【文章內(nèi)容簡介】 子緊緊圍繞“五統(tǒng)一”的管理政策 ,確立了以計劃為目擊者標 ,以銷售為中心 ,以管理為保障 ,以鹽款回籠為責任的經(jīng)營理念。局領導班子根據(jù)鹽業(yè)市場銷售行情，采取有效措施，嚴計劃，細管理，實行《噸鹽提取法》，推行以崗定薪，崗變薪變，工效掛鉤的分配制度，推行一線工作法，這些制度的實施，激發(fā)了一線人員的積極性和責任感，既減少了單位的費用，又增加了銷售人員的收入。在食鹽銷售中 ,為食鹽銷 售網(wǎng)點提供熱情的服務，并及時解決經(jīng)營中存在的問題，確保合格碘鹽的供應。月份，我局為能更好地落實食鹽專營政策 ,促進食鹽銷售，開拓進取，創(chuàng)新機制，對全縣食鹽市場進行全面調查、研究、分析，結合實際情況，組織成立了鹽業(yè)銷售分公司。分公司首先健全銷售網(wǎng)絡，減少流程環(huán)節(jié)；規(guī)范鹽業(yè) 市場，完善服務；開通了服務承諾電話，小時內(nèi)免費配送貨到位，實現(xiàn)“零距離”服務。在包裝方面，本著對廣大消費者負責的態(tài)度，職工認真做好食鹽包裝工作上的每一個環(huán)節(jié)，達到了“干凈衛(wèi)生、質量保證、牢固整潔”。在管理上采取工效掛鉤，多勞多得，激發(fā) 了職工的積極性，既保證了食鹽供應，又增加了個人收入。為了貫徹落實省市鹽業(yè)主管部門關于鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、優(yōu)化配置、改革干部職工年齡結構和文化結構。根據(jù)河南省鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、加強勞動用工管理的指導意見》通知精神 ,結合我局實際情況 ,經(jīng)領導班子及職代會通過 ,我局名職工辦理了內(nèi)退手續(xù)，精簡了人員，達到了減員增效的目的。堅持按月下達銷售計劃，按月考核銷售業(yè)績，與工資掛鉤 ,維護銷售計劃的嚴肅性。為了完成銷售任務的完成，重點抓 g 復合膜袋鹽銷售，按政府統(tǒng)計的人口計算食鹽銷售數(shù)量，分解任務到各個銷售區(qū)域， 加大了 g 復合膜袋鹽銷 售基數(shù)，提升了復合膜袋鹽的市場占有率。狠抓批發(fā)價格的落實，促使零售價格逐步到位。嚴禁降價或提價銷售，規(guī)范業(yè)務銷售行為。對行業(yè)用鹽企業(yè)認真審查，嚴格控制，杜絕了散鹽沖銷食鹽市場。各區(qū)域銷售人員全年有三分之二的時間在鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)，了解市場行情，掌握銷售網(wǎng)點的庫存情況。以上措施，為落實食鹽專營工作 ,實現(xiàn)了計劃完成率 %、碘鹽覆蓋率 %和市場占有率 %. 三、加強鹽政管理 ,加大執(zhí)法力度 ,維護食鹽專營 建立穩(wěn)定有序的食鹽專營市場 ,保證碘鹽的普及供應 ,心須通過加強鹽政管理來實現(xiàn) ,各 班銷售人員在進行各自食鹽銷售任務同時 ,還兼負著本轄區(qū)管理區(qū)域的鹽政管理工作。我們經(jīng)常召開領導成員會議 ,定期通報工作情況 ,交流總結管理經(jīng)驗 ,分析研究出現(xiàn)的新問題 ,及時調整 ,完善工作方法。我們本著“以法治鹽 ,內(nèi)管外打 ,以管促銷 ,凈化市場”的原則 ,查市場 ,堵源頭 ,抓大案 ,端窩點 ,大力整頓鹽 業(yè)市場 ,嚴厲打擊私鹽違法活動。今年月份，根據(jù)得到的線索，一輛裝有噸運往某省界首假冒海水晶的工業(yè)鹽路過我縣境內(nèi) ,我局稽查隊員迅速出擊 ,在深夜點將噸私鹽成功截獲，有效的打擊和遏制了販賣私鹽的行為。在落實各項鹽業(yè)政策法規(guī) ,加 強鹽政法制建設方面 ,繼續(xù)保持多年來在鹽業(yè)法規(guī)和碘缺乏病防治宣傳知識宣傳中好的經(jīng)驗和作法 ,廣泛采取平時宣傳與宣傳日、宣傳月相結合、日常宣傳與重點時日、重點人群宣傳相結合辦法 ,通過各種媒體 ,采取多種形式 ,以“食用碘鹽 ,保護兒童智力健康”為主題 ,深入開展了消除碘缺乏危害健康教育進萬家、進萬村、進萬店活動 ,不斷擴大發(fā)宣傳教育的覆蓋面和滲透力 ,切實達到了讓社會理解鹽業(yè)、讓群眾放心鹽業(yè)、讓政府重視鹽業(yè)的目的。 四、抓好綜合治理，確保社會穩(wěn)定 今年以來，我局遵照上級關于抓緊抓好黨風廉政建設工作的指示精神，從行動上抓落實。首先，組織黨員干部認 真學習《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》、平政 []號《關于進一步加強政府系統(tǒng)廉政建設的情況》等文件精神，使大家從思想上充分認識加強黨風廉政建設是新形勢下各行各業(yè)、各級干部所面臨的重要任務，也是國家富強、企業(yè)興旺的重要保證。因此，要樹立緊迫感、使命感和責任感，切實抓緊抓好；第二，制定、完善了黨風廉政建設各項規(guī)章制度，如：《黨風廉政建設責任追究制度》、《民主生活會制度》、《廠務公開制度》、《財 務管理制度》等，并達到細化量化，使大家有章可循，從而更好地規(guī)范干部職工的思想、工作行為；第三，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，確保廉政建設順利進行。 回顧年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯e累了新的經(jīng)驗，但還存在有一定的不足和問題： （）由于我縣外出務工人員較多，食鹽消費減少，銷售力度有待于進一步加強。 （）倉庫庫存量較大，占壓資金較 多，造成流動資金短缺，周轉困難。 （）單位職工較多，文化素質參差不齊，有待于進一步提高。 （）管理制度有待于進一步完善，制度落實進一步加強。這些 問題都需要我們在今后的工作中引起高度重視，認真解決。 七、年工作安排 繼續(xù)學習、宣傳、貫徹《食鹽專營辦法》、《河南省鹽業(yè)管理條例》，加大鹽政執(zhí)法力度，狠抓大案要案的查處工作 。認真開展打假治劣行動，狠狠打擊非法經(jīng)營、生產(chǎn)假冒偽劣鹽產(chǎn)品的行為，重點抓好 g 復合膜袋鹽銷售、一般工業(yè)用鹽的管理工作，加強對物流集散地、重點地區(qū)的檢查工作；加強鹽政執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法人員思想素質和業(yè)務水平，使之做到依法行政、積極參加縣、市主管部門組織的各項專項治理工作 。加強信息資料的搜集、整理工作，加強與各職能部門、各 鹽政處的信息交流．不斷深入學習貫徹黨的十六大和十 六屆五中全會精神，進一步加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和精神文明建設。強化教育立足根本，扎實推進黨員干部思想建設，把握關鍵抓隊伍，切實加強領導班子和干部隊伍建設，抓好干部職工教育培訓工作，不斷改善干部職工文化層次結構，提高人員素質。積極建設“以人為本”的企業(yè)文化，營造企業(yè)發(fā)展氛圍，爭創(chuàng)縣級文明單位。 八萬里鵬程正舉，新世紀再創(chuàng)輝煌 .我們相信 ,在以曹軍為首的領導班子的帶領下 ,鹽業(yè)定能戰(zhàn)勝前進路上的艱難險阻 ,定能奔向成功的彼岸 ,開創(chuàng)鹽業(yè)更加 輝煌燦爛的美好明天 第四篇：縣鹽業(yè)局 (公司 )領導班子述職報告 縣鹽業(yè)局 (公司 )領導班子述職報告 縣鹽業(yè)局 (公司 )領導班子述職報告 2021120915:27:28第 1文秘網(wǎng)第 1 公文網(wǎng)縣鹽業(yè)局 (公司 )領導班子述職報告縣鹽業(yè)局 (公司 )領導班子述職報告 (2)縣鹽業(yè)局（公司）領導班子年月份調整以來，在市局及縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹黨的十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟和強化食鹽專營為工作重心，解放思想，實事求是，與時俱進，加快發(fā)展，各項工作一年一 個新臺階，為全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻。年，元至月份共購進食鹽 .噸，比去年同期增加 .。超額完成了購進計劃，銷售 .噸，較去年同期增加 .。銷售額萬元，較去年萬元增加萬元。上繳稅金萬元，全年費用總額萬，比去