【文章內(nèi)容簡介】 ,對應(yīng)急工程實行較高的計件單價 ,確保資金的及時到位等。 D、合同措施 :按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度 ,以確保 項目進度。 合同管理合同管理的具體措施 :制訂合同管理制度 ,加強合同保管 ,加強合同執(zhí)行情況的分析與跟蹤管理 ,協(xié)助業(yè)主處理與項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。 信息管理 (1)制訂信息流程圖與信息流通系統(tǒng) ,輔助計算機管理。 (2)統(tǒng)一信息管理格式 ,各層次設(shè)立信息管理人員 ,及時收集信息資料 ,供各級領(lǐng)導(dǎo)決策之用。 陜西九鼎建設(shè)工程管理咨詢有限公司 延安分公司 第二篇：磚混監(jiān)理規(guī)劃 工程 磚混監(jiān)理規(guī)劃 編制人： 審定人： 山東敬業(yè)建設(shè)項目管理有限公司 2021年 5 月 25 號 目 錄 一、工程概況 二 、 監(jiān) 理 工 作 范 圍三、監(jiān)理 工 作 內(nèi) 容四、監(jiān)理 工 作 目 標五、監(jiān)理 工 作 依 據(jù)六、現(xiàn)場 監(jiān) 理 的 組 織 機 構(gòu) 形 式七、監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃 八、監(jiān)理 機 構(gòu) 的 人 員 崗 位 職 責九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作的方法及措施十一、監(jiān)理工作制度 十二、監(jiān)理設(shè)施 一、工程概況 （一）工程項目特征教苑名居住宅樓小區(qū)工程位于原綜合高中院內(nèi)，場區(qū)地形南低北高，地勢不平，地貌較為復(fù)雜。施工前期建設(shè)單位首先對場地進行了“三通一平”的準備工作，因場地地形原因，基礎(chǔ)進行了大開挖施工，土方大部分存留以備回填，以保持場地平整。該工程總建筑面積 70000m2，磚混六層，主要功能為商品住宅。 該工程全部采用鋼筋條形基礎(chǔ)，計劃 2021年 6月份場地平整完成，2021 年 7 月初開工， 2021 年 12 月 1 日竣工交付使用。 該工程設(shè)計地基承載力標準值 160Kpa，抗震設(shè)防烈度為七度，安全等級為二級，耐久年限三級；由山東欣欣園置業(yè)有限公司規(guī)劃，沂源縣天宇勘察設(shè)計有限公司勘察，天宇勘察設(shè)計有限公司公司設(shè)計，山東敬業(yè)建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理，沂源縣 /成泰 /鴻基 /盛源 /恒祥 /天齊 /安信建筑公司施工。 （二）工程項目特點 教苑名居住宅樓小區(qū)工程位于原沂源縣綜合高中院內(nèi)，施工期間應(yīng)加強開挖安全的防護工作，施工過程必須并對周圍的環(huán)境、配電、供水設(shè)施及道路等給予充分的注意，以免造成被動，影響施工的正常進行。 根據(jù) 工程項目特點和建設(shè)單位的有關(guān)要求，必須首先對施工場區(qū)的路面進行規(guī)劃，并做好路基的壓實工作，以免日后返工，增加建設(shè)成本，造成不必要的經(jīng)濟損失。 搞好與設(shè)計院，質(zhì)監(jiān)站及安監(jiān)站等部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。 二、監(jiān)理任務(wù)、范圍 監(jiān)理控制主要是針對施工階段，即施工階段的全過程監(jiān)理，作好質(zhì)量、進度、及撥付工程進度款的控制。根據(jù)工程的實際情況設(shè)置質(zhì)量控制點，月底對項目部提交的工程量報表進行嚴格審查，簽證工程付款憑證。根據(jù)工程的總工期目標及月進度計劃，對工程的實際進度與計劃進度進行比較、優(yōu)化。 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 根據(jù)監(jiān)理的工程范圍及業(yè)主的要求，我公司（監(jiān)理部）提供的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容主要包括施工階段的質(zhì)量、進度控制和投資控制，并執(zhí)行合同管理、做好信息管理和組織協(xié)調(diào)，盡可能為業(yè)主提供完善、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，內(nèi)容分述如下： (1).質(zhì)量的事前控制 1)確定工程質(zhì)量要求和標準（包括施工、工藝、材料和設(shè)備各方面）。 2)審查總包和分包商的資質(zhì)，審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。 3)審查承包單位提出的材料、構(gòu)件和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和品質(zhì)，批準或不同意材料、構(gòu)件、設(shè)備其來源。 4)監(jiān)理應(yīng)規(guī)定按某一程序?qū)δ撤N或某類工程材料或構(gòu)件的質(zhì)量進行認定（這一程序在監(jiān)理細則中詳細說明）。材料進場應(yīng)有產(chǎn)品合格證，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提檢，無產(chǎn)品合格證和檢驗不合格的材料、構(gòu)件或零配件不得在工程中使用。 5)對永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置，應(yīng)按審批同意的設(shè)計圖紙組織采購或訂貨，這些設(shè)備到場后應(yīng)參與檢查驗收，主要設(shè)備還應(yīng)開箱檢驗，對于國外引進設(shè)備，應(yīng)在交貨合同規(guī)定的期限內(nèi)參與開箱逐一查驗。 6)審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計，保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。 7)對施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)審核其試驗報告及技術(shù)鑒定書。 8)檢查施工現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位放線及高程水準點，重要工程的樁位及高程還應(yīng)親自組織復(fù)核。 9)督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，包括改進計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和方法、手段。 10)督促總承包單位健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統(tǒng)計制度、質(zhì)量事故報告及處理制度等。 11)組織設(shè)計交底和 圖紙會審。對有的工程或工程部位尚應(yīng)下達質(zhì)量要求標準。 12)對于與工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備，應(yīng)審核施工單位提交的技術(shù)說明書或?qū)崪y報告，不能保證工程質(zhì)量要求的不得在工程中使用。 13)把好開工關(guān)，需經(jīng)監(jiān)理工程師對各項準備工作檢查、批準并發(fā)布開工令后，工程方能動工；停工后，也需下達復(fù)工令后工程方能復(fù)工。 (2)質(zhì)量的事中控制 1)督促 /檢查承包單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標準。 2)督促施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控制狀態(tài)，并及時審核 驗收施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和管理圖表。 3)嚴格工序間交接檢查 .重要工序（包括隱藏工序作業(yè)）需按有關(guān)質(zhì)量驗收標準經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收后，方可進入下一道工序。 4)重要工程部位，必要時應(yīng)親自組織試驗或技術(shù)復(fù)核。對于重要材料、構(gòu)配件，可自行組織材料試驗或質(zhì)量檢驗工作。 5)根據(jù)建筑生產(chǎn)的特點，對完成的分項、分部工程，相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和方法，進行檢查驗收。 6)在工程施工過程中，對于不合格部分命令承包單位進行整改。 7)審批設(shè)計變更和圖紙修改。 8)依法行使 質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。在下列情況下，監(jiān)理工程師征得業(yè)主的同意下有權(quán)下達停工令： A、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出施工單位未采取改進措施，或改進措施不力，未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢者。 B、隱藏工序作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師查驗而進行下道工序作業(yè)者。 C、對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進行有效地改進而繼續(xù)作業(yè)者。 D、擅自變更設(shè)計圖紙進行施工者。 E、使用沒有產(chǎn)品合格證的工程材料，或擅自替換，變更工程材料者。 F、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的分包商施工人員進入現(xiàn)場施工者。 9)組織定期或 不定期的現(xiàn)場質(zhì)量會議，及時分析，通報工程質(zhì)量情況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的活動。 (3)質(zhì)量的事后控制 1)按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單項工程、單位工程進行檢查、驗收。 2)組織竣工驗收。 3)審核施工單位的竣工資料。 4)整理有關(guān)監(jiān)理工作的資料文件，并編目、建檔。 1)熟悉、了解工程項目建設(shè)周期總目標。 2)審核承包單位提交的項目總進度規(guī)劃和階段進度計劃，并在項目實施過程中控制其執(zhí)行，必要時，督促其及時調(diào)整。 3)在項目實施過程中每月進度實際值與計劃值的比較。 4)審核承包單位提出的材料、設(shè)備訂貨計劃，并督促其執(zhí)行。 5)從財產(chǎn)和物質(zhì)方面監(jiān)控承包單位的進度。 6)控制和評估工程進度，如果需要，命令停止和加快工程進度。 1)針對設(shè)計圖及說明書之資料，就施工圖預(yù)算提供意見。 2) 督促施工單位按時提交及復(fù)核階段完成工程量報表，檢查實際工程量及提供實際施工質(zhì)量情況及數(shù)量記錄。 3)當設(shè)計及工程量更改后，提供工程量更改記錄及協(xié)助業(yè)主 計算工程款的變動。 4)參加與其他顧問單位就工程施工過程中發(fā)生的索賠、過失、罰款、賠償?shù)葐栴}上向建設(shè)單位提供意見。 5)參加涉及投資事故的會議。 6)審核工程決算 1)協(xié)助業(yè)主建立和確定工程項目的合同結(jié)構(gòu)。 2)督促承包單位按承包合同組織施工。 3)協(xié)助業(yè)主審查分包合同及參與有關(guān)的合同談判。 4)協(xié)助業(yè)主處理與本工程項目有關(guān)的合同糾紛事宜。 1)建立本工程監(jiān)理資料編碼系統(tǒng)及管理制度。 2)專人負責本項目 各類信息的收集、整理和保存。 3)運用計算機進行項目的輔助管理，隨時提供業(yè)主需要的有關(guān)本項目管理的信息，并定期提供多種監(jiān)理報表。 4)建立每周工程會議制度，整理會議記錄。 5)督促承包單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料。 6)竣工后進行監(jiān)理資料歸檔，并向業(yè)主提供監(jiān)理完整的監(jiān)理資料。 1)協(xié)助業(yè)主組織和協(xié)調(diào)與參與本工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系，并協(xié)調(diào)業(yè)主處理有關(guān)問題。 2)協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項目建設(shè)有關(guān)的糾紛事宜。 1)安排監(jiān)理人員定期檢查已交工的工程 ,對出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄 ,分清責 任者 ,對修復(fù)的質(zhì)量予以確認。 2)整理和移交保修期監(jiān)理資料。 四、監(jiān)理工作目標 為保證工程質(zhì)量，我公司（監(jiān)理部）將派出強有力的現(xiàn)場監(jiān)理班子，以“嚴格管理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，采取預(yù)先控制和主動控制的方法，施工過程跟蹤、巡視、平行監(jiān)理和檢查、審核、簽證的手段，并最終工程驗收符合合同要求（見附 ）。目標：（ 1）認真審核，使投資得到有效控制，使業(yè)主支付每筆錢都做到合 理；（ 2）督促、檢查工程施工安全、避免傷亡事故，工地施工文明；（ 3）協(xié)調(diào)和管理，使實際建設(shè)周期趨于完善和合理，按期完成；（ 4）監(jiān)督和檢查，使整個項目工程質(zhì)量力求達到國家驗收統(tǒng)一標準的建設(shè)產(chǎn)品。 五、監(jiān)理工作依據(jù) 監(jiān)理合同； 計文件、圖紙及說明； 合同工程量清單及說明； 合同指定使用的標準圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等；國家、山東省或 市頒布的監(jiān)理法律法規(guī)； 為本項目制定的監(jiān)理實施細則。 六、現(xiàn)場監(jiān)理的組織機構(gòu)形式 針對本項目特征和工程特征，組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進展情況，將進行適當?shù)难a充和調(diào)整，確保工程監(jiān)理合同的順利實施。 （一）駐工地監(jiān)理人員構(gòu)成 總監(jiān)理工程師：唐萌 總監(jiān)理工程師代表：宋作才監(jiān)理工程師：周仕波 監(jiān)理員：張希望 安監(jiān)員： 宋作才 （二）監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 總監(jiān)理工程師陳立國總監(jiān)理工程師代表宋作才張張明明海 七、監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃 監(jiān)理機構(gòu)人員配備：（ 1）要合理并專業(yè)配套，有合理的技術(shù)職務(wù)、職稱；（ 2）根據(jù)工程施工情況在不同時期合理的確定監(jiān)理人員數(shù)量。 八、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責 總監(jiān)職責 1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責； 2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； 6）審定承包 單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； 7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8）審查和處理工程變更； 9）主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；投資控制進度控制質(zhì)量控制安全監(jiān)控合同信劉成偉宋作才周仕波徐鑫王仕業(yè) 12）審核簽認分部工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗收情況，審核承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項 目的竣工驗收； 13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責 1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作情況做好監(jiān)理日記； 8）負 責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報； 9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、