浙江和誠汽車oa項目實施計劃書(編輯修改稿)
2024-10-08 10:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施施 詳詳 細(xì)細(xì) 時時 間間 安安 排排 表表 根據(jù) 浙江和誠汽車有限公司 OA 項目規(guī)劃要求，泛微對于項目實施特作如下規(guī)劃設(shè)計，并對整體項目進(jìn)度情況作一下時間安排： 第一階段任務(wù)： 項目 準(zhǔn)備 （ 1 個工期） (1) 階段目標(biāo) 本階段為本次項目的起始階段，為以后的項目的進(jìn)展作好鋪墊和充分準(zhǔn)備。項目準(zhǔn)備階段主要確認(rèn) 雙方 就本次項目實施的核心責(zé)任人，成立雙方項目實施核心小組，以及整個項目實施范圍和進(jìn)度安排制定。能夠讓 和誠汽車 明確本次項目實施的目標(biāo)和各個任務(wù)，促進(jìn) 和誠汽車 進(jìn)一步了解項目實施的方法和進(jìn)度安排 。 (2) 交付的成果 本階段交付的成果包括： 項目小組成員名單、項目實施計劃 。 (3) 階段詳細(xì)進(jìn)度 序號 實施任務(wù) 開始日期 結(jié)束日期 工期 負(fù)責(zé)人及相關(guān)要求 說明 1. 項目組成立 20200510 20200510 1 和誠汽車 項目經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 為確保順利實施，成立項目組便于交流 2. 項目實施計劃確定 20200510 20200510 和誠汽車 項目經(jīng)理 泛微項目經(jīng)理 便于整個項目控制必須作實施計劃。 第二 階段任務(wù)：需求調(diào)研（ 42 個工期） (1) 階段目標(biāo) 本階段為本次項目實施關(guān)鍵階段之一。由調(diào)研對象填寫初步的需求，由泛微項目經(jīng)理整理需求。以面對面的溝通交流，明確需求，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化需求，梳理辦公的流程。整理系統(tǒng)實施方案并提交 和誠汽車 項目負(fù)責(zé) 人和公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。 (2) 交付的成果 本階段交付的成果包括： 項目組培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)調(diào)研提綱、基礎(chǔ)需求資料、系統(tǒng)實施方案。 浙江和誠汽車有限公司 OA 系統(tǒng)實施計劃 泛微軟件有限公司 第 7 頁 共 10 頁 中國上海浦東軟件園 陸家嘴分園 峨山路 91 弄 101 號 3 層 202027 電話： 02150942228 傳真： 02150942278 (3) 階段詳細(xì)進(jìn)度 序號 實施任務(wù) 開始日期 結(jié)束日期 工期 負(fù)責(zé)人及相關(guān)要求 說明 3. 關(guān)鍵用戶需求調(diào)研培訓(xùn) 20200512 20200512 和誠汽車 項目經(jīng)理： 泛微 區(qū)域總監(jiān)：李允 掌握項目需求調(diào)研的方法，需求調(diào)研的內(nèi)容，掌握需求資料整理 環(huán)境要求： 投影儀、白板 、電腦可以上網(wǎng) 4. 需求調(diào)研提綱發(fā)放 20200512 20200512 和誠 汽車項目經(jīng)理： 泛微項目經(jīng)理： 以電子文檔方式發(fā)放以便 和誠汽車 能準(zhǔn)時按要求提交 5. 需求資料 收集 20200513 20200524 8 和誠汽車 項目組 由 和誠汽車 項目經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部按照標(biāo)準(zhǔn)模板提交需求，并整理提交給泛微項目經(jīng)理，以電子文檔提交 6. 需求資料 匯總 整理 和誠汽車 項目經(jīng)理 ： 把各部門需求 資料 進(jìn)行匯總 整理 7. 需求資料集中提交 和誠汽車 項目經(jīng)理 ： 把匯總后的需求資料以電子文檔形式提交給泛微項目經(jīng)理 8. 需求訪談、討論 20200525 20200603 8 和誠汽車 項目組 泛微項目組：金柏松 、許明 爭對需求資料中還不明確的地
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