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正文內(nèi)容

專業(yè)教師下企業(yè)實踐鍛煉工作總結(編輯修改稿)

2025-05-02 21:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 都是新的聯(lián)系。新的開始,是對每一件事務新的認識,新的聯(lián) 系,是將每天學習認識到的東西跟以前積累的知識聯(lián)系起來,形成漸步完整的通信工程監(jiān)理知識體系。 培訓結束后,我開始和實習學生一起進入到現(xiàn)場學習通信工程監(jiān)理工作。我的工作崗位是監(jiān)理員,該崗位的主要工作是負責業(yè)主的施工進度和施工質(zhì)量把控以及后續(xù)的收尾工作確保業(yè)主與施工方的利益都有保障,我跟隨的項目主要有小區(qū)寬帶安裝(簡稱家客)、集團客戶專線安裝(簡稱集客)、傳輸線路(簡稱大網(wǎng))、還有綜合業(yè)務網(wǎng)、室分、基礎網(wǎng)和基站的監(jiān)理工作。 剛開始的時候,人地生疏,我面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,但我秉 著真誠虛心的態(tài)度向前輩學習,只要遇到不清楚不明白的地方,我總會先翻翻實驗規(guī)程、規(guī)范,然后結合實際操作認真實踐。剛開始師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理計劃,使我對監(jiān)理工作有了初步的認識和了解。其次我又學習了監(jiān)理工作的依據(jù):⑴工程施工圖紙:作為監(jiān)理員一定要熟悉施工圖紙,施工圖上往往注明了工程地點、工程量、工程材料要求以及技術指 標要求,這是我們監(jiān)理工作的重要依據(jù);⑵技術說明及交底:技術說明包括管道質(zhì)量標準,比如溝深溝寬是否達標;光纜布防工藝,比如布防過長的光纜要放八字;材料是否合格,比如 PVC 管和子管是否是業(yè)主要求的廠家;等等。安全交底是在施工前對施工方施工的安全措施的檢驗,包括工人的安全帽、反光衣和絕緣鞋的穿戴,對施工現(xiàn)場的圍避,交通密集的地方還要擺放雪糕筒和施工警示牌等等。后來師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容:“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量、進度、投資;進行合同、信息管理;積極協(xié)調(diào)參建各方的關系。為了保證工程又 快又好的完成,監(jiān)理人員還會采取必要的措施: 對于關鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,檢查符合有關規(guī)定后,才允許進行下一道工序的施工; 對于施工中重要建筑材料,在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質(zhì)的檢測單位進行檢驗; 做好監(jiān)理日志,詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而能夠有依可查。這樣,我很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。 拿綜合業(yè)務網(wǎng)項目來說,我要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件 (復印件 ),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等。 根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠 材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。 在基站專業(yè)現(xiàn)場的學習中,我學會了基站監(jiān)理大體流程。首先我們要確定一個站是否建設完畢。其次是否安裝走線架和鐵塔(當然在市區(qū)建塔難度非常大,改為樓頂美化罩),然后在看看有沒有市電或者臨時電源。具備以上幾點我們就可以安排施工隊進去安裝設備了,如果涉及到安裝天線或者 其他室外設備的話,我們還得確保天氣不下雨或者不過分的炎熱和寒冷。我們要看的首先是工藝,工藝如果過關了,那就可以繼續(xù),如果沒有,那對不起,重做。安裝設備的時候必須摘下手表,戒指等手上的金屬飾品,另外還得佩戴防靜電手環(huán),以免不必要的事故。最后工程完工,我們還得驗收。第一,也是看工藝,走線橫平豎直。第二,涉及到一些小洞譬如空調(diào)洞口,這樣的施工產(chǎn)生的小洞,施工隊必須用防火膠泥把它填補好,不然漏水或者動物昆蟲進來會對設備有所損害。第三,空調(diào)是否正常運轉,因為一個基站常年得保持恒溫,不然設備容易出現(xiàn)這樣那樣的問題。所以 這也是重要的一點。第四,有些主設備是要二次下電的,檢查這些設備是否屬于二次下電。第五,監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運行,開門是否會產(chǎn)生告警。最后看著個站是否有功率放開,一切 OK 的話。然后直接交維(代理維護)了。 在室分專業(yè)實習中,我學會了室分現(xiàn)場監(jiān)理員該做的一些工作: 一、巡檢,巡檢是一個現(xiàn)場監(jiān)理員最基本的日常工作,其意義除了起到現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量和安全管理的作用,更可以對公司所有的站點施工進度有一個系統(tǒng)完整的印象,從而能過協(xié)調(diào)好所有的施工進度和質(zhì)量,也能夠更好地為業(yè)主提供咨詢的服務。巡檢的流程 :首先搜集本日所有站點施工進度報表(在監(jiān)理郵箱),然后電話向施工方詢問施工進度,最后選定幾個站點進行抽驗,監(jiān)督質(zhì)量跟進進度,拍照、做記錄、節(jié)點工程要向公司領導匯報施工進度?;貋砗髮戇@次的巡檢報告和監(jiān)理日志。 二、光纜割接:光纜割接是一個節(jié)點工程,涉及到客戶群的網(wǎng)絡使用,所以割接需要重點關注,需要監(jiān)理員旁站。光纜割接的流程: 收到光纜割接的通知,此時要聯(lián)系施工方負責人,讓其做好割接準備; 人員到場,割接前一個半小時所有的人員應該到位,儀器開始準備就緒; 割接前半個小時,把割接 會影響的站點和網(wǎng)管確認好,然后讓監(jiān)控做好報備工作; 開井看掛牌,然后進基站進行盤曲和拔纖來對要割接的光纜進行確認,確認好要割接的光纜后待割接時間到來; 割接前十分鐘回復網(wǎng)管的割接開始短信,并向公司匯報; 割接完畢,向網(wǎng)管確認影響站點有沒有恢復
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