【文章內(nèi)容簡介】 改革的方案。之所以開展這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項(xiàng)目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。 高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提 ,如何擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行 重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時(shí)，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會(huì)議，通過會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化，以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。 始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定，一切從公司以 及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。 二、存在的問題和今后努力方向 總結(jié)我個(gè)人的工作，離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少 。表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距 。表現(xiàn)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場規(guī)律不相符 。還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然，個(gè)人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人 進(jìn)步。 事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升 。不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平 。我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。 在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在 2021 年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗 ! 謝謝大家 ! 相關(guān)閱讀： 述職報(bào)告功用： 上級(jí)主管部門考核、評(píng)估、任免、使用干部的依據(jù) 。 述職者本人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、提高素質(zhì)的一個(gè)途徑 。 領(lǐng)導(dǎo)干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道。 第三篇：公司總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 由于受雪凝災(zāi)害及外部市場價(jià)格長期倒掛的影響，本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)受到很大影響，一直處于不穩(wěn)定局勢。面對非常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，在總廠機(jī)關(guān)黨委、廠部及總廠領(lǐng)導(dǎo)的親力協(xié)調(diào)與分公司的大力支持下，公司上下團(tuán)結(jié)一心，開展生產(chǎn)自救，極力把損失降到最低點(diǎn)?，F(xiàn)就個(gè)人廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下： 一、思想政治情況 能夠緊密結(jié)合形勢，認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神以及黨的十七大精神，學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策和法律法規(guī)。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，圍繞主題，把握靈魂、抓住精髓，提高實(shí)踐三個(gè)代表的能 力 。二是把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)總廠黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合，增強(qiáng)自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感 。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種制度相結(jié)合起來，并加以運(yùn)用 。四是堅(jiān)持理論理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則，把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，找出理論依據(jù)，從而堅(jiān)定工作信心。 二、工作完成情況 面對諸多困難，帶領(lǐng)公司員工積極轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢，在以市場求發(fā)展的同時(shí)，把工作重心轉(zhuǎn)入到降本增效、節(jié)能降耗及加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、穩(wěn)定員工隊(duì)伍上來。 一是集中力量攻堅(jiān)，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢 。二是開拓市 場、降低成本，提高產(chǎn)銷量 。三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款的核對、清收工作，努力降低壞賬風(fēng)險(xiǎn) 。四是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提升企業(yè)市場競爭力 。五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式 。六是深挖潛力，做好增收節(jié)支，節(jié)能降耗工作 。七是堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 。八是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)作用 。九是大力開黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)，以及創(chuàng)建“四五六”創(chuàng)建活動(dòng)，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。通過嚴(yán)格落實(shí)以上措施，順利通過了質(zhì)量體系認(rèn)證工作。 三、工作作風(fēng)情況 作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，能夠認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo) 和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，逐級(jí)考核的工作原則。按規(guī)定組織并主持召開民主生活會(huì)，堅(jiān)持過好雙重組織生活，針對存在問題督促整改。堅(jiān)持深入基層解決實(shí)際問題，虛心聽取員工的意見和建議，不斷改進(jìn)工作上的失誤和不足，團(tuán)結(jié)同志，知人善用，黨政步調(diào)一致，一個(gè)聲音，一起行動(dòng)。堅(jiān)持民主集中制原則，做到民主決策。自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，遇重大事項(xiàng)集體決策。堅(jiān)持立足教育，著眼防范，從嚴(yán)管理，標(biāo)本兼治的原則。 四、廉潔自律情況 能夠認(rèn)真學(xué)習(xí) ****關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的系列文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè) 實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)人員配偶子女從業(yè)情況登記暫行辦法》以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項(xiàng)要求”等文件精神。以身作則，言傳身教，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)、自律”。抓好教育，帶好班子，帶好隊(duì)伍，管好家屬和身邊的工作人員，嚴(yán)防他們利用自己的權(quán)力和影響謀取私利，自覺接受組織和員工的監(jiān)督，重大問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。自覺抵制腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風(fēng)，真正過好五關(guān)，即政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)、親朋關(guān)。事事處處嚴(yán)格要求自己，爭做廉潔自律的表率。沒有利用職權(quán)謀取私利，假公濟(jì)私、損公肥私的行為。嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，沒有用 人上的不正之風(fēng)，在產(chǎn)品銷售、原燃材料的采購上嚴(yán)格把關(guān)，沒有揮霍公款，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)的審批制度。 五、 2021工作業(yè)績及不足 在工作中有了一些成績，但也有很多的不足：一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，太過求穩(wěn) 。二是對員工在工作中取得的成績表揚(yáng)不足，造成的失誤，批評(píng)不夠 。三是深入基層調(diào)查研究解決問題還不夠 。四是學(xué)習(xí)不夠，對生產(chǎn)中的專業(yè)知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以上不足都需要我在今后的工作上，在同志們的幫助下加以改進(jìn)和完善。 2021 年，是 ***公司成立以來經(jīng)營形勢最為嚴(yán)峻的一年， 2021 年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢不可樂觀。但有總廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各處部室和兄弟單位的大力支持，有公司全體員工的共同努力，頑強(qiáng)拼搏，我相信，我們一定能夠度過難關(guān)，在困難中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。 第四篇： 2021 公司總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 述職報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)和本單位群眾匯報(bào)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)集體或領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人一個(gè)階段履行職責(zé)的情況并回答稱職與否的報(bào)告。下面述職報(bào)告的分享兩篇《 2021 公司總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文》供大家參考 ! 【第 一篇】 2021 公司總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文 我任 xxx 公司副總經(jīng)理兼 xx 公司總經(jīng)理以來 ,在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,帶領(lǐng) xx 公司一班人 ,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想 ,大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略 ,開展管理創(chuàng)效 ,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) ,努力創(chuàng)建具有 xx 特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化 ,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù) ,生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高 ,為集團(tuán)公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。 一、 ***各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況 生產(chǎn)量。 110 月份累計(jì)生產(chǎn) xxxx 噸 ,其中 :xxxxxx 噸 ,xxxxx噸 ,xxx 噸 ,其它 749 噸。預(yù)計(jì)全年合計(jì)生產(chǎn) xxx 噸。 銷售收入。 110 月份累計(jì)銷售收入 xxxx 萬元 ,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 xxx萬元 ,人均銷售收入 xx5 萬元。 出口創(chuàng)匯。 110 月份累計(jì)出口創(chuàng)匯 xxx 萬元 ,其中自營出口虛心學(xué)習(xí)美元。預(yù)計(jì)全年出口創(chuàng)匯 3xxx 萬元 ,自營出口 xxx 美元 , 職工收入。預(yù)計(jì)全年 xxxx 元。 安全。無輕傷以上事故。 利稅。 110 月份累計(jì)實(shí)現(xiàn) xxx 萬元 ,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn) xxx 萬元。 二、 ***年所做的主要工作 (一 )堅(jiān)持學(xué)習(xí) ,不斷 提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力 xx 公司是一個(gè)外向型企業(yè) ,其產(chǎn)品 70%出口國外。為了與國際市場接軌 ,把握市場脈搏 ,保持市場的發(fā)展和增長 ,保持思想的先進(jìn)性 ,就必須不斷地學(xué)習(xí) ,不斷超越自我。不管工作多忙 ,堅(jiān)持每天抽出一定時(shí)間讀書學(xué)習(xí) ,學(xué)習(xí)鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想等理論書籍 ,深入領(lǐng)會(huì)貫徹十六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神 ,積極落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神 ,始終注意堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo) ,注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用 ,把加強(qiáng)思想政治工作 ,與營造講學(xué)習(xí) ,講正氣 ,講團(tuán)結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來 ,著力建設(shè)一個(gè)思想先進(jìn) ,作風(fēng)優(yōu)良 ,管理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。深入貫徹落實(shí)中共中央頒布實(shí)施的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》 ,帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個(gè)條例》 ,開好專題民主生活會(huì) ,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng) ,虛心聽取職工意見 ,落實(shí)整改措施。堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場營銷和管理知識(shí) ,積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會(huì)的各種會(huì)議 ,經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系 ,收集前沿市場信息 ,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐 ,不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力 ,全面推動(dòng) xx 工作再上新臺(tái)階。 (二 )加大技改力度不斷提高經(jīng)濟(jì)效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力 ,進(jìn)一步消化電力 ,原材料漲價(jià)的不利因素 ,年初投資 xx 多萬元分別對 xxxx 生產(chǎn)線進(jìn)行了改造。首先對 xx 車間的 xx 進(jìn)行改造 ,改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降 ,每年可節(jié)約成本 xxx 萬元。二是對 xx生產(chǎn)線的 xxx 進(jìn)行了改造 ,提高了 xx 能力 ,接著在原有的基礎(chǔ)上 ,自己設(shè)計(jì)施工了一條 xxx 生產(chǎn)線 ,xxx 月產(chǎn)量由原來的 300 噸提高到了現(xiàn)在的 800噸 ,基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足不了訂單需求的被動(dòng)局面。 (三 )認(rèn)真推行 ISO9001 質(zhì)量管理體系 ,積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略我們在不斷深入推行 ISO9001 質(zhì)量管理體系 ,提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上 ,努力打造知名品牌 ,實(shí)施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、銷售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行。針對市場需求 ,開發(fā)適銷對路產(chǎn)品 ,增加了品種 ,擴(kuò)大了出口 ,經(jīng)過全體員工的不懈努力 ,以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的不斷深化和提高 ,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽(yù) ,贏得了客戶 ,“ xx”品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后 ,今年又 獲得了“ xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)。 (四 )擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 ,搶占國際市場 ,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 ,我們利用在國際市場上知名度高的有利條件 ,積極開發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品 ,擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域 ,積極搶占國際市場。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的原則 ,xxxxx 項(xiàng)目一期工程于11 月 3 日正式破土動(dòng)工 ,預(yù)計(jì)明年 3 月份投產(chǎn) ,該項(xiàng)目全部建成后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入 xxxx 萬元 ,利稅 xxxx 萬元 ,為公司實(shí)現(xiàn)銷售收入上億元的目標(biāo) ,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (五 )關(guān)心職工 ,團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,建設(shè)好班子 ,帶出好團(tuán)隊(duì) 堅(jiān)持廠務(wù)公開 ,推行陽光操作 ,全心全意依靠職工辦企業(yè) 我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國工會(huì)“十四”大精神 ,積極宣傳和落實(shí)黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針 ,公司工會(huì)經(jīng)常召開車間工會(huì)專題會(huì)議 ,傳達(dá)集團(tuán)公司“廠務(wù)公開”工作的新動(dòng)態(tài) ,并結(jié)合公司中的實(shí)際情況進(jìn)行工作 ,成立了以支部書記為組長的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會(huì)主席為組長的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組。要求分廠的工資分配必須遵守三項(xiàng)原則 :一要有分廠工會(huì)主席參加討論分配方案 。二要有工資部門派人參加 ,進(jìn)行監(jiān)督 。三要一次分配 ,不搞截留。定期和不定期召開職 工代表大會(huì)和基層工會(huì)主席會(huì) ,討論公司重大事項(xiàng)和對職工的獎(jiǎng)懲 ,行使民主決策。組織職工代表到兄弟單位參觀 ,學(xué)習(xí)廠務(wù)公開 ,民主管理的經(jīng)驗(yàn) ,并制作了“廠務(wù)公開”專欄 ,車間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關(guān)的事宜都進(jìn)行張榜公布 ,將“陽光操作”工程引向深入 ,接受職工的監(jiān)督。 關(guān)習(xí)職工生活 ,提高職工隊(duì)伍素質(zhì) 堅(jiān)持“ xxxxxxxxxxxx”理念 ,積極營造出了互相理解 ,互相信任 ,共同提高的良好企業(yè)文化氛圍。注意深入一線調(diào)研了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài) ,關(guān)心職工生活 ,幫助職工解決工作和生活中的困難 ,改善職工工作、生活條件 ,提高職工收入水平 ,為每位職工辦理了 3 萬元人身意外傷