，如何來保障兩率的提高和穩(wěn)定呢？一是電商學院班子多次開會研討，并多方征求意見，最終形成了新的《班主任考核辦法》和《任課老師考核辦法》，把出勤率和穩(wěn)定率與班主任和任課老師的業(yè)績考核掛鉤，形成了人人有責任，人人參與管理，管理無漏洞的良好局面。二是采取預防機制，制定《電商學院出勤和流失情況分析記錄表》，對有問題的學生實時跟蹤，班主任利用談心和家訪的形式，提前對這部分學生進行心理疏導工作，穩(wěn)定學生情緒，讓他們安 心學習。五是落實學生干部的培訓工作，提高干部工作水平。學生干部的工作是學校管理工作的一個重要組成部分，起到連接師