【文章內容簡介】 規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā)，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。 六是開展現代教育網絡環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。 任何事情都是在不斷的反思 — 改進 — 再反思 — 再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導處工作還存在有許多需改進的地方： 七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃，打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。 八是建立學校固定資產管理體系，探索學校資產管理的有效方法。 XX 年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善，從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來，付出和收獲同樣歷歷在目。 20xx 年注定會成為三小發(fā)展史上更為重要的一年，我們決心在教育局的領導下，團結一致，同心同德，抓住機遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教 育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。 小學領導班子年度述職報告 4 20xx 年，學校在區(qū)教育局的關心支持下，在書記的帶領下，在全校教職工的一起努力下，緊緊圍繞區(qū)教育局的總體安排，堅持目標抓落實，落實工作抓深入，求真務實，開拓創(chuàng)新，努力發(fā)揮在構建“區(qū)域性教育中心”的引領作用，學校各方面的工作取得了可喜的成果。下面，我代表學校領導班子向各位領導、老師們匯報一年來的工作。 一、創(chuàng)新管理機制，推進學?？茖W發(fā)展。 ，優(yōu)教強校，科學育人。 三月初，學校被 棗莊市委確定為全市第一批學習實踐活動試點單位，學校黨支部始終以“優(yōu)教強校，科學育人”為活動主題，通過專題學習、自學、討論、調研、談心、撰寫心得體會、召開座談會、組織生活會、民主生活會等方式，使每位黨員深刻理解科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，達到了學習實踐活動目的，得到了上級領導的高度評價。 ，努力提高學校管理水平。 九月份，學校調整了局部領導班子，調整后的領導班子更加注重樹立民主、科學的管理思想，倡議“低耗時、高效率、輕負擔、重質量”的管理理念，采取以制度建設為杠 桿，以人格魅力去感人的“剛柔相濟”的規(guī)范化、精細化、科學化的管理模式；管理目標分解，管理任務層層幫包落實，使全校形成事事有人管，工作有目標，業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一的激勵機制。圍繞制度規(guī)范、文化引領、注重效益、崇尚精致的管理思路構建和諧學校。全校工作運行有序，管理效能較高。 。 學校黨支部、校長室非常重視學校班子隊伍的建設，一年來始終堅持“團結、民主、務實、廉政、高效”的十字方針，堅持“一把手”負總責，班子成員各負其責的領導責任機制，發(fā)揚團結協(xié)作、求真務實、艱苦奮斗、迎難而上的作風。深入開展“加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風”主題教育。班子成員秉公辦事，以身作則，有較高的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在管理過程中，班子成員實行年級組、教研組幫包責任制，組織指導教研、教改工作，協(xié)商校優(yōu)點理該年級的具體事務。學校領導經常深入教學工作第一線，與廣大教師一起聽課、評課，對教師教科研工作精心指導，充沛發(fā) 揮名師的引領作用。 ，打造高素質的教師團隊。 學校認真組織教工積極學習教育法律法規(guī)，努力實踐《公民道德建設實施綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》。通過開展“塑陽光心態(tài)，做幸福教師”演講競賽、撰寫教育記事等活動，讓教師去感悟，體驗做教師的幸福，從而變職業(yè)倦怠為職業(yè)多篇。為提高教師的綜合素質和專業(yè)水平，學校制定“機制拉動，名師帶動，梯度推動，人格驅動，生長感動”的教師培養(yǎng)戰(zhàn)略，制定了《名師培養(yǎng)和名師帶動工程》，通過“名師培養(yǎng)”和“師徒結對”雙線共進，通過“邀請課”“展示課”“匯報課”“指導 課”“觀摩課”“組內磨課”等形式，采取“請進來，走出去”的方式，積極參與各級各類教學觀摩活動，所需經費達 12 萬元。建立《小學青年教師生長手記》，開展“青年教師比武”和“師徒同講一節(jié)課”等活動，評選“巾幗育人標兵”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀教師”、“學科首席教師”、“首席班主任”，有力促進了骨干教師的脫穎而出和青年教師的同步生長。同時學校加大教師基本功的訓練，大力推進教師三筆兩話（畫）一機的培訓，并聘請棗莊師范書法教師劉振為我?；竟o導教師，目前已進行了兩次講座和輔導，將教師基本功訓練常態(tài)化、制度化、作業(yè)化。舉 行教師“現場限時備課競賽”、“說課競賽”、“教師美文誦讀競賽”、“教師課件制作競賽”，組織漢語拼音教學沙龍、“復習有效性”論壇等活動，在山東省語言文字規(guī)范化學校的驗收中，我校推廣普通話所取得的成果，得到了省語辦研究員李志華等 ^專 ~家的好評。目前，學校涌有省、市、區(qū)級教學能手 25 人，市、區(qū)名師培養(yǎng)對象 6 人，市、區(qū)學科帶頭人 7 人，市、區(qū)課改標兵 27 人，市、區(qū)骨干教師 23人，區(qū)級教學新秀 9 人。 ，實行民主管理。 進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，充沛發(fā)揮工 會參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護航的職能作用。十月份，學校召開了十一屆三次教代會，通過了 ***小學關于師德考核、教師綜合評價、班級管理等方面的規(guī)章制度。堅持以人為本，真誠相待，依法維護教師的合法權益。學校每出臺一項新的管理規(guī)定都要先放給老師討論，征求意見，再由教代會討論通過，增強教師主人翁意識。積極實行校務公開制度，有效促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。 小學領導班子年度述職報告 5 本學期調入新的工作崗位，主要分管班主任、少先隊、工會、安全等德育管理工作，具體工作匯報如下： 一 .優(yōu)化德育 過程管理，全面提高德育常規(guī)管理工作的實效性 學校管理是一所學校生存的根本，所以抓學校德育過程管理是我工作中的關鍵環(huán)節(jié)。我主要從以下幾方面做起。 ，擬定學校德育工作計劃，組建了以校長為組長，各班班主任為核心力量，全體教師為組員的德育隊伍，分工明確，責任到人。 ，學習和領會上級文件精神后，通力合作，健全各種規(guī)章制度。制定了各種安全制度，各種意外事故發(fā)生應急演練預案。教師常規(guī)工作制度，班主任工作常規(guī)制度、值周制度。班級評比制度，班主任考核細 則、教師考核制度等，使學校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人，人服人。 ，從開學到現在甲流流行傳染，我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程，并和班主任教師一起嚴格遵守，照章操作。并協(xié)調衛(wèi)生疾控部門和學校的關系，嚴格督導和防范，甲流雖傳染猖獗，我校學生在校生活和學習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了甲流防控演練活動 。地震應急疏散演練活動。利用國旗下講話對學生進行交通安全、防火、防踩踏、等系列安全教育。在此期間，還為全校各個班級上了預防甲流的衛(wèi)生宣傳課。 《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學生一日學習常規(guī)》、《學校作風建設年實施方案》為依據制定了《城北小學德育督導實施意見》，與學校領導一起團結協(xié)作實行包班、包年級督導教師儀表形象、教師堅守崗位情況 。學校擔當區(qū)衛(wèi)生管理、學生課間活動、學生儀表衛(wèi)生，學生的思想變化狀況等。督導以上工作落實的全部過程，責成值周教師和學生負責詳細記錄，作出詳細的評比。在學期末還在全體學生中舉行了城北小學《小學生一日常規(guī)》及校園文化知識測試問答活動，以上督導過程規(guī)范了師生的言行和儀表，學生養(yǎng)成了良好的習慣，收到了明顯的效果。 ，集體備課，恰當運用《小學生一日學習常規(guī)》、《弟子規(guī)》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材，以課堂為主陣地，聯(lián)系學生實際，加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育。 ，建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度，采取集中培訓和經驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我為全體班主任做了題為如何進行班級細節(jié)管理的專題講座，發(fā)放了班主任工作中的心理健康教育培訓材料，組織班主任觀看了魏書生關于如何做好班主任工作的光盤，并寫出了心得體會。 二 .以活動為引領，促進師生全面發(fā)展。 本著一切為了人的發(fā)展的原則，開展各項活動，促進師生全面發(fā)展。 ，抒發(fā)愛國情懷征文活動 。我愛家鄉(xiāng)優(yōu)秀論文評比等活動。我校學生在以上征文活動中有30 余名學生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的文化大搜索活動。舉行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導員一起以紅領巾廣播站為主陣地向學生進行各種教育，半學年里，共展播節(jié)目 90余次，充分發(fā)揮了少先隊組織的先鋒模范作用。 12 月，還在全體師生中開展了 法制宣傳周 活動?；顒拥拈_展給學生提供展示的舞臺，提高學生發(fā)展特長的積極性。 。組織全體教職工訓練集體舞，參加了縣城學區(qū)中心校中心校組織的教工運動會。學期初，根據班級評比制度制訂了城北小學綠色班級評比實施方案，以此為依據在學期末對評選出的綠色班級進行了表彰。組織師生一起更換了班級布置和學校宣傳櫥窗，豐富了學校文化內涵的同時，又使全校師生受到了良好的思想品德教育。九月份舉行加強師德師風建設德育論文評選活動，開展師德標兵、教學標兵評比活動。這學期，定期召開了踐行魏書生教育思想的專題會 議，各班開展了主題為人人有事做，事事有人做的班級管理活動，組織了班主任進行了班級細節(jié)管理匯報。使班級管理的制度化、經?；⒕毣?、科學化真正落到實處。開展了主題鮮明的主題中隊會展示活動，并帶領全體班主任教師和大隊輔導員與手拉手學校二道河子中心小學一起進行了主題中隊會研討活動，通過此次研討活動，交流了經驗，規(guī)范了主題中隊會活動的程序。利用歡慶新年的契機，開展了師生共慶新年聯(lián)歡會活動，陶冶了師生的性情的同時，更增加了學校整體工作的凝聚力。 三 .狠抓學校德育工作的關鍵環(huán)節(jié)，加強德育工作的針對性 ，提高學生家長對學生的科學管理意識顯得非常重要。因此，本學期組織召開了一次一至五年級的大型家長座談會，進行了一次詳細的家訪，舉行了六年級家長開放日活動。通過這些活動的舉辦，使家長廣泛了解學校的辦學狀況，架起家長、學校、教師溝通的橋梁，形成家、校、社會教育的合力。 ，是我在強化班級管理工作中的重要舉措。在全體班主任教師中開展讀書活動，撰寫班級管理心得，定期交流班級管理經驗。 ，半學年聽課 40 節(jié)，寫學習心得二萬字，深入落實 31345 工程，半年來，給全體教師做了題為教師在工作中如何學會自己培養(yǎng)自己的專題講座，給二年級學生上了除法的初步認識的示范課，對幫帶教師進行跟蹤聽課和加強常規(guī)工作檢查。 德育工作的中心任務就是發(fā)展師生的知、情、意、行，半年來，以中心工作的切入點，將本職工作做細、做精。 總結成績的同時，也看到了工作中還有許多提升的空間，在下半年的工作中，從以下三方面花大力氣： ，以創(chuàng)建綠色班級為憑借，將班級管理的制度化、精細化、科學化走向深入。具體做法是，繼續(xù)完善班主任成 長檔案 。建立科學的、精細的、富有實效性的班主任工作檔案。以科學的管理，促進班級管理的整體水平有較大的提升。 ，以《小學生一日學習常規(guī)》、《弟子規(guī)》等為教材，加強對學生行為習慣的養(yǎng)成。 ，定期召開畢業(yè)班學生座談會，了解學生在學校生活中的困難。 以上是我工作中的一點做法和打算，如有不妥之處，敬請各位領導批評指證。 第二篇：小學領導班子述職報告（通用） 小學領導班子述職報告（通用 5 篇） 時間流逝得如此之快，就算追也 追不到，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，好好地做個總結并寫一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點突出呢？以下是精心整理的小學領導班子述職報告（通用 5 篇），希望能夠幫助到大家。 小學領導班子述職報告 1 一年來，我校的領導班子，上級主管部門的正確領導下，全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質教育，團結一致務實開拓積極完成上級領導交給的各項任務和學校的各項工作目標，學校工作順利開展，教學質量穩(wěn)中有進。 一、一年來的主要成績 抓好師生政治思想工作，無違法亂紀的事件發(fā)生。 抓好安全教育，構建和諧平安校園，無重大安全事故發(fā)生。 教學方面，畢業(yè)班畢業(yè)素質檢測由 20xx 年學校獲全鎮(zhèn)第四名，提升到 20xx 年鎮(zhèn)第一名。榮獲興業(yè)縣 20xx 年“教學工作先進學校獎?！? 改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境方面： ①投資一萬多元重建垌心分校 90 米長圍墻，硬化分校校園，消除安全隱患。 ②投資一萬五千多元建好舞臺一個，文化走廊 80 平方米，花帶50 米，美化了校園。 ③投資一萬多元挖深水井，搞好師生飲水供水工程。 二、主要做法： (一 )加強建設，優(yōu)化隊伍，提高素質 隨著基礎教育課程改革的不斷推進，教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高，愈來愈嚴。為此，學校十分重視師德師風建設，通過各種形式的學習教育活動、評議監(jiān)督的民主生活活動，及在學校的制度他律和教師職業(yè)自律下，廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德，盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步，學校努力為大家提供機會、搭建平臺。一年來，全體教師通過各種培訓，教育思想及教學方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外，學校還主動關心教師，想大家所想，急大家所急 ，樂大家所樂，對教師們的職稱評審、考核、評優(yōu)評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關注。各位老師在教導處的組織帶領下，更加重視團隊精神的