行政部10月份工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-02 06:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，建議的是各部門最好能有一個自我設(shè)限，告知自己部門某些東西在多少時間內(nèi)可以使用，在多少時間內(nèi)可以領(lǐng)用報購等，如若依舊如往，我將不予以購買。目的只是為了加強每個人的節(jié)約意識，珍惜公司所賦予的每個物品。 我將會把這些存在的問題作為 11 月份的工作重點來做，找出相應(yīng)措施，保證本職工作的 順利完成。 自身存在問題： 第三篇：行政部 10 年 11月份工作總結(jié) 浙江宇成電氣有限公司 十一月份行政部工作總結(jié) 行政部根據(jù)十月份公司行政部的工作情況制定了十一月份工作計劃，展開了行政部十一月份的工作，具體情況如下： 一、人力資源 行政部根據(jù)各部門要求，結(jié)合各部門運作情況，制定了十一月份人力資源計劃。根據(jù)人力資源計劃的要求，通過與地方勞動就業(yè)中心聯(lián)系，網(wǎng)上招聘、中介所 人力資源交流、張貼招聘廣告、同事工友介紹等方式，充實了人力資源庫，基本維持了品管部、生產(chǎn)部（注塑車間、沖壓車間、拉伸車間、制管車間、倉庫??）等部門的目前運營的需要， 11 月份共招聘電子裝配工人新進員工 9 名（離職 4 人），檢驗員新進 4 名（離職 2 人），沖壓工人新進 0 名 |，注塑工新進 6 人（離職 3人），倉庫新進 1 人 (離職 1 人 )，制管新進 3 人（離職 2 人），模具老師新進 4 人（離職 2 人），生產(chǎn)部離職 1 人，行政部經(jīng)理 1 人，保安 1人。（六月份共招聘試工的員工有 29人，離職 18 人） 經(jīng)過十一月份整個人力資源比上個月流動要 大。主要是招聘的人員比較多，部分崗位人員還達不到我們公司要求，我們進行了篩選，合格人、適合我們公司的相對而言比較少。由于經(jīng)濟的回暖，目前整個虹橋的人力資源正處緊缺時期，各個公司都在招聘員工，在外流動人也不多，目前大部分流動人員很難達到我們公司的要求，達到我們公司要求的對我們公司的待遇又不一定滿意。部分管理人員管理工作過于簡單化，對新員工沒有及時的的培訓，沒有把我們公司的優(yōu)越條件充分顯示出來，對新員工的工作不細心，不耐煩也是部分新員工留不住的原因之一。 年底人力資源的壓力會越來越大，近段時間不抓緊人力 資源工作以后將會出現(xiàn)很大的問題。但是只要我們的人力資源工作始終不松懈，堅持不斷從外引進人才，堅持不懈斷從內(nèi)發(fā)現(xiàn)挖掘人才，充分發(fā)揮員工的學習積極性，堅持不斷的創(chuàng)造更好的學習氛圍、學習環(huán)境，堅持不斷地對員工進行技術(shù)和管理方面的培訓，堅持不斷的支持員工進一步學習，人力資源會向好的方面發(fā)展。 二、培訓教育 本月根據(jù)各部門要求，根據(jù)公司出現(xiàn)的實際情況制定了員工培訓計劃，對新來的員工進行了有關(guān)勞動紀律制度的培訓，使他們了解公司的規(guī)章制度和有關(guān)勞動紀律、行為規(guī)范以及處理相關(guān)事情的方法和程序，并詳細介紹了公 司發(fā)展戰(zhàn)略、公司實力、企業(yè)文化使他們對公司充滿信心，對自己的前途和發(fā)展充滿信心。對部門經(jīng)理有關(guān)開會、作報告的培訓作了一次全面系統(tǒng)的培訓，達到了預(yù)期目的。 目前招聘過來的員工素質(zhì)參次不齊，性格、接受能力等方面都有一定的差異，有些問題不能及時的明白和理解，所以單純靠兩次培訓還是達不到我們公司要求的。由于培訓場所有限，培訓資料不齊，培訓人員知識面不是很廣，培訓時間不是很充裕，以致給培訓工作帶來一定的難度。對于以后的培訓工作要進一步與生產(chǎn)部、品質(zhì)部、技術(shù)部等部門和培訓單位相配合，要準備充分、資料備齊的情況下 ，對員工進行全面系統(tǒng)的培訓并且要加大次數(shù)，提高培訓質(zhì)量，我想逐漸會達到我們公司的要求。 三、勞動紀律 本月勞動紀律在各部門的配合下有所好轉(zhuǎn)。本月通過溝通、宣傳、處罰方式使代打考勤卡，《出門證制度》的執(zhí)行。勞動紀律本月處罰了董玉軍、湯錫章、等一些違規(guī)違 2 紀人員，起到了一定的警示作用，新的簽卡規(guī)范正在執(zhí)行順利。部分員工在上班時間內(nèi)聊與工作無關(guān)的事情，在非吸煙區(qū)吸煙，在電腦上玩游戲的現(xiàn)象時有發(fā)生。 本月的勞動紀律達到了行政部的預(yù)期目的，有一部分呈下滑趨勢，但總的來說與公司的要求有 很長一段距離，主要是因為行政部監(jiān)督執(zhí)行不夠和公司管理基礎(chǔ)比較薄弱，員工遵紀守法的意識比較淡?。蝗藛T雖然配置齊全，但是相關(guān)培訓沒有結(jié)合起來，所以效果和執(zhí)行力都不好。但是只要我們堅持原則，循序漸進的執(zhí)行、及時宣傳、溝通到位，這些現(xiàn)象一定會逐步減少。本月還是經(jīng)常有部分員工在辦公室無故長時間逗留，經(jīng)常出現(xiàn)串崗、離崗現(xiàn)象，這將在下一個月的工作中加強管理，勞動紀律的執(zhí)行是各個部門共同的責任，只有各部門通力配合、齊抓齊管，勞動紀律的遵守程度才會提高，其它管理才可以順利進行，只有形成了鐵的紀律，才有鐵的執(zhí)行，才有鐵的的任務(wù) ，才有鐵的質(zhì)量??其他方面的工作才有可能提高。 四、員工福利 本月食堂的質(zhì)量較上月有所下降（例品種單一，味道未被多數(shù)人接受，菜肴里面有異物）。十二月將對員工對公司的滿意度作了一次調(diào)調(diào)查，并作出相應(yīng)分析和改進方案。 由于目前公司的利潤不高，各種費用較大，公司所能提供的資源有限，我們公司員工福利要達到一些知名大企業(yè)的標準還有一定的難度。行政部將根據(jù)公司的實際情況努力將員工福利提
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