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正文內(nèi)容

干部離任審計(jì)述職報(bào)告(編輯修改稿)

2025-05-04 17:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 啟動(dòng),精細(xì)化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù) 22 萬噸,發(fā)現(xiàn)了 3 個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積 平方千米,新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量 萬噸,新鉆井 265 口,配套完成了 30 萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn) 50 萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。 (二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。 2021 年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護(hù)礦權(quán),守住地盤,拓展空間,突破難點(diǎn),贏得主動(dòng)”的工作思路,從油田南試驗(yàn)區(qū)面積 平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn),鍥而不舍,穩(wěn)步推進(jìn),逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán),特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中,爭(zhēng)搶礦權(quán)面積 ,將礦權(quán)面積從 平方公里擴(kuò)大到 平方公里,拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。 (三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,完成了白 181 等 3 個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同 區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn),大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新,走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階,推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,效益化開發(fā),打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田 油田 20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》2021 年榮獲全國(guó)第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng),為國(guó)內(nèi)同行樹立了典范。 (四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。 2021 年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、 管得好”為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。 (五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心,持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。 (六 )效益業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上,集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃 4500 萬元,實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成 萬元,嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤(rùn)超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。 (七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”,對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治 第四篇:離任審計(jì)述職報(bào)告 我于 2021 年 8 月 2021 年 12 月?lián)慰h商務(wù)局局長(zhǎng), 2021 年 1 月因工作需要調(diào) 任縣教育局局長(zhǎng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及衡陽(yáng)縣審計(jì)局《關(guān)于衡陽(yáng)縣商務(wù)局原局長(zhǎng)廖瑞云任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)通知》(蒸審經(jīng)責(zé)通 [2021]61 號(hào))精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下: 縣商務(wù)局于 2021 年 3 月在撤銷原商業(yè)貿(mào)易發(fā)展局,把原招旅游局的外經(jīng)、招商職能整合和調(diào)整后組建而成。主要負(fù)責(zé)全縣招商引資、商貿(mào)流通以及市場(chǎng)建設(shè)和管理。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,我堅(jiān)持立足商務(wù)職能,團(tuán)結(jié)干群一心,緊緊圍繞“招商強(qiáng)縣、流通富縣”戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、 政策,切實(shí)解放思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,以招商引資為第一工作,以維護(hù)穩(wěn)定為第一責(zé)任,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面。 2021 年獲全省內(nèi)內(nèi)聯(lián)引資工作先進(jìn)單位; 2021 年縣商務(wù)局榮獲全省商務(wù)(外資)工作先進(jìn)單位,全市商貿(mào)流通工作先進(jìn)單位; 2021 年榮獲全省商務(wù)(內(nèi)資)工作先進(jìn)單位,全市綜合信息工作先進(jìn)單位,全省“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開; 2021 年榮獲全省商務(wù)(外經(jīng))工作先進(jìn)單位,全市商貿(mào)流通工作先進(jìn)單位。 200 2021 年、 2021 年 均被縣委、縣政府評(píng)為縣直目標(biāo)管理先進(jìn)單位。我本人也連續(xù)三年被縣政府嘉獎(jiǎng)。任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)推進(jìn),加大工作力度,從點(diǎn)到線,從線到面,全面構(gòu)建商務(wù)工作新格局。 一、創(chuàng)新思路,招商引資成效明顯 一是營(yíng)造招商氛圍。牢固樹立“項(xiàng)目為我,我為項(xiàng)目”的招商理念,營(yíng)造親商、助商、安商、招商的良好氛圍,加大了招商引資宣傳力度,定期編印《招商動(dòng)態(tài)》,及時(shí)通報(bào)各單位招商引資任務(wù)完成情況,推廣好的典型,好的經(jīng)驗(yàn),宣傳典型事例,促進(jìn)各單位招商工作快速發(fā)展。同時(shí)配合縣委、縣政府加強(qiáng)督促 檢查,對(duì)項(xiàng)目及時(shí)跟蹤督查督辦,形成人人是主體,人人是環(huán)境,人人有責(zé)任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣跨越的重要舉措,我們創(chuàng)新思路,開創(chuàng)性地開展工作。二是夯實(shí)招商基礎(chǔ)。我們充分依托鄰近衡陽(yáng)市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和自身資源比較優(yōu)勢(shì),出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策。實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)帳管理制度,一月一登記,一季一調(diào)度,及時(shí)核查掌握項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況;建立招商項(xiàng)目庫(kù)和客戶庫(kù),編印《投資指南》,精心包裝招商項(xiàng)目 86 個(gè)。三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目,組織小分隊(duì)上門招商。建立全縣招商引資網(wǎng) 站,在網(wǎng)上發(fā)布招商信息,積極參加省市組織的“湘洽會(huì)”、“珠洽會(huì)”、“深洽周”、“中博會(huì)”、“農(nóng)博會(huì)”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動(dòng),廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢(shì),發(fā)動(dòng)老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng),形成連鎖式招商,收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行重大項(xiàng)目手續(xù)全程代辦制,如澳門新中源集團(tuán)投資 8 億元的衡利豐陶瓷,單位派專人用 5 天時(shí)間把項(xiàng)目工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、外匯準(zhǔn)入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境,建立重點(diǎn)跟蹤服務(wù)制度,對(duì)落戶項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”的跟蹤服務(wù),設(shè)立客商投訴熱線。實(shí)施“五個(gè)一”的招商 機(jī)制,積極為在談在建項(xiàng)目落實(shí)優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題,及時(shí)建議縣委、縣政府開展項(xiàng)目周邊環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊阻工、鬧事、強(qiáng)買強(qiáng)賣等各種違法活動(dòng),客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設(shè)的項(xiàng)目搞好服務(wù),近幾年來,項(xiàng)目履約率、開工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。 2021 年 8 月 2021 年 12 月,全縣審批外資項(xiàng)目 41 個(gè),實(shí)際到位資金 10270 萬美元;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目 387 個(gè),實(shí)際到位資金 112 億元。三年多時(shí)間內(nèi),招商引資項(xiàng)目和到位資金比前 20 年的總和 還要多,招商引資項(xiàng)目的數(shù)量逐年增加,質(zhì)量進(jìn)一步提升,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上億元的項(xiàng)目有 16 個(gè),如澳門新中源集團(tuán)投資 8 億元的衡利豐陶瓷,項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá) 10 億元以上;福建三安集團(tuán)投資 12 個(gè)億元的關(guān)市三安鐵礦,投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá) 10 億元;江西新凱工貿(mào)投資
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