【文章內(nèi)容簡介】 的質量控制，在開工前做好施工人員質量培訓工作，以確保每道施工工序一次 驗收 成功，從而保證施工進度。 具體做以下幾方面的措施： 針對本工程的“質量目標”和“質量計劃”專門制定了《培訓計劃》，并按照計劃有目的、有針對性 進行現(xiàn)場質量培訓，提高每一位員工的崗位、技能水平和 質量服務意識。 為防止質量通病， 制定建筑、防腐保溫、焊接等專業(yè)質量保證措施。 為加強施工過程中的質量監(jiān)督、檢查和控制，施工前編制施工作業(yè)指導書， 并在開工前進行施工前的技術交底， 制定各專業(yè)單位工程、分部工程、分項工程 質量驗收 一覽表 ， 分項工程竣工、關鍵工序、重要施工項目、隱蔽工程必須經(jīng)有關部門驗收合格并簽證后，方可進行下道工序的施工。 以安全保進度 為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以先進、科學、嚴格的管理方法去管理安全文明施工，做到“無死亡事故、無重大人身 傷害事故、無重大火災事故、無設備重大損壞事故”，確保施工現(xiàn)場秩序穩(wěn)定，從而保證施工進度。 具體做以下幾方面的措施： 針對本工程特點編制切實可行的安全體系文件， 制定安全目標， 編制安全培訓計劃，有目的、有計劃、有針對性的進 行現(xiàn)場安全培訓，強化“三級教育”，提高每一位員工的安全防范意識。 編制了本工程施工的安全保證措施，設置了一名安全部長 和多名專職安全員，負責本工程安全、 環(huán)保與文明施工的監(jiān)督與管理。 加強安全例會制度 ，項目部、專業(yè)公司 每周 舉行一次安全例會，施工班組堅持每 天 班前會，每天進行“三交” ，研究解決施工存在的不安全因素 和做好防范措施 ，保證施 11 工能夠順利進行 。 設置安全獎懲基金，對項目經(jīng)理部、工地、班組進行有效的安全控制。 以精干的施工人員保進度 在本工程我們將集中我公司素質高、有豐富施工經(jīng)驗的人員 參加施工，在開工前認真做好工程技術培訓，充分了解工程狀況 、 設計施工圖紙和 設備狀況等來確保工程 的順利 完成； 我們將根據(jù)業(yè)主一級網(wǎng)絡進度計劃 要求 ， 提前 做好人員 儲備和進廠的準備工作 ，安排有豐富經(jīng)驗的管理、技術和現(xiàn)場施工人員 進廠 。 以合理的管理制度 控制進度 在開工前建立健 全 的施工 管理體系 和制定合理的施工管理制度 ，實行專人專項管理；做好各級施工進度編制，采用先進的工程管理軟件 P6 編制科學、合理的網(wǎng)絡進度計劃 ，確保進度計劃的正常實施。 工程協(xié)調的 管理 為保證工程項目能夠落實、實施并按進度完成，我公司建立內(nèi)部工程《月進度計劃落實調度會》、《周計劃落實調度會制度》，落實本月、本周項目完成情況及存在的問題 。 因本工程實行工程監(jiān)理制，我們與業(yè)主、監(jiān)理制之間建立周專業(yè)協(xié)調會，落實解決設計、 各專業(yè)之間的接口等影響施工的問 題。 工程進度的 管理 在開工前建立工程進度的管理網(wǎng)絡，編制《工程協(xié)調網(wǎng)絡管理程序》、《工程進度網(wǎng)絡管理程 序》，做好各級進度的編制和審批程序，主要進度計劃有：根據(jù)業(yè)主制定的 一級網(wǎng)絡進度 計劃 、 項目部編制 二級網(wǎng)絡進度計劃、 施工單位根據(jù) 二級網(wǎng)絡進度計劃 編制 三級網(wǎng)絡進度計劃、 施工班組根據(jù) 三級網(wǎng)絡進度計劃 編排 四級網(wǎng)絡進度計劃 。 工程 進度的實施 1) 抓影響施工問題的解決： 根據(jù)業(yè)主網(wǎng)絡進度 計劃 編制 圖紙、 設備、材料供應計劃，解決影響施工的主要問題； 2) 抓關鍵路徑施工： 合理、科學的調整施工 工序中的施工邏輯，解決到貨、設計、土建拖期等影響施工進度的問題； 3) 抓現(xiàn)場施工人力安排： 如遇到設計、設備材料供貨、土建交安等影響現(xiàn)場施工進度的問題，正常施工不能保 12 證進度時，可以增加人力、機具，實行兩班制的施工制度； 施工組織機構及勞動力計劃 現(xiàn)場管理組織機構 現(xiàn)場管理組織機構設置的指導思想是貫徹國家對施工企業(yè)體制改革戰(zhàn)略決策的總體思路，建立并執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，全面推行施工項目管理，按項目法組織施工。 現(xiàn)場管理組織機構設立原則 精干高效、統(tǒng)籌兼顧的原則 、 本公司組織機構設置一體化 原則 、 現(xiàn)代科學管理的原則 。 察右中旗項目經(jīng)理部組織機構圖 項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理 （ 安 ） 安裝總工 土建總工工程管理部質量管理部安全管理部物資管理部經(jīng)營管理部財務管理部綜合管理部電熱試驗室建筑工地汽機工地鍋爐工地電氣工地熱控工地金屬試驗室資料室后勤處生產(chǎn)經(jīng)理 ( 土 ） 管理經(jīng)理內(nèi)蒙古世紀恒潤化工有限公司 2 150MW 自備電廠 施工組織設計 項目經(jīng)理部作為公司的派出機構在工程管理中全面貫徹執(zhí)行公司各項決策，負責整個承包工程的管理和協(xié)調工作，并接受公司的業(yè)務考核。 項目經(jīng)理領導下的項目副經(jīng)理和總工是工程項目管理的決策層。 項目經(jīng)理部的管理層由各職能部門組成，在完成公司對項目的業(yè)務管理的同時，是項目決策層的參謀，協(xié)助項目經(jīng)理，全面管理項目，對專業(yè)分公司執(zhí)行各項管理考核。 項目的操作層由公司專業(yè)分公司組成。 項目經(jīng)理部工 程管理實行三層分離，即決策層、管理層和操作執(zhí)行層分離。 施工組織管理目標 通過嚴密組織、科學管理和先進的現(xiàn)代化辦公手段及方法達到“責任明確、管理科學，質量一流”的管理目標。 勞動力計劃 根據(jù)本標工程 工期要求和工程量情況以及類似工程的施工經(jīng)驗，勞動力用工計劃見 （ 附錄二 ） 。 工程開工后 ,項目管理、技術人員先期安排到位，以做好施工準備及技術管理工作，隨后根據(jù)工程進展及時安排各專業(yè)施工人員進場，對于特殊工種，配備原則是滿足工程要求，并略有裕度?？紤]到設計、設備等因素的影響，工程實施中可能會出現(xiàn)施 工高峰的變化，屆時，我們將服從甲方安排，及時調整補充施工人員，確保施工人員配備充足，滿足工程進度要求。 施工總平面布置 布置原則 施工平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地。 施工設施盡可能不占用生產(chǎn)永久設施及建筑物場地。 施工機械配備 應根據(jù)工程特點，大型吊車應以 鍋爐 吊裝為主線同時考慮兩臺爐的先后使用和 鍋爐 大件吊裝的要求 、 同時兼顧除氧煤倉間 設備。 A 排外布置吊車可兼顧滿足 空冷島 設備和汽機間結構 部分 的吊裝。 施工道路采用永臨結合原則。 施工排水充分結合 地形條件，并盡可能利用正式排水設施。 施工用水、用電、消防等設施布置要滿足方便施工、有利于安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保內(nèi)蒙古世紀恒潤化工有限公司 2 150MW 自備電廠 施工組織設計 護和勞動保護要求。 施工機械布置 土建施工吊裝機械 在 兩臺機煤倉間固定端和臨時端 各布置 1 臺 SCMC5010 型塔式起重機，承擔 主廠房 除氧 煤倉 間框架施工 材料 的 垂直運輸 ，汽機房 吊車梁、屋面結構 和空冷島設備擬定租用一臺神鋼 7150 履帶吊進行 該作業(yè)區(qū)域的 吊裝 工作 。 配備 1 輛 40t 平板車 及一臺 20T 汽車吊 ，用于 水平 運 輸 ； 力能供應 電源 本 標段施工電源在業(yè)主指定地點引接， 根據(jù)中旗 2X150MW 機組工程施工總平面，臨時施工用電由廠區(qū)擴建端 西 側 10KV 線路 引至施工現(xiàn)場，變壓器高壓側從 10KV 線路引接，供電低壓側采用電纜直埋到用 配電室 ，共設 3 個 施工變 。 施工用電容量 本工程 臨時施工用電根據(jù) “火力發(fā)電工程施工組織設計導則 ”并參考 其他 電廠施工組織設計及本工程 的工程概況和大型機械的布置 情況， 現(xiàn)場布置三臺 施工變 ， 容量 為 2135KVA，經(jīng)核算 可滿足兩臺機組 高峰期現(xiàn)場 用電量的要求 。 電費裝表計量結算。 施工用電設置 1 施工 變 為 辦工樓 、服務樓、 生活區(qū) 使用供電 ， 設置容量 315KVA， 座標： Y=505117 X=4577746。 2 施工 變 為 2 主廠房和鍋爐 安裝 使用供電 。容量 1000KVA，座標 Y=505308 X=4578163，交匯處 也 可做 為 化學水施工電源和提前制水臨時廠用電源。 3 施工 變 ，設置容量 800KVA，座標： Y=505711 X=4577736， 供電范圍：輸煤系統(tǒng)及附屬設施的土建和安裝使用 。 水源 本標段施工用水從業(yè)主指定地點引接，裝表計量。 施工用水 施 工用水主要為 生產(chǎn)用水、機械用水、消防用水等。 內(nèi)蒙古世紀恒潤化工有限公司 2 150MW 自備電廠 施工組織設計 用水量核算及管徑選擇： 生產(chǎn)用水量 Q1： Q1= K1 K4Σ（ n1q1） /8 3600t = (3600 20xx)/8 3600 30=(L/s) 機械用水量 Q2： Q2= K2K4Σ（ n1q1） /8 3600 = 8310/8 3600=（ L/s） 生活用水量 Q3：（按 1550 人計算） Q3= K3 n3 q3/24 3600= 1550 120/24 3600= （ L/s） 消防用水 量為： Q4=15L/s（施工組織設計導則：現(xiàn)場面積在 25公傾以內(nèi)，消防用水 15～20L/s） 由于 Q1+Q2+Q3＞ Q4 故施工用水量： Q= L/s 施工用水主管徑 d= √ 4 1000Q/лυ = √ 4000 2 =（ mm） 綜合考慮施工用水和消防用水的需求，施工用水主干管選取 DN150 焊接鋼管，分支管徑選取 DN80 等焊接鋼管。 施工用蒸汽 本期工程的 施工用 蒸汽 擬定 從啟動鍋爐房引接 臨時管路 。 施工用氬氣、氧氣、乙炔氣、壓縮空氣 氬氣、 氧氣、乙炔氣采用瓶裝分散供貨的方式。 壓縮空氣采用小型移動式空壓機供氣。 施工通訊 設置 3對（外線）通信線路， 移動通訊若干 ,同時配置網(wǎng)絡線路 。 主要施工方案及特殊施工措施 建筑專業(yè) 順序 本工程建筑專業(yè)總進度計劃的編制是以 合同 為依據(jù)，以主體工程里程碑和關鍵節(jié)點的保障為重點， 在分析、研究了本 工程 施工特點、難點的基礎上，經(jīng)過反復討論、斟酌后擬訂的一個環(huán)環(huán)相扣、協(xié)調交叉、動態(tài)銜接的進度安排 。 內(nèi)蒙古世紀恒潤化工有限公司 2 150MW 自備電廠 施工組織設計 根據(jù)本工程的特點 ，結合我公司多項同類型工程的施工經(jīng)驗，本工程總體上將在 遵循 業(yè)主 確定的 工期 的情況下進行安排 。 進場后，首先完成施工進出場及大型施工機械運行道路的修筑，測量控制網(wǎng)布設等準備工作完成后，隨即組織人力、機械，根據(jù)施工組織及確定的施工順序組織施工。 布置 鋼筋加工車間、木工加工車間、鋼結構加工場滿足現(xiàn)場生產(chǎn)能力?；炷?采用 商混混凝土。 主廠房、鍋爐基礎 、汽輪機等深基礎 工程原則上一次施工完畢。施工時，應遵循先深后淺的原則；鍋爐范圍內(nèi)的溝道和淺基礎施工，須待鍋爐本體安裝基本完成后才能進行。 按大平行、小流水的作業(yè)方式組織 施工 ，包括框排架 柱、汽機機座上部結構、內(nèi)平臺、行車梁、屋蓋系統(tǒng)、主廠房圍護及裝飾的施工。 主體結構框排架的施工以 主廠房 為重點。柱梁砼完成后 ， 每層樓面混凝土一次澆筑。 施工測量 概述 本標施工測量主要為方格網(wǎng)的測設、本標范圍建（構）筑物的定位放線和沉降觀測。根據(jù)電廠提供的測量基準點，采用三角測量的方法，建立控制點精度為177。 1mm 的建筑方格網(wǎng)，作為工程定位、放線和竣工測量、沉降觀測等的控制依據(jù)。方格網(wǎng)按照一級導線精度測設，滿足設計和施工規(guī)范、總承包方的要求，并經(jīng)過驗收后使用。建筑方格網(wǎng)網(wǎng) 點的選擇除考慮建、構筑物的放線方便外，同時考慮到便于長期保存、通視良好、隨時檢測。網(wǎng)點標示按照《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》的要求進行制作、埋設。網(wǎng)點標示采用型鋼保護架進行保護，防止車輛、人員的碰撞及損壞，并按照規(guī)定期限進行復核，確保方格網(wǎng)的精度滿足使用要求。如遭到碰撞及損壞，應立即校核和 修正。 建、構筑物控制點的測量 1） 控制點布置 a控制范圍：主廠房、鍋爐房、爐后系統(tǒng)、 A排外構筑物、附屬建（構）筑物等。 b 布置形式：根據(jù) 本 工程 總平面布置圖，控制點布置成矩形。其優(yōu)點是便于用方向線交會法放樣 ，同時有相鄰控制點平行或垂直于主要軸線，給施工放樣帶來極大的方便。 c 布置位置：布置在道路以外區(qū)域內(nèi)，并盡可能避開地下管線和地面管道，同時保持良好的通視條件，以便于復測及校核。 d 控制網(wǎng)測量精度：控制網(wǎng)包括軸線網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。其中軸線網(wǎng)的測量精度應達到一內(nèi)蒙古世紀恒潤化工有限公司 2 150MW 自備電廠 施工組織設計 級導線測量的精度；高程控制網(wǎng)的測