【文章內容簡介】 終于，液晶保護貼的優(yōu)異功能，受到了消費才者的歡迎，銷售情況一度火爆。從普通的打工妹到現在月銷售十萬元，李艷在談到自己的以前的失敗、現在的成功時說 :“我以前賣服裝，做餐飲，后來賣手機，做的都是最普通生意，難以與別人競爭。后來之所以能成功，是因為我做了獨一無二的生意，至今在浙江還無人與我競爭?！? 透過李艷先苦后甜的成功之路，我們可以看到，抓住商機對一個商人來說是多么得重要?？梢哉f，獨一無二 的產品是成功的一半。 ⑵質量和產量并舉 “螞蟻商人”小利潤，大生意 一年的吸管產量占了全球四分之一上的義烏的“雙童”吸管公司的張老板稱，一支吸管的利潤在 8 毫 — 毫錢之間，但每天卻的兩個集裝箱約 8 噸重相當于 1500 多萬支的吸管運往世界各地，即小吸管給公司帶來的利潤每月 40 萬元。在義烏，靠做這樣只賺 1 分錢生意起家的民營企業(yè)不計其數，人稱“螞蟻商人”。 這些商人行能掙錢的秘訣是：家家自己開工廠，把成本拉到最低，每件商品能賺 1 分錢就賣。但一分錢打天下的首要原則是摳成本，根據自身的實 際動作成本來摳，絕對不是盲目地縮減工人、工序。為了節(jié)約成本，“雙童”吸管公司一切都市“絲絲入扣”?！爱a品的最終質量必須是過硬的”，一直是張老板強調的。 本著“勿以利小而不為”的態(tài)度，一面精打細算摳成本，從每一個細節(jié)賺取微利，一面保質保量的生產銷售，才使得義烏民營企業(yè)中的“螞蟻商人”，雖然做的是不起眼的小商品，但卻因整個社會的需求量巨大無比，在市場縫隙中做著自己的大生意。 ⑶創(chuàng)新意識 “逐鹿商場”的關鍵 2021 年 7 月在香港會展中心舉行的國際珠寶飾品會展上，“新光飾品”的老板周曉 光一下子推出了 6000 多種新品，來自 50 多個國家的 70 多個客戶被她所展出的產品吸引，簽下了一筆又一筆的訂單。在全市場 1800家飾品生產企業(yè)的競爭中，“新光飾品”從此站住了腳跟，而今已是“中國品牌”產品和“中國馳名商標”企業(yè)。而義烏另一家有名的飾品公司的胡女士也表示，現在的產品主要銷往歐洲市場，基本上就是老客新單，強大的設計開發(fā)能力和對流行的準確把握，是他們吸引客戶，在市場競爭中制勝的關鍵。 不僅僅飾品行業(yè)，任何行業(yè)，走在最前端的企業(yè)都少不了敏銳的市場洞察力，和緊隨的創(chuàng)新能力。其實，眾所周知，創(chuàng)新能力 ，一直以來，都是社會發(fā)展的原動力，而到經商領域，便是商戶們“逐鹿商場”的關鍵，是企業(yè)提升的新動力。 四、總結 在短短的二十幾年時間里，義烏小商品市場為何能夠如此迅速的崛起并繼而引領了全國經濟的發(fā)展，成為了國內的焦點。本文根據此次在義烏調研的成果，通過“民營企業(yè)的發(fā)展”和“義烏精神”兩個方面對義烏的成功的發(fā)展經驗進行了表述，可以概括成以下七個方面。 健康快速發(fā)展的關鍵因素； ； ，鑄就了其獨特而成功的經營模式； ，為義烏商人在國內外樹立了良好的信譽，增加了其產品的認可度； ； ； “法寶”； 第四篇：義烏蹲點專題調研報告 多元文化融合發(fā)展 助力“一帶一路”建設 —— 義烏蹲點專題調研報告 浙江省文化廳調研組 根據省委開展“大學習、大調研、大抓落實”活動和領導干部蹲點調研的要求，前段時間，我們調研組來到“一帶一路”的重要支點—— 義烏市進行了專題調研。調研期間，我們走訪相關企業(yè) 5 家、相關社會組織 2 個、基層單位 3 家，召開由相關管理單位、社會組織、文化服務機構、外向型企業(yè)負責人及外商代表等參加的座談會 5 次。通過蹲點調研，摸清了基本情況，也得到了啟發(fā)，加深了思考。 一、探索與成效 義烏市人口超過 200 萬，其中外來人口達 萬。每年到義烏采購的境外客商有 50 余萬人次，來自 100 多個國家和地區(qū)的 外商常駐義烏， 52 個民族的人群集聚義烏創(chuàng)業(yè)生活。近年來，義烏市積極探索和實踐多元文化融合發(fā)展，助力“一帶一路”建設，通過匯聚本地文化、傳播傳統(tǒng)文化、引進外來文化，實現了多元文化融合，由貿易暢通、貨幣流通到文化交融、民心相通，實踐了人類命運共同體理念，提升了文化自信。 一是匯聚了本地文化。 在調研中了解到，義烏市成立了新絲路經貿文化交流協(xié)會，其主要任務就是講好“義烏故事”，傳播“義烏精神”。重點打造“我們的節(jié)日”文化活動品牌，舉辦外國人迎新春聯誼會、清明上祀節(jié)中外友人采茶活動、端午節(jié) 中外友人賽龍舟和包粽子比賽等豐富多彩的文化活動，引導外國人參與活動，感受中國傳統(tǒng)文化。在與 Party365等企業(yè)的座談中，我們獲悉，義烏大力扶持文化創(chuàng)意產業(yè)的核心企業(yè)、品牌企業(yè)與重點企業(yè)，以文化旅游、創(chuàng)意設計、影視動漫等為主體的新興文化產業(yè)蓬勃發(fā)展。 二是傳播了傳統(tǒng)文化。 調研中，我們走訪了 “世界商人之家”“美國之窗 馬斯卡廷中心”“雞鳴山國際社區(qū)”等 3 個“絲路文化驛站”。這是由政府部門、社會組織與熱心人士創(chuàng)意并發(fā)起的一個公益性文化資源平臺，采取政府引導、機構運營、志愿服務相結合的 模式運營，在文化傳播中發(fā)揮了重要而獨特的作用。調研中還了解到，義烏大力發(fā)展國際教育，出臺了外籍學生就讀義烏公辦學校扶持政策。義烏工商職業(yè)技術學院國際教育學院自 2021 年以來已累計培養(yǎng)來自五大洲 70 多個國家的留學生 5000 余人次。義烏還以“一帶一路”沿線國家和地區(qū)為重點，深入實施精品文藝“走出去”工程，組織義烏精品婺劇登陸巴黎、柏林、馬德里等數十個歐洲中心城市；義烏文交會舉辦 13 屆以來，交易額已累計超過 億元，外貿出口額累計超過 億元；“義新歐”班列開通運行以后，大量文化產品更是源源不斷地 出口。 三是引進了外來文化。 在義烏市外僑辦座談時獲悉，義烏舉辦了絲綢之路經濟帶城市國際論壇、中非民間論壇、中日韓友好城市交流大會、中國 北歐青年領軍者論壇、中非智庫論壇會議等高端外事活動，加強國際文化合作。調研組走訪了義烏容象美術館，這是一家民營的非營利性美術館。作為義烏公共文化服務體系的組成部分，該美術館通過引進烏克蘭國家藝術家聯盟建立中國創(chuàng)作基地，開展學術交流與藝術創(chuàng)作，促進了文化交流。在國際商貿城調研時，我們看到，這里設立了各類進口商品館，非洲產品展銷中心的南非館已成為非洲商品乃至非 洲文化在中國的重要展示和交流平臺。 二、問題與短板 切實推進多元文化融合發(fā)展，加快“一帶一路”建設，是一項全新的探索實踐。調研中，我們也了解到一些亟須解決的問題和補齊的短板。 一是工作協(xié)調機制尚不完善。 目前多元文化融合發(fā)展尚處于由社會自發(fā)向自覺轉變的過程中，除宣傳、文化、外僑辦等部門有一定推進措施，以及公共文化服務體系建設協(xié)調小組在宣傳文化系統(tǒng)發(fā)揮了一定的協(xié)調作用外，尚需由市委、市政府牽頭，建立起覆蓋全市的多元文化融合工作協(xié)調機制。 二是政策宣傳落地還需加強。 亟待在市里出臺《關于加快推進文化建設 提升文化軟實力的決定》等文件的基礎上，進一步梳理各部門的有關政策，做好統(tǒng)籌協(xié)調，切實加強政策宣傳，促進政策能夠真正落地。 三是載體平臺創(chuàng)建有待提升。 “絲路文化驛站”等載體平臺尚需通過創(chuàng)建國家公共文化服務示范項目等方式，鞏固提升工作效果，同時在繼續(xù)創(chuàng)新搭建更多更好的中外交流平臺上要有進一步的頂層設計和項目謀劃。 三、對策與建議 建議進一步加強統(tǒng)籌謀劃，提高戰(zhàn)略思維能力，強化和諧共融，健全治理機制，為推動多元文化融合發(fā)展提供 組織保證和制度保障。 一是加強領導、注重謀劃。 文化建設是“五位一體”總體布局的重要一環(huán)，必須始終牢牢把握黨對文化工作的領導，確保文化發(fā)展的正確方向；各級黨委、政府要強化文化自信和文化擔當，加強統(tǒng)籌規(guī)劃和頂層設計，從戰(zhàn)略和全局出發(fā)，把握文化發(fā)展規(guī)律，強化政府主導，推進政策引導，將多元文化融合發(fā)展理念融入到經濟社會建設中。 二是統(tǒng)分結合、齊抓共管。 在發(fā)揮文化部門主力軍作用的同時，還要通過統(tǒng)籌協(xié)調、明確任務、落實責任，調動發(fā)揮相關部門的積極性，形成推動多元文化融合發(fā)展的合力。 三是強化法治、加強自治。 要繼續(xù)推進“最多跑一次”改革，為多元文化融合發(fā)展提供保障；要以平等為管理的基礎，以尊重為管理的理念，以共融為管理的目標，探索建立“以外調外”“外國人自我管理”等自治機制，提高文化服務效能。 四是社會參與、營造氛圍。 堅持共建、共享的方針，調動和發(fā)揮社會各方力量參與的積極性和主動性，讓人民群眾成為多元文化融合發(fā)展的參與者、建設者和受益者；以實現中外居民和諧共融、構建人類命運共同體為核心來推進多元文化融合，不斷增強外來人員的歸屬感和認同感。 四、 經驗與啟示 在“一帶一路”建設背景下，義烏市推進多元文化融合發(fā)展的實踐，提供了諸多有益的啟示。 —— 激活文化內涵，是推動多元文化融合發(fā)展的重要支撐。調研中我們深刻感受到，多元文化融合發(fā)展，本地文化是根本，外來文化是補充，只有通過挖掘本地文化的價值，發(fā)揮傳統(tǒng)文化的生命力，才能不斷增強文化自信。一是挖掘本地文化，展現精神內涵，踐行社會主義核心價值觀。在社會主義核心價值觀的引領下，挖掘整理本地文化，激發(fā)傳統(tǒng)文化活力，形成本地文化的開放性，為多元文化和諧共融提供深厚土壤。二是挖掘文化遺產，弘揚民俗文 化，保護傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。通過創(chuàng)造性轉化和創(chuàng)新性發(fā)展，更好地適應時代的發(fā)展趨勢。三是融入文化符號，提升產品價值，推動文化產業(yè)發(fā)展。 —— 拓寬傳播渠道，是提升多元文化融合發(fā)展影響力的基本平臺。調研中我們體會到，中華民族源遠流長的傳統(tǒng)文化，需要創(chuàng)新傳播方式。一要打造文化傳播新平臺。通過搭建平臺載體，打造文化傳播金名片，推動對外文化交流和文化貿易。二要建設傳統(tǒng)文化就地傳播新模式。通過在本地設立文化傳播平臺，就地傳播傳統(tǒng)文化，有利于當地外籍人士深入體驗中國文化，共享中華文明的成果。三要開展境外文化交流和文化 外貿。加強文化對外傳播，做到政府和民間“兩條腿走路”，讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和文化產品走出國門，提升世界影響力。 —— 打通引進渠道，是推動多元文化融合發(fā)展的基本路徑。義烏的實踐啟示我們，在保持傳統(tǒng)文化固有歷史血脈的基礎上廣泛汲取外來文化的營養(yǎng)，應堅持以我為主、為我所用，打造開放、包容、互通、共贏的文化合作模式。一是引進先進的外來文化理念。多元文化融合發(fā)展需要對先進外來文化理念兼容并蓄，激發(fā)中華文化的生命力、創(chuàng)新力，不斷提高中華文化的自身競爭力。二是借鑒先進的外來文化。如外來文化中先進的文化消費方式、文化生活 方式和文化服務方式等，更好地滿足人民日益增長的文化需求。三是引進優(yōu)秀的外來文化產品。通過對外文化貿易，引進優(yōu)秀的外來文化產品，可以滿足人民群眾國際化、個性化的多元文化需求。 第五篇：義烏雙童企業(yè)調研報告 課程序號： 4046 雙童日用品有限公司調研報告 學院 :行知學院專業(yè) :國際經濟與貿易組員： 學號 :12836 32 12836 32 12836333聯系方式 :授課教師 :駱鵬 提交時間 :2021年 6月 19 日成績 :雙童日用品有限公司調研報告 調研目的：通過對雙童日用品有限公司實地參觀考察，了解雙童企業(yè)獨特的經營模式和戰(zhàn)略實施，感受雙童企業(yè)氛圍，了解樓仲平企業(yè)家奮斗經歷。 考察時間： 2021年 5月 15日 考察小組成員：周阿華、鄭瑩瑩、喻浩 考察路線： 8:10在 16 幢大草坪前乘坐大巴士出發(fā) 9:40—— 10:30參觀雙童日用品有限公司廠房及員工宿舍 10： 30—— 12:00 樓仲平董事長發(fā)表講話及對同學的提問進行答疑 12:00在企業(yè)就餐 13:10離開企業(yè)