【文章內(nèi)容簡介】 休療；利用好國慶、元旦、春節(jié)等節(jié)日，開展教育職工、慰問職工、關心職工，幫助職工、服務職工的各項活動；認真組織職工參加全民健身活動，以飽滿的熱情和健康的體魄迎接奧運會的召開。 堅持以人為本，依法維護職工合法權益，努力為職工辦好事辦實事，熱心地為單身職工、青年職工、外聘職工解決實際問題，盡力為其排憂解難。大力開展“送溫暖、獻愛心”與“扶貧濟困”活動?！尽棵赓M的 —— 【范文網(wǎng)】 第三篇：工會工作總 結及工作計劃 xx 工會 2021 年工作總結 加強了工會組織建設。按照總部工會換屆選舉的工作部署，做好了工會換屆選舉工作。我們根據(jù)公司實際情況成立了 3 個工會小組，并對工會委員進行了明確分工。進一步完善了機構設置，建立健全了工會組織體系。 發(fā)揮了工會民主管理監(jiān)督職能。今年，公司在與各廠簽訂目標責任狀的基礎上，采取量化的手段將目標任務層層分解，按照責權利相統(tǒng)一的原則，制定了一套操作性較強的績效考核激勵機制。在考核運行過程中，工會加大了監(jiān)督力度，對整個考核過程進行跟蹤管理，并不斷調(diào)整完 善考核機制，時時體現(xiàn)工會的維護職能和民主監(jiān)督職能。傾斜銷售一線和生產(chǎn)一線的激勵措施落實到位后，充分調(diào)動了員工的積極性，提高了工作效率，增強了企業(yè)凝聚力。 加強了班組建設。我們以下屬各廠班組為單位，完善安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理相關文件與制度，進行 6S現(xiàn)場管理的宣貫與培訓，并對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準、檢驗標準、工藝流程、現(xiàn)場操作等進行全面規(guī)范。通過班組建設，現(xiàn)場管理得到了較好的改善，同時生產(chǎn)指標也進一步優(yōu)化。 規(guī)范了勞動用工管理。結合公司實際，我們對原有的臨時工和搬運進行了清理，按照《勞動 合同法》，對現(xiàn)有的用工進行分類簽訂了《勞動合同》和《非全日制勞動合同》。同時對應聘人員資料進行備案登記，建立人員信息資料庫，完善勞動用工手續(xù)，并按勞動社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費基數(shù)申報手續(xù)。 堅持開展送溫暖活動。工會始終堅持親情化管理，一是建立健全 了特困員工檔案，實施定期跟蹤、動態(tài)管理。二是每逢員工婚壽宴喜、生病住院、親屬去世等，工會都派人前往祝賀或慰問。三是高溫季節(jié)，工會及時將防暑降溫物品發(fā)放到生產(chǎn)車間 ...讓大家真正感受到企業(yè)大家庭的溫暖，真正體會到工會組織的 關懷。 勞動競賽取得實效。我們不斷創(chuàng)新勞動競賽形式和管理方式，在質(zhì)管、技術、銷售等部門之間開展的新品研發(fā)、質(zhì)量攻關競賽收效很大。一是銷售部針對目前市場契機，成功推出新品作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主打產(chǎn)品，搶占部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。二是各廠圍繞技術指標難題進行攻關，使加工指標取得了階段性成果 :小試成功。 企業(yè)文化活動扎實開展。一是超額完成總部企業(yè)文化活動布置的任務。二是圍繞企業(yè)經(jīng)營開展建言獻策活動。我們先后以 宣傳平臺產(chǎn)品 、 管理骨干考核 等方式收集到近 50 條有價值的合理化建議。三是組織開展系列培訓活動。 2021 年公司先后派員參加或自辦安全生產(chǎn)、財會人員、生產(chǎn)人員、管理人員、營銷人員等內(nèi)、外培訓達 100多人次，最大限度地提高了員工的素質(zhì)。四是開展豐富多彩的文體活動。我們組織開展了 勵志人生朗誦比賽 、 春游 、 女工知識講座 等活動。加強了企業(yè)與員工之間的密切聯(lián)系，拉進了企業(yè)與員工的距離。 2021年工會工作思路及建議 一、切實加強基層工會組織的自身建設，突出維權、參與、創(chuàng)新職能。進一步構筑和諧勞動關系，讓員工利益得到真正維護，建議薪酬體系要跟上形勢，確保員工隊伍穩(wěn)定。 二、把送溫暖、獻 愛心、解疑惑做為工作重點，幫助員工解決生產(chǎn)、 生活困難，為員工當好家、服好務，切實解決員工的后顧之憂，使工會真正成為企業(yè)員工的 貼心人 。 關注員工身體健康，組織員工進行體檢（每年的女工體檢都是流于形式不規(guī)范，建議到好點的醫(yī)院進行全面體檢）。 加強 員工之家 的建設。（年輕的員工業(yè)余文化生活比較單調(diào)，建議增添活動器材，建立娛樂室、閱覽室等。） 大齡青年問題應該加大關注力度，經(jīng)常開展一些聯(lián)誼活動，為他們提供交友平臺。 建立困難職工幫扶工作的長效機制。 三、繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設，營造積極向上的企業(yè)氛圍。堅持以人為本的原則，把引領員工健康向上的精神文化生活、提升員工素質(zhì)、增強員工自豪感和歸屬感、打造一支堅強戰(zhàn)斗力的團隊，作為我們努力的方向。 加大企業(yè)文化的宣傳，多采取一些參觀學習、溝通交流的形式進行。 針對基層工會骨干、黨群骨干、綜合管理人員的不同特點和崗位需要，建立分類的專業(yè)知識培訓。 四、積極開展各種活動，豐富員工文化生活。一是以班組為單位定期開展一些內(nèi)容豐富、形式新穎、喜聞樂見的文體活動。二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)開展勞動競賽活動。 ???? ???? 1 第四篇：工會工作總結及計劃 工會工作總結及計劃 是最新發(fā)布的《工會工作總結及計劃》的詳細范文參考文章，好的范文應該跟大家分享，希望大家能有所收獲。 今天為大家收集資料整理回來了一些關于季度的作文，希望能夠為大家?guī)韼椭Ｍ蠹視矚g。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請 繼續(xù)關注我們的后續(xù)更新吧 !范文 進入 XX 年年以來，在公司黨委和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃和省公司“三抓一創(chuàng)”總要求，結合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落 實依靠方針，突出維權、參與