【文章內(nèi)容簡介】 放管理，增強(qiáng)“一折統(tǒng)，一冊明”發(fā)放的透明度，使明白冊發(fā)放率、存折開設(shè)率均達(dá)到 150%，每年集中填寫明白冊 2686 冊，將農(nóng)戶所享受的糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、低保、計生補(bǔ)助資金、村干部待遇等各項補(bǔ)助全部登記造冊，并及時做好自查工作，迎接省、市專項驗收?；蒉r(nóng)財政補(bǔ)貼工作雖然任務(wù)繁重，但是通過我們的努力工作，為補(bǔ)貼數(shù)據(jù)采集、發(fā)放管理、驗收工作打下了良好的基礎(chǔ)，保證把黨和政府對農(nóng)民 的溫暖及時送到千家萬戶。 一事一議項目的申報和管理 根據(jù)市財政局《關(guān)于推進(jìn)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)試點(diǎn)工作的意見》，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，積極爭取項目，主要圍繞我鄉(xiāng)各村通組道路鋪墊、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、村容村貌整治、公共文體設(shè)施建設(shè)、小型水利設(shè)施建設(shè)等項目集中實(shí)施，共申報項目 15 個，項目總投資 xx 萬元，其中農(nóng)戶籌資籌勞 xx 萬元，申請財政獎補(bǔ)資金 xx 萬元。項目惠及 20 個村民小組，建設(shè)完成 1500 平方米的文化廣場 3 個，硬化門臺、道路 萬平方米，安裝道牙 ，安裝路燈 87盞，修建渠道 公里。 為了切實(shí)做好“一事一議”財政獎補(bǔ)項目，項目申報之初，我認(rèn)真學(xué)習(xí)項目實(shí)施意見和獎補(bǔ)措施，參加市財政局關(guān)于“一事一議”財政獎補(bǔ)項目動員大會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為做好“一事一議”工作打好基礎(chǔ)，在具體的申報過程中，一是通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、入戶宣講等方式大力宣傳獎補(bǔ)政策，讓群眾知道開展“一事一議”工作是黨和政府是為民謀利的有效途徑，調(diào)動農(nóng)戶籌資籌勞的積極性和主動性；二是認(rèn)真做好項目申報、籌資籌勞公示、報賬資金審批、項目驗收等材料，確保項目順利實(shí)施。項目完工后，項目村 村容村貌煥然一新、農(nóng)田灌溉條件得到了改善、豐富了村民日常文化生活，加快了全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)步伐。 養(yǎng)老保險收繳工作 全市啟動城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險收繳工作以來，經(jīng)過全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、干部的共同努力，全鄉(xiāng)累計參保人數(shù)已達(dá) xx 人，參保率達(dá) 99%，其中有 424 位 60 周歲以上的老人已開始領(lǐng)取養(yǎng)老金，累計發(fā)放養(yǎng)老金 xx萬元。 20xx 年收繳保險金 xx 萬元，收繳率達(dá) 99%，新增參保人員 78人，已全部錄入系統(tǒng)，為維護(hù)我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。 經(jīng)管站工作 自接任經(jīng)管站工作以來，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有 為的干勁，事不避難、迎難而上的拼勁，上緊發(fā)條，卯足精神，咬緊目標(biāo)，狠抓落實(shí)，使全鄉(xiāng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督、農(nóng)村統(tǒng)計、村級代理會計、土地流轉(zhuǎn)等各項工作都取得了顯著成績，促進(jìn)全鄉(xiāng)各項事業(yè)全面發(fā)展。一是為了加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，杜絕加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”籌資籌勞政策，認(rèn)真做好“一事一議”籌資籌勞管理。 根據(jù)全鄉(xiāng)人均純收入制定籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)，上報市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督辦公室審批，籌資標(biāo)準(zhǔn)每人不得超過 xx 元，籌勞標(biāo)準(zhǔn)每人不得超過 15個工日；二是嚴(yán)格執(zhí)行上級各項減免政策和惠農(nóng)政策，確保各項政策落到處，進(jìn)一步加強(qiáng) 了對各項惠農(nóng)補(bǔ)貼資金的監(jiān)管；三是按照鄉(xiāng)黨委政府的要求，結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，進(jìn)一步加大工作力度，采取一系列行之有效的措施，使全鄉(xiāng)各村財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化。 三、加強(qiáng)修養(yǎng)，時刻注意自我約束 在政治上、思想上、行動上始終和黨委、政府保持高度一致，堅持加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高為群眾服務(wù)的本領(lǐng)，平時工作再忙，我每天都要不斷的堅持充實(shí)自己。心理學(xué)巨匠威廉〃詹姆士說：“播下一個行動，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)?！毙袨榱?xí)慣就像我們身上的指南針，指引著每一個人的 行動，習(xí)慣猶如一把雕刻刀，人的許多品性都是它雕刻的作品。 四、存在問題和不足之處 孔子曾說：“吾日省三身也”。一個人只有認(rèn)識到了自己的不足，才能不斷進(jìn)步。三年來我不斷對自己進(jìn)行深刻的反思，對照自己的崗位職責(zé)要求，我清醒的認(rèn)識到在工作中還存在不足之處：一是理論知識欠缺，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，理論基礎(chǔ)薄弱；二是工作中欠缺前瞻性，顧此失彼。我堅信只有“活到老、學(xué)到老”，把握大好時光，努力提高自身素質(zhì)，才能提高自身內(nèi)涵，不斷取得進(jìn)步。 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭赿?；仡櫲陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué) 習(xí)上、工作上都取的了新的進(jìn)步，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的指導(dǎo)和幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與各位同事一道，勤奮工作、開拓創(chuàng)新、勇往直前。 第三篇：儲備干部周報告 學(xué)習(xí)內(nèi)容：了解珠寶種類， 我們來到公司一個月了，每個人可能不知不覺，潛移默化都在變化，不論多么微小但一定都在隨著環(huán)境和經(jīng)歷而改變，我們管這個改變叫蛻變。蛻變是殘忍的但同時也伴隨著美好，因為一直信奉一個觀點(diǎn)：使我痛苦者必使我強(qiáng)大。因為有東西在增長才會心智磨礪，如果放棄了接觸痛苦你的能力就 此支住。因此，在蛻變中堅持，在堅持中保持蛻變。 來到了部門，進(jìn)入過了崗位。這才讓我們落地，生活落地，理想落地，職業(yè)落地，看見部門的前輩，我們才從書本中轉(zhuǎn)移到現(xiàn)實(shí)中來知道什么叫做職場，什么叫專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。我們部門老大，私下我們幾個新人背后喊她金老大，感覺不像是一個女人，跟著她混，比跟一個男人還有安全感！金老大，在她身上才能看到學(xué)習(xí)的方向才知道自己短缺什么，才能知道怎么達(dá)到前一周我們自己寫的職場規(guī)劃。她專業(yè)能力毋庸置疑，我們最津津樂道談?wù)摰氖瞧鋫€人魅力和氣場，這是我們以前沒有見過的。 第四篇 ：儲備干部 儲備干部 【百科名片】百科名片】儲備干部就是企業(yè)管理階層的儲備人才，通過系列的培訓(xùn)和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才，打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪的尖兵。為此，企業(yè)一般會經(jīng)過嚴(yán)格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，并加以嚴(yán)格培訓(xùn)，充實(shí)儲備干部成為專業(yè)經(jīng)理人所需要的一切能力和技能。【目錄】 一、認(rèn)識誤區(qū) .......................... 不佳、隨大流 ................. 二、企業(yè)培養(yǎng)儲備干部的動機(jī) ..........................12.好高騖遠(yuǎn) ................... 1. 為 拓 展 版 圖 布 局 .........................13. 好 逸 惡勞 ................... .............................1 五、對于應(yīng)聘儲備干部的一些心得： .......... 3. 學(xué)校無相關(guān)課程 .........................21. 待遇 :................... :..................... 三、儲備干部面臨的挑戰(zhàn) ...........................2 :....................求 .........................2 四、儲備干部需克服不良心態(tài) ..........................2【展開】 一、認(rèn)識誤區(qū)在現(xiàn)實(shí)的社會中很多人認(rèn)為，一般儲備干部都要從基層做起，現(xiàn)在社會上有個說法，儲備干部就是業(yè)務(wù)員、打雜的。另外，有人認(rèn)為企業(yè)根本就沒有那么多的管理崗位，很多儲備干部儲備了幾年還是在原來的崗位，干原來的活，他們認(rèn)為企業(yè)是把他們當(dāng)作成本低廉的勞動力來使用。有些企業(yè)確實(shí)別有用心， 但也有不少企業(yè)是真正想培養(yǎng)人才，將來可以讓其實(shí)現(xiàn)自身價值的同時為企業(yè)獲取更大的效益。如果企業(yè)降低要求招收儲備干部無疑是增加培訓(xùn)成本，長期來看是不利于企業(yè)發(fā)展的。實(shí)際上，儲備干部們并非都能成為干部，只能說 比其他人更有成為管理者的可能。就拿保險業(yè)來說，因為保險業(yè)特殊的行業(yè)屬性，在管理層崗位的設(shè)置上，不像其他行業(yè)“一個蘿卜一個坑”，而是有能力、有業(yè)績達(dá)到晉升的標(biāo)準(zhǔn)才能夠成為團(tuán)隊的管理者。有些人誤認(rèn)為保險公司招收“儲備干部”其實(shí)就是招一般保險業(yè)務(wù)員，所以來者不拒。其實(shí)不然，如保險公司招收“儲備干部”的條件并不寬松，除了必須大專以上學(xué)歷，除了要有同業(yè)工作經(jīng)驗外，還必須有至少兩至三年以上的部門管理經(jīng)驗，前一年年收入至少 4 至 5 萬元以上??保險公司絕對不會招收應(yīng)屆畢業(yè)生為儲備干部。入職后，儲備干部所提供的培訓(xùn)時間是一般業(yè) 務(wù)員的 3到 5 倍，甚至更長時間，當(dāng)然福利待遇也會有所不同。如果業(yè)績不達(dá)標(biāo)，不能夠在規(guī)定的時間內(nèi)晉升為主任，也會被降為一般業(yè)務(wù)員。 二、企業(yè)培養(yǎng)儲備干部的動機(jī) 既然名為儲備干部，企業(yè)必定有拓展計劃，就拿匯豐銀行（ HSBC）來說，便是著眼于未來 5 年主管空缺而規(guī)劃。匯豐銀行訓(xùn)練暨員工發(fā)展部副總裁朱敏杰說，生意大了、人多了，匯豐對主管的需求量也在增加，等到那時再對外招聘就太遲了，匯豐強(qiáng)調(diào)“一脈相傳”的企業(yè)文化，會希望有一群“喝 HSBC 奶水長大的人”引領(lǐng)公司發(fā)展。 元活力引 進(jìn)多元活力 4. 所 屬 行 業(yè) :..................2. 放 下 面 子 從 頭 學(xué)起 ............................2 除了替未來做準(zhǔn)備，引進(jìn)有其他工作經(jīng)驗的儲備干部，也能為企業(yè)帶進(jìn)新活力。屈臣氏人力資源部總監(jiān)認(rèn)為，零售是一個很有彈性的行業(yè)，消費(fèi)者的喜好、消費(fèi)方式一直在變，假如店長都是從內(nèi)部員工升任，其過去的成功經(jīng)驗反而可能局限了發(fā)展。指出，擁有不同行業(yè)經(jīng)驗的儲備干部，往往能提出超脫舊有做法的新觀點(diǎn)，當(dāng)公司推行新的想法時，他們接受度也比較高，無形中影響其他老員工。 校無相關(guān)課程學(xué)校無相關(guān)課程有些行業(yè)持續(xù)招募儲備干部，與專業(yè)難以養(yǎng)成有關(guān)，例如量販賣場、便利商店等流通業(yè)，尋遍國內(nèi)各系所也找不到相關(guān)訓(xùn)練課程，業(yè)者唯有自行培養(yǎng)人才。企業(yè)對儲備干部的條件限制各有不同，雖然部分公司會對應(yīng)徵者的學(xué)歷設(shè)限，但多數(shù)歡迎新人 嘗試。企業(yè)招聘儲備干部的政策也不盡相同，有些人一出手便是幾百人，有些采取精兵主義，每年的儲備干部名額限制在 15 位以下，像 IKEA、匯豐銀行、都只招募 1012 位，原因是投注的訓(xùn)練資源龐大，擔(dān)心儲備干部人數(shù)太多會照顧不來。 三、儲備干部面臨的挑戰(zhàn) 界高標(biāo)準(zhǔn)要求外界高標(biāo)準(zhǔn)要求雖然儲備干部能得到較多學(xué)習(xí)資源與升遷機(jī)會，但并非如外界想像的，是“搭著直升機(jī)上升”，儲備干部等于是將原本需要花好幾年才能學(xué)會的東西，壓縮到訓(xùn)練期間完成，他們面對的壓力與