【文章內(nèi)容簡介】 查，確保不發(fā)生食品安全事故。 ⑻確保建筑安全。今年醫(yī)院投入 200 余萬元對一樓、六樓、八樓進行了裝修改造，進一步提升了就醫(yī)環(huán)境，施工中做到了及時告知和安全防范，未發(fā)生安全事故。同時還投入 10 萬余元分別對四環(huán)路擋墻和一門診樓層主線路進行了整改，及時消除了安全隱患。 ⒋建立健全醫(yī)療服務社會監(jiān)督評價機制。通過設立意見箱、投訴電話等，暢通患者投訴舉報渠道，對患者的投訴 100%的回復，講誠信，同時定期征求患 者對醫(yī)療服務和醫(yī)院管理的意見，不斷提高患者的滿意度。 。我院積極協(xié)助公安機關，做好醫(yī)院周邊環(huán)境整治，維護醫(yī)療秩序。保衛(wèi)科、總務科加強對單位周邊流動人口、暫住人口和出租屋的管理，及時排查并消除各種治安隱患，防止違法犯罪分子陷匿其中。總務科強化對單位水、電、氣、設備的管理，及時拆除違章建筑。保衛(wèi)科加強巡邏守護，嚴密防范侵害醫(yī)務人員、患者及其家屬人身財產(chǎn)安全的案件發(fā)生。 ⒍加強孕產(chǎn)婦死亡安全的監(jiān)管。今年，我院進一步完善了孕產(chǎn)婦急救網(wǎng)絡體系，加大了對各級醫(yī)療衛(wèi)生單位的婦幼保健指導 培訓力度，切實加強監(jiān)督管理。至目前為在， 2021 年全區(qū)孕產(chǎn)婦死亡為“ 0”。 7.加強政務值班和 120 急救管理。院總值班由職能科室人員參加，要求當值班人員對臨時發(fā)生的問題，及時通知有關科室，盡快妥善解決。在 120 急救管理上，院部制定了相應的制度職責，定期對 120 車輛的急救物品進行清理，確保 120 隨時處于工作狀態(tài)。㈢迎督導檢查，全院掀起整改行動 我院自開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作來，認真扎實的開展相關工作，接受區(qū)級各安全生產(chǎn)督導檢查多次，每次督導之后虛心接受督導檢查組的意見或建議，并在每次督導之后全院必將掀起 整改行動。 。我院緊緊圍繞“二甲復評”工作，各科積極行動，完善了《 XX 區(qū)婦幼保健院制度與職責》（第三版）的匯編成冊，并人手一冊，要求全院職工認真學習其內(nèi)容，掌握自己所必須掌握的內(nèi)容，以保證“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建成功與“二甲復評”的高分通過。 、急救預案。為保證平安醫(yī)院的創(chuàng)建成功，我院領導高度重視，制定了各項應急、急救預案，并成立了相應的應急、急救組織，匯編成《 XX 區(qū)婦幼保健院應急預案（綜合、醫(yī)療部分）》，全院人手一冊，要求熟練掌握相關應急、急救內(nèi)容，以保證遇緊急 情況做到心中有數(shù)。 三、取得的效果 ，醫(yī)患關系和諧。 ，能全身心的投入到為患者服務的工作中。、群體保健質(zhì)量得到了進一步的提升。 、重大刑事及治安案件、無集體越級上訪事件、無醫(yī)療事故、無職工違法犯罪事件發(fā)生。 四、下一步打算 加大信息溝通力度，進一步理順各部門工作關系。 加大宣傳，結(jié)合“三好一滿意”活動和醫(yī)院二甲復評加大對科室的考核力度，使平安醫(yī)院建設工作逐步 走向規(guī)范化、制度化。 創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是關系醫(yī)院發(fā)展的根本，是醫(yī)院各項工作順利實施的保障，我們一定會把它當成自覺行為，持之以恒，為單位的發(fā)展營造安全和諧的環(huán)境，為平安涪陵建設做出應有貢獻。 第三篇：職工醫(yī)院信訪工作情況總結(jié) 職工醫(yī)院信訪工作情況總結(jié) 按照局信訪工作會議精神，結(jié)合開展“平安醫(yī)院創(chuàng)建年”和“醫(yī)院管理年”活動及“醫(yī)院形象建設年”活動，我院專門組織相關人員召開會議，傳達了“全局信訪工作會議”精神，院黨總支書記和院長分別強調(diào)了我院今后信訪工作的重點，制定了工作方案，建立 了組織機構(gòu)，結(jié)合醫(yī)院工作的實際情況，分析排查了我院當前易發(fā)生的矛盾，制定了防范措施，落實了責任人，具體做了如下工作： 一、增強醫(yī)療安全防范能力 加強對醫(yī)務人員專業(yè)知識和相關法律法規(guī)的學習和考核，全面落實《醫(yī)師法》、《護士法》、《醫(yī)院感染管理辦法》等法規(guī)和醫(yī)院相關的各項規(guī)章制度，教育引導醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)、依法維護自身權(quán)益，預防違規(guī)操作、有法不依、有章不循、有禁不止等行為，從源頭上加強醫(yī)療行為中基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理，全年召開 4 次醫(yī)護人員專業(yè)會，在全院開展職工道德、愛崗 敬業(yè)等專業(yè)培訓，從而減少和消除醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。制定了重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故防范預案和完善處理程序。 健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度和人員崗位責任制度，保障在特殊情況下醫(yī)務人員之間的溝通，做到正確執(zhí)行醫(yī)囑，嚴格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務人員對患者身份識別的準確性，嚴格防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤，認真遵守醫(yī)院各項工作制度，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。做到人人知曉，落實到位。其中，對病歷的書寫等管理，要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。 繼續(xù)推行住院 病人“一條龍”服務，加強責任制護理，在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，正確實施治療和護理措施，密切觀察患者病情變化，為患者提供基本生活護理服務，提供康復和健康指導，防范患者在院期間發(fā)生墜床和跌倒事件的發(fā)生，保障患者安全和護理質(zhì)量。 積極開展《和諧醫(yī)患關系，防范醫(yī)療糾紛》活動，先后兩次派副院長、科主任到總局、管局參加關于醫(yī)療安全的培訓班，并根據(jù)學習情況組織全院醫(yī)生、護士進行學習領會，和諧了醫(yī)患關系，增強了醫(yī)療安全意識，提高了防范醫(yī)療糾紛的能力。 對已經(jīng)發(fā)生的醫(yī)療糾紛，做耐心細致的解釋和安撫工作，并按照法律程序進行了妥善處理。 二、密切關注醫(yī)院內(nèi)部易發(fā)生的矛盾，對職工崗位安置、工資改革、崗位待遇等敏感問題，進行了調(diào)查和摸底，在處理此類問題時盡量趨于合理，減輕潛在的矛盾，降低上訪的概率。 三、關心職工生活，對生活困難的職工給予補助，對生重病的職工，醫(yī)院主要領導親自帶慰問金和慰問品探望，必要時在全院組織募捐，凡是醫(yī)院職工（退休）家遇喪事時，醫(yī)院領導均親自到場慰問，送去溫暖，增強職工的凝聚力和對醫(yī)院組織的依賴感和信賴感，從而，減少各類矛盾的激化，達到平安穩(wěn)定的目的。 2021 年我們要繼續(xù)加強信訪工作，我們要繼續(xù)結(jié)合開展平安醫(yī)院建設活動，使我院各項工作得到穩(wěn)步發(fā)展 。人民內(nèi)部矛盾得到妥善處理；不發(fā)生有影響的集體性上訪和群體性治安事件；減少醫(yī)療糾紛， 杜絕各種事故的發(fā)生；規(guī)范醫(yī) 療秩序，加強醫(yī)德醫(yī)風，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，減少醫(yī)患之間磨擦；進一步增強就診患者和工作人員的安全感，確保職工醫(yī)院這一方平安。具體開展以下工作： 繼續(xù)加強對“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動和信訪工作的領導，在認識上要把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動和信訪工作作為“建設讓職工群眾滿意的文明醫(yī)院”的第一環(huán)節(jié)來抓，在工作布局上要把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”作為一把手工程和良心工程來抓，要與職工醫(yī)院的工作目標同部署、同落實、同檢查、同考評，醫(yī)療安全與經(jīng)濟成果一起要，形成以穩(wěn)定促發(fā)展、以發(fā)展促穩(wěn)定的良性互動格局，搞好“平安 醫(yī)院”考核等項工作。 繼續(xù)在職工群眾中開展經(jīng)常性的普法教育工作，以科室為單位組織學習“醫(yī)師法”、“護士法”、“藥品法”、“公民道德實施綱要”“職工醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風實施細則”等相關法律法規(guī)，教育全院職工遵紀守法、文明行醫(yī)，說文明話、做文明事、當文明人。在職工群眾中開展思想工作