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正文內(nèi)容

年級組長個人本學(xué)期述職報告實例[五篇材料](編輯修改稿)

2025-05-04 17:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 誠團結(jié),圓滿完成學(xué)校交給我們的任務(wù)。 繼續(xù)抓好紀(jì)要、簡報兩大抓手。 每周四的紀(jì)要和每周五的簡報已經(jīng)成為我級部一項傳統(tǒng),本學(xué)期工作我擬寫級部工作紀(jì)要 17 期,在 xx 組長的協(xié)助下完成級部工作簡報 18 期,為我級部有效有序開 展工作,并向?qū)W生、家長、社會進行展示宣傳起到了重要作用。 努力創(chuàng)新,為師生謀福利求發(fā)展。 xx 屆級部工作教師工作壓力大、強度高,學(xué)生學(xué)習(xí)刻苦、實干。在能否真正體現(xiàn)服務(wù)者的定位,踐行級部工作承諾,在學(xué)校的大力支持下,我級部不斷創(chuàng)新。不定期召開班主任座談會,交流交流工作困難外,每天到教師辦公室進行面對面交流。暑期組織班主任外出游玩,雖然是大家自發(fā)自費,但活動中更進一步拉近了距離。新學(xué)期開始后,努力爭取為年級前 200 名學(xué)生發(fā)放物質(zhì)獎勵,雖然物品微薄,但更加激勵了進取向上的學(xué)風(fēng)。 做 好黨支部建設(shè)工作。 積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,制定支部活動計劃,認真安排組織支部的組織生活,較好完成黨委交給的各項任務(wù)。 總結(jié)本學(xué)期各項工作,四位年級組長、二十位班主任、五十五位教師都能為著 xx 年夏天共同的目標(biāo)不斷奮斗。我們堅信,只要我們付出辛勞, xx 屆級部一定能夠創(chuàng)造輝煌,因為這三年,我們始終在堅持! 【篇三】年級組長個人本學(xué)期述職報告實例 不知不覺,在年級組組長這個新的崗位上已經(jīng)工作一個學(xué)期了,本著總結(jié)過去的經(jīng)驗,開展好未來的工作的原則,對于年級組工作,簡要作如下總結(jié): 一、工作進展情況 本學(xué)期是第一次接觸到年級組的管理工作,一個學(xué)期過去了,回顧本學(xué)期的工作,年級組的各項工作開展也還算順利,能夠按照計劃完成各項工作,對于在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題也能及時處理,避免其擴大化,惡劣化。 二、主要成績 初次接觸該項工作,也沒法于過去的成績作比較,一切都是從零開始,對于本學(xué)期的工作成績,主要有以下幾點: ,對本學(xué)期的工作做了簡要安排。 ,聽取各教師對每 個月學(xué)生中存在的問題并及時加以處理。 ,對于學(xué)生取得的成績給予了相關(guān)的表彰,同時也對學(xué)生身上存在的問題提出了相關(guān)的整改要求。 72 次,平均每位教師被查閱 6次,并對對每位教師在批閱作業(yè)的過程中存在的問題提出了相關(guān)的改進意見建議。 、外出培訓(xùn)以及校內(nèi)培訓(xùn)數(shù)十次,涵蓋培訓(xùn)、省徑培訓(xùn)、市級培訓(xùn)、縣級培訓(xùn)以及校級培訓(xùn)。 2 人參加過校內(nèi)課賽并分別獲得一、二等獎,校外課賽 1 人次且獲獎,公開課示范 課數(shù)十次,每位教師至少 1 次。 ,本年級各教師均能按照其所在教研組的要求參與,共計 100 余節(jié)次。 三、經(jīng)驗及體會 古語有言,萬事開頭難!是啊,對于第一次接手年級組負責(zé)人一職的我,什么都是未知的,一切都得從零開始,除了這一職務(wù),身上還兼著班主任、教研組、教育教學(xué)等工作,自然,全力以赴已經(jīng)是不可能了,慶幸的是,作為全校教師最多的年級組,各教師對我的工作非常信任并且給予了大力的支持,因此也沒有出現(xiàn)猝不及防的緊急事情。各項工作的開展都能夠按照預(yù)期有序的進行并完美收關(guān)。 人 與人相處,其實就是心與心的交流,工作也如此,將心比心,感謝本組教師在我的工作中給予我的大力支持。 四、存在問題 一是控輟保學(xué)工作有待加強,本年級開學(xué)初報道學(xué)生人數(shù)為 174人,目前已流失 1 人,盡管保學(xué)率達到了 %,以高于兩基要求,但只要還沒有達到 100%,就還有努力的空間。 二是學(xué)生學(xué)習(xí)成績提升速度緩慢,盡管在學(xué)習(xí)方面,全年級每次測試成績都有所提高,但提升速度較慢,仍需繼續(xù)努力。 三是學(xué)生的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成沒有形成慣性。雖然在行為習(xí)慣上,全年級的學(xué)生也取得了一定的進步,但是還沒有形成慣性,容易反彈,需要老師不斷的提及鞏固。 五、今后努力的方向 第一,加強控輟保學(xué)工作,努力做到保學(xué)率達到 100%。 第二,繼續(xù)與家長保持溝通聯(lián)系,與學(xué)校齊抓共管全年級學(xué)生。 第三,繼續(xù)對學(xué)生進行思想教育,強化知識是改變命運的理念。 第四,注重對學(xué)生日常行為的管理。 第五,繼續(xù)以平等,包容的心態(tài)對待學(xué)生。 第六,不斷加強自身的學(xué)習(xí)能力,努力提 升自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。 第七,不定期組織年級教師開會學(xué)習(xí),研究新的教育教學(xué)方法,轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)理念,加強教師隊伍建設(shè)。 第三篇:學(xué)校級組長述職報告 本人于 2021 負責(zé)全校的教學(xué)工作,分管教務(wù)處、高三升學(xué)班、 BTEC教學(xué)、圖書館、電教等具體工作。一年來自己能用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作勤懇,認真負責(zé),敢于堅持真理,敢于嚴(yán)格實施管理,為提高教學(xué)工作質(zhì)量、提升學(xué)校的整體工作質(zhì)量貢獻了自己的綿薄之力。具體說來,陳述如下:履職情況 一、常規(guī)工作,長抓不懈,努力營造良好的教學(xué)氛圍 2021— 2021 學(xué)上學(xué)期,教務(wù)處進一步修訂完善了學(xué)習(xí)流動紅旗評比辦法,更好地調(diào)動了班級參與學(xué)習(xí)評比的積極性。 針對年輕教務(wù)主任任職時間短、缺乏經(jīng)驗的實際情況,要求他們定期匯報工作,以及時糾正工作偏差,幫助他們提高管理水平。 充分利用教研組長例會時間,總結(jié)工作,指導(dǎo)教研,規(guī)范管理,調(diào)動教研組長工作的熱情,搞好教研組工作。 2021— 2021 學(xué)上學(xué)期,學(xué)校成立了“教學(xué)督導(dǎo)室”,擬從課堂教學(xué)的監(jiān)督與檢查、課堂 教學(xué)效果評價、幫助青年教師提高教學(xué)能力等方面強化課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)效果。從一學(xué)期的運作情況看,態(tài)勢良好,效果明顯,起到了應(yīng)起的作用。 2021— 2021 學(xué)上學(xué)期,學(xué)校建立了領(lǐng)導(dǎo)班子集體聽課制度,在校內(nèi)引起了較大震動,促進了課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。 堅持依法治教,堅持嚴(yán)格管理,教務(wù)處從備課、上課、作業(yè)批改到課后輔導(dǎo)、考試考查等各個方面對教學(xué)進行有效的監(jiān)控,以期達到預(yù)期的管理效果。 五愛校區(qū),針對藝術(shù)專業(yè)教學(xué)管理存在的不足,本學(xué)期進行了大膽的改革,統(tǒng)一了教學(xué)管理模式、方法 ,細化了部分管理內(nèi)容,有效地提高了管理效果。 對高一年級新生在入校之初,由教務(wù)處進行一次“職業(yè)高中學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)”教育,讓高一新生明確學(xué)校的教學(xué)管理內(nèi)容、辦法及具體要求,為學(xué)生努力學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)任務(wù)做好必要的鋪墊。 對外聘教師實行登記、課堂監(jiān)督、效果評價等具體管理辦法,保證學(xué)生受到教育質(zhì)量不被降低。 二、積極進行教學(xué)改革,不斷促進教學(xué)質(zhì)量提高 組織部分專業(yè)教師制定“各專業(yè)教學(xué)目標(biāo)及考核辦法”,讓學(xué)生明確每一學(xué)期、每一學(xué)年的學(xué)習(xí)任務(wù),明確專業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn)、方法,清楚奮 斗的方向及目標(biāo)。計劃本學(xué)期末,結(jié)束此項工作。 藝術(shù)專業(yè)在征求專家意見、任課教師意見的基礎(chǔ)上,對模特、聲樂、舞蹈、表演等專業(yè)的教學(xué)計劃進行較大幅度的調(diào)整,使藝術(shù)專業(yè)的教學(xué)工作更切近培養(yǎng)目標(biāo),以有效地提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)。 機場地勤專業(yè)依據(jù)就業(yè)崗位的知識技能要求,在征求沈陽航空
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