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正文內(nèi)容

xx縣泥鰍良種繁育場擴建可行性報告(編輯修改稿)

2025-10-08 08:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 繁育優(yōu)良的苗種和培育親本,向 XX 縣推廣養(yǎng)殖,其生產(chǎn)工藝按照農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的《主要養(yǎng)殖魚類原良種生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》、《淡水養(yǎng)殖魚類原良種場建設(shè)要點》以及《 XX 省水產(chǎn)種苗管理條件》等技術(shù)資料進行規(guī) 劃設(shè)計。 Author: 抽沙船 Author: 抽沙船 技術(shù)路線 以國家水產(chǎn)種質(zhì)標準和水產(chǎn)行業(yè)標準及農(nóng)業(yè)部《水產(chǎn)種苗管理辦法》、《淡水養(yǎng)殖魚類原良種生產(chǎn)操作規(guī)程》為依據(jù),對引進的鰍種,通過繁殖場精心培育、選育、馴化,使其適合養(yǎng)殖生態(tài)環(huán)境,對達到性成熟的親鰍進行人工催產(chǎn),利用本場的孵化設(shè)備孵化,將孵化的鰍苗進行夏花、鰍后血親鰍和親鰍的多級培育選擇,為社會提供大量的泥鰍良種。 親鰍選育要求 2齡以上,♀性 50 克以上 /尾,♂ 25 克以上 /尾,經(jīng)過人工注射催產(chǎn)激素,使之發(fā)情,并及時進行人工授精,放入孵化缸或孵化環(huán)道中孵化,水花苗經(jīng)過數(shù)下 池,畝放 10 萬尾,成活率 50%,經(jīng) 4— 5個月培育,可達 5— 8克鰍種,畝產(chǎn)可達 300 公斤,畝放 5— 8 克鰍種 70— 80 公斤經(jīng)一年養(yǎng)殖,畝產(chǎn)35— 50克商品鰍 500公斤。 生產(chǎn)工藝流程圖: 親鰍 建設(shè)任務(wù)和建設(shè)內(nèi)容 新建泥鰍培育池 300畝; 新建辦公樓 1棟 1500平方米; 親鰍引進 親鰍選育 催產(chǎn) 人工繁殖 鰍苗孵化 鰍種培育 成鰍生產(chǎn) 進入銷售市場 Author: 抽沙船 Author: 抽沙船 新建實驗大樓 500 平方米; 新建產(chǎn)卵池 300平方米; 購置孵化缸 5套及配套設(shè)施; 購置增氧機 20 臺; 購置投餌機 20 臺; 孵化房一棟 600平方米; 孵化環(huán)道 20個, 200立方米; 試驗儀 器及生產(chǎn)設(shè)備; 1 親本引進 2500公斤; 1 道路硬化 10000平方米; 1 進排水渠道 6000米; 1 綠化 10000平方米; 1 通電 1購活魚車 2輛 項目實施進度 本項目擬定建設(shè)期為兩年,即 2020年 6月至 2020年止。 2020年主要成本項目前期工作,同時按照繁殖場的要求進行規(guī)劃整理和布局。 2020 年通過對路網(wǎng)、池塘的建造基礎(chǔ)設(shè)施配套,完成工程建設(shè)進入正常運行。 實施計劃甘特圖為: 年限 內(nèi)容 2020 年 2020 年 Author: 抽沙船 Author: 抽沙船 項目前期工作 池塘、路、給排水、供電 配套設(shè)施完善 招商引資 第五章 勞動組織、管理與運行管護 勞動定員、人員素質(zhì)、人員培訓(xùn) 需管理人員 2人,技術(shù)人員 6人,操作工人 14 人。主要來源于 XX 縣泥鰍良種繁育場 22 人,另外聘請省水產(chǎn)技術(shù)推廣站、南昌大學(xué)技術(shù)人員 10人,擁有一支技術(shù)力量較雄厚的科技隊伍,且全縣有 6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)員,能長期為廣大農(nóng)民提供良好的技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。 組織管理機構(gòu) 項目建成后良種場的組織管理機構(gòu)為二科二室,即辦公室、實驗室、生產(chǎn)技術(shù)科、財務(wù)科。 經(jīng)營管理模式 在生產(chǎn)過程中,應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī) 程、規(guī)范及辦法進行經(jīng)營管理。實行“一管、二記、三專、四選擇、五統(tǒng)一”,即一管:指定專人管理;二記:生產(chǎn)記錄、科研記錄;三專:專池產(chǎn)卵、專池孵化、專池培育;四選擇:夏花、冬片、后備親鰍、親鰍Author: 抽沙船 Author: 抽沙船 進行手選;五統(tǒng)一:統(tǒng)一孵化、統(tǒng)一放養(yǎng)、統(tǒng)一數(shù)量和規(guī)格、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一組織銷售。 管護制度和措施 實行統(tǒng)一財務(wù)管理、財務(wù)科具體負責的管理模式,設(shè)專職財務(wù)人員,對成本支出和效益收入,應(yīng)及時進行詳細的財務(wù)核算,實行成本核算制。 管護人員和經(jīng)費 項目建成后先對管理人員和技術(shù)人員進行全面培訓(xùn),不斷提高管理水平和技術(shù)水 平。在主任總負責的前提下,明確管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和后期人員的責任,實行利益和業(yè)績掛鉤,生產(chǎn)效益與職工工資掛鉤的責任機制。 第六章 環(huán)境保護 生態(tài)環(huán)境影響評價,主要污染源與污染物 場地周圍多為稻田,上游為一座
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