【文章內(nèi)容簡介】 召開現(xiàn)場工作會議。在會上，對工程進(jìn)度，質(zhì)量存在的問題、資金情況進(jìn)行研究討論，解決施工中存在的問題。 10）加強(qiáng)檢查： 定期召開會議，對當(dāng)時的施工進(jìn)度作出正確的認(rèn)識，分析工期滯后的原因（或超前的經(jīng)驗(yàn)），并采取有效的措施保證工期。 確保工期的技術(shù)組織措施 1） .加強(qiáng)施工組織與協(xié)調(diào)管理 A、為保證計(jì)劃完成，我單位將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞的一級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，總工程師由有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，同 時將集中我單位經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛的現(xiàn)場工程師任工長。強(qiáng)大的項(xiàng)目管理班子將確保工期的有組織的實(shí)現(xiàn)。 B、利用微機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃動態(tài)管理，合理安排工序穿插，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。為了充分利用施工空間、時間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。 C、嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 D、根據(jù)我單位總施工進(jìn) 度計(jì)劃安排，將業(yè)主分包工程的進(jìn)場時間提前呈報(bào)給業(yè)主，以便業(yè)主提前確定相應(yīng)的施工隊(duì)伍。 五常市亞臣中學(xué)項(xiàng)目工程 [鍵入文字 ] 17 / 164 E、建筑施工綜合性強(qiáng)，牽扯面廣，社會經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，有可能由于難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修階段，為此我方在結(jié)構(gòu)施工階段就必須配合建設(shè)單位將裝飾、裝修的做法、材料等提前確定；需外委加工的設(shè)備材料提前定貨，最大限度減少因人為因素造成的工期延誤。 F、充分發(fā)揮廣大職工的積極性，開展勞動競賽，對完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎勵，對完成差的予以批評和處罰。 G、工序管理，為最大限度的挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施 工階段水電埋管、留洞隨時插入不占用工序時間， 模板不周轉(zhuǎn)，節(jié)省周轉(zhuǎn)時間， 裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制確?？臻g，時間充分利用，同時保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。 H、將業(yè)主 指定 分包的隊(duì)伍 納入 我方 加強(qiáng) 管理 范疇 ，在工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。以減少各方因互相配合問題造成的不必要的工期延誤。 2） .合理的施工安排與施工進(jìn)度計(jì)劃編制 A、施工安排 ① 將本工程列為我單位的重點(diǎn)工程，全力以赴優(yōu)先保重點(diǎn)，充分發(fā)揮我單位的優(yōu)勢，調(diào)集精銳力量，加大人力、 物力、財(cái)力投入，為確保施工順利進(jìn)行提供充分的資源保證。 ② 選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和較高技術(shù)素質(zhì)的施工隊(duì)伍參加本工程施工，從人員素質(zhì)上保證施工的順利進(jìn)行。 ③ 應(yīng)用科學(xué)的方法，合理配置各種資源、設(shè)備，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配，編制、優(yōu)化總控制進(jìn)度計(jì)劃。 B、計(jì)劃的編制 ① 根據(jù)以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，在制訂《施工總體進(jìn)度計(jì)劃》的基礎(chǔ)上，制定《主體施工進(jìn)度計(jì)劃》、《裝飾裝修施 工進(jìn)度計(jì)劃》、《機(jī)電安裝施工進(jìn)度計(jì)劃》?？茖W(xué)合理的施工計(jì)劃是工程施工有了可靠的指路明燈，是保證總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性措施。 ② 依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部將編制月度進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。經(jīng)過這樣編制的計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。 2） .強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理 A、建立定期的生產(chǎn)計(jì)劃例會制度，下達(dá)計(jì)劃，檢查計(jì)劃完成情況，解決實(shí)際 問題，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的工作，統(tǒng)一有序地按總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。 B、控制關(guān)鍵日期（里程碑）為目標(biāo)，以滾動計(jì)劃為鏈條，建立動態(tài)的計(jì)劃管理模式。在總控制進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下編制階段、月、周、日等各級進(jìn)度計(jì)劃，一級保一級，絕不能拖延總控制進(jìn)度計(jì)劃。 五常市亞臣中學(xué)項(xiàng)目工程 [鍵入文字 ] 18 / 164 3）、資金、材料對工期的保證 A、資金對工期的保證 本工程的資金供應(yīng)管理由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下有原則、有計(jì)劃地進(jìn)行，保證本項(xiàng)目的資金更好地服務(wù)于項(xiàng)目，確保工程施工高速、高效地正常運(yùn)行。 資金使用方面，總體原則是?？顚Ｓ茫ㄟ^有計(jì)劃的使用資金，保證工程項(xiàng)目資金能夠及時到 位，為工程施工提供資金保障。具體我們將通過三個步驟進(jìn)行：首先，項(xiàng)目部編制出整個工程的資金預(yù)算，全面反映工程各個階段的資金需求量狀況報(bào) 投資公司 批準(zhǔn)，由 投資公司 通過合理安排、調(diào)度資金，為工程施工提供強(qiáng)有力的資金保障；其次，對于工程預(yù)付款，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的預(yù)付款使用計(jì)劃，由單位對項(xiàng)目部的資金使用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，以保證將預(yù)付款適當(dāng)?shù)胤制凇⒎峙度氲焦こ淌┕ぶ?，以達(dá)到?？顚Ｓ玫哪康?；第三，對于工程進(jìn)度款，項(xiàng)目部將建立資金管理制度，始終貫穿項(xiàng)目資金專款專用這一原則，不允許有任何挪用項(xiàng)目資金現(xiàn)象 發(fā)生。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部在總預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工進(jìn)度的具體情況，每月制定出詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后有計(jì)劃地實(shí)施材料采購、機(jī)械支出、人工投入等；對不合法的款項(xiàng)和超計(jì)劃、超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)的，違反專款專用原則的，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部堅(jiān)持原則，有權(quán)拒付；如果計(jì)劃中項(xiàng)目部資金出現(xiàn)緊缺和流通不暢，財(cái)務(wù)經(jīng)理會及時向項(xiàng)目經(jīng)理、單位匯報(bào)，單位會根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，必要時實(shí)行內(nèi)部調(diào)配，以保證工程施工的順利進(jìn)行。 在成本控制方面，將以項(xiàng)目部為成本責(zé)任中心，進(jìn)行獨(dú)立核算，通過項(xiàng)目承包責(zé)任制、成本核算制等制度的建立，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本開支 ，節(jié)約資金，保證施工正常進(jìn)行。 B、 材料對工期的保證 加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場時間。并經(jīng)常與材料采購部門（甲供部分則與業(yè)主）經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場。 材料供應(yīng)部門要根據(jù)合同規(guī)定的時間將供貨廠家資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場計(jì)劃等及時提供給業(yè)主和監(jiān)理單位，及時簽字審。在采購合同簽訂后，及時將供貨廠家資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場計(jì)劃、采購合同等資料匯總報(bào)呈業(yè)主和監(jiān)理單位，以便對我方采購的材料 設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督。同時，材料供應(yīng)部門要制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對材料的供應(yīng)要從開始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。 材料供應(yīng)部門要作好材料的進(jìn)場驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，確保所有進(jìn)場材料設(shè)備的質(zhì)量均達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。對于有疑問或直接有質(zhì)量問題的材料在本工程中將禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。 對于需要代用的材料，材料供應(yīng)部門要配合技術(shù)部門向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位提供相關(guān)的資料，并由技術(shù)部門及時提供給業(yè)主 、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審批，以便能夠及時施工，避免工期的延誤。 五常市亞臣中學(xué)項(xiàng)目工程 [鍵入文字 ] 19 / 164 4） .施工新技術(shù)對工期的保證 A、積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，從科技含量上爭取工期縮短。粗鋼筋采用直螺紋連接技術(shù)，豎向鋼筋采用電渣壓力焊技術(shù)。模板采用木膠合板，梁板支撐采早拆體系，每棟樓梁、板模板及支撐配備 每層一 套，柱模 每層一 套，以減 少因模板周轉(zhuǎn)不及時而造成的工期延誤。 B、信息化施工技術(shù)應(yīng)用：利用微機(jī)查詢、優(yōu)化方案，信息化施工，傳遞施工信息速度快，能體現(xiàn)一個單位的綜合施工能力。 C、測量新技術(shù)（全站儀）應(yīng)用：同時測距測角，提高工 效，降低勞動強(qiáng)度，縮短工期。 5） .施工機(jī)械化對工期的保證 為縮短工期、降低勞動強(qiáng)度我方將最大限度的采用機(jī)械作業(yè)，這是完成計(jì)劃的有利保證。 A、建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，明確每個人的職責(zé)，保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。并要求設(shè)備管理部門對重要設(shè)備（如起重設(shè)備、打壓設(shè)備、檢測和試驗(yàn)設(shè)備等）協(xié)調(diào)好備用設(shè)備。 B、按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工機(jī)械按期進(jìn)場，對所有進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機(jī)械臺帳。 C、施工期 間，定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機(jī)械得到充分的利用。 D、對出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，將立即組織備用機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。 6） .季節(jié)性施工措施對工期的保證 該工程施工階段將跨年度工程，做好冬、雨季施工是能否保證工期的關(guān)鍵，為此我們制訂了完善的季節(jié)性施工措施。以最大限度的減少因氣候?qū)こ淌┕さ挠绊憽? 7） .良好的外圍環(huán)境對工期的保證 積極主動和各 級政府主管部門聯(lián)系，為施工提供方便。 做細(xì)致的工作爭取理解和支持，減少擾民和民擾，盡量延長工作時間。 8） .完善的技術(shù)管理措施 在工程施工過程中，必須采用先進(jìn)的施工方法和合理施工流程，才能保證工程能按業(yè)主要求的總工期高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。為此，我們將從以下幾方面來實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)對工期的保證。 A、采用長計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來 確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 B、建立以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)核制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。 五常市亞臣中學(xué)項(xiàng)目工程 [鍵入文字 ] 20 / 164 確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)，使各種可能影響工期的技術(shù)因素被消滅在萌芽狀態(tài)中。 C、施工之前編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案，并按合同規(guī)定期限報(bào)呈業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行審批。在施工過程中，要不斷對施工組織設(shè)計(jì)尤其是專題施工方案進(jìn)行 優(yōu)化，以確保施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過不斷的優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案，從而提高安裝的施工水平和進(jìn)度。同時，根據(jù)業(yè)主的要求及工程的具體情況不斷的完善施工工藝，使之更能保證各分部分項(xiàng)工程在時間、空間的充分利用與緊湊搭接。加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度，確?，F(xiàn)場每一道施工工序都能以最短的施工周期保質(zhì)保量進(jìn)入下一道工序，從而減少因措施不適用或不合理造成施工資源和時間的浪費(fèi)，而達(dá)到縮短施工周期的目的。 第六章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法 一、施工測量 定位放線 嚴(yán)格按設(shè)計(jì) 圖紙及規(guī)劃圖，根據(jù)規(guī)劃局測量隊(duì)給定的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程定位放線、引測標(biāo)高，發(fā)現(xiàn)問題要及時向監(jiān)理及建設(shè)單位匯報(bào)。專職放線人員施測后，必須經(jīng)質(zhì)檢員 、 復(fù)測無誤，并經(jīng)公司質(zhì)量檢查人員方可 回填土和山皮石 。在撒 回填 線時要充分考慮邊坡的放坡坡度，保證 作業(yè)面及 土壁穩(wěn)定。在 回填土和山皮石 前 后 必須對一切基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁、引樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行有效的加固和保護(hù)，并做出明顯的標(biāo)志，避免在施工過程中破壞基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁、引樁、水準(zhǔn)點(diǎn)，對后期施工造成影響。 測量技術(shù)資料編制、管理 本工程的測量技術(shù)資料編制、管理依據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》 （ JGJ/T18520xx 進(jìn)行，提供的測量資料包括： 1）、工程定位測量記錄； 2）、基槽驗(yàn)線記錄； 3）、樓層放線記錄； 4）、施工測量報(bào)驗(yàn)表； 5）、業(yè)主或監(jiān)理要求提供的其他資料。 質(zhì)量控制 1）、測量工程師要根據(jù)施工進(jìn)度和測量方案要求，安排現(xiàn)場測量放線工作，并作好施工測量日志。 2）、現(xiàn)場使用的測量儀器設(shè)備應(yīng)根據(jù)《測量儀器使用管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行檢校維護(hù)、保養(yǎng)并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器設(shè)備送檢。 3）、本工程的測量放線工作必須符合工程建設(shè)行業(yè)《建筑工程施工測量規(guī)程》的精度要求。 4）、測量 放線作業(yè)過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。 自檢：作業(yè)人員在每次測量放線完成后立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)立即進(jìn)行改 五常市亞臣中學(xué)項(xiàng)目工程 [鍵入文字 ] 21 / 164 正，直到全部合格，并填好自檢記錄。 互檢：由施工負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查員組織進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)立即改正至合格。 交接檢：由施工負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查員組織進(jìn)行，上道工序合格后移交給下道工序，交接雙方在交接記錄上簽字，并注明日期。 二、基礎(chǔ)工程 ： 地基與基礎(chǔ)工程必須符合國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的要求 樁基 施工 （ 1）施工要求： 本工程基礎(chǔ)為 載體 樁 基礎(chǔ)， 樁基等級為乙級， 設(shè)計(jì)樁長約 米，樁徑為 400mm，樁端入第三層粉質(zhì)粘土層，樁端全面進(jìn)入持力層深度不得小于 2d，單樁豎向承載力特征值為750KN，極限承載力標(biāo)準(zhǔn)值為 1500KN。主筋為 6Φ 12， ,6@200 螺旋箍焊接主筋。夯擴(kuò)體采用W=35KN 重錘，落距 6 米夯擴(kuò)而成，三級貫入量 為 100mm。 （ 2）施工準(zhǔn)備： ①設(shè)備進(jìn)場安裝后，保養(yǎng)好機(jī)械，以確保能順利完成該樁施工任務(wù)。 ②熟悉施工圖紙及組織設(shè)計(jì)方案，掌握施工順序，進(jìn)行技術(shù)交底。 （ 3） 施工方法： ①根據(jù)施工圖樁基長度，設(shè)好浮標(biāo)位置。 ②確定樁號及樁位，用鋼尺復(fù)核施工圖標(biāo)距、位置，準(zhǔn)確無誤 后定位，印線。 ③移動樁機(jī)到位，使護(hù)筒垂直對準(zhǔn)樁位線，調(diào)