【文章內(nèi)容簡介】 時時會有人像學校里的同學老師一樣去耐心地為我們講解，更多的是靠自己去摸索、去探究。 在實習期間，我不僅接觸了簡單的編輯這一塊，還有幸在人事部門招聘小組鍛煉，主要就是學習招聘員工方面的技能。實習導師給我講了招聘這一職位的基本要求和主要的工作內(nèi)容，為了能讓我達到日常工作的實踐目的，老師還給我制定了一套相應的實習計劃，有了計劃，我的實習工作就更加的得心應手了。 通過實習，我對人力資源這一專業(yè)有了更為深刻的認識，對人力資源的管理流程有了一定了解。我堅信人才是企業(yè)發(fā)展的源泉，重視和尊重人才是企業(yè)發(fā)展 的長遠之計。 五、實習總結： 實習是一個發(fā)現(xiàn)問題、檢驗知識、鍛煉能力的過程，讓我在改正錯誤和彌補不足中成長。對于初入職場的我來說，要學習的東西有很多，每一點微小的進步都讓我欣喜，這離不開職場前輩的悉心引導和教導，感謝那些幫助過我的人?，F(xiàn)在，對于即將步入職場的我來說，更多的是一份期待和躍躍欲試，我會用積極的心態(tài)和踏實的務實精神去面對即將到來的一切，努力！ 人力資源專業(yè)畢業(yè)實習報告總結范文 5 一、實習目的 專業(yè)實習是我們大學生必須經(jīng)歷的過程，是理論與實踐相結合的重要方式， 使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識，實習又是對我們畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。同時實習也是提高學生政治思想水平、業(yè)務素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié)，我們通過實習走向社會，接觸實務，了解國情、民情，增進群眾觀念、勞動觀念和參與經(jīng)濟建設的自覺性、事業(yè)心、責任感；通過深入基層，了解人力資源管理工作現(xiàn)狀，可加深理解并鞏固所學專業(yè)知識，進一步提高認識問題、分析問題、解決問題的能力，為今后 走向社會，服務社會做好思想準備和業(yè)務準備。 二、實習時間 三、實習地點 __銀行 __分行股份有限公司人力資源部。 四、實習單位及崗位情況 中國工商銀行（簡稱“工商銀行”）成立于 __年 1 月 1 日。作為中國資產(chǎn)規(guī)模最大的商業(yè)銀行，經(jīng)過 27 年的改革發(fā)展，中國工商銀行已經(jīng)步入質(zhì)量效益和規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。 __年末資產(chǎn)總額近 53000 億元人民幣，占中國境內(nèi)銀行業(yè)金融機構資產(chǎn)總和的近五分之一。 20__年英國《銀行家》雜志按一級資本排序，中國工商銀行名列全球 1000家大銀行的第十六位，連續(xù)五次入圍美國《財富》全球 500 強，并被美國《遠東經(jīng)濟評論》評為中國高質(zhì)量產(chǎn)品（服務）十強。 中國工商銀行擁有中國最大的客戶群，約 1 億個人客戶和 810 萬法人賬 戶；遍布全國的 2 萬多個營業(yè)網(wǎng)點和近 39 萬名員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。截至 20__年末，工商銀行總資產(chǎn) 億元，總市值 2690億美元，居全球上市銀行之首。 中國工商銀行無錫分行最早成立于 __年無錫地區(qū)成立較早的商業(yè)銀行之一，在無錫有深厚的基礎。 __年中國工商銀行從中國人民銀行分設出來，經(jīng)過 20 多年的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)在的中國工商銀行無錫分行已是中國工商銀行全國 50 多個重點發(fā)展行之一，下設江陰、宜興、錫山、惠山、新區(qū)、濱湖、北塘、南長、崇安 9 個一級支行，共計 155 個機構網(wǎng)點，現(xiàn)有員工 3200 多人，綜合實力在全國工行重點城市分行中居于領先地位，在無錫銀行業(yè)中名列前茅。 五、實習內(nèi)容 當踏出了大學這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應屆生的我來說，還沒有足夠的社會經(jīng)驗，經(jīng)過了這 1 個月的實習我學到了很多，感悟了很多。在公司領導和同事的關心和指導下，認真完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；實習期間，我積極學習新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進步，學會了很多技能，增加了許多相關的經(jīng)驗?，F(xiàn)將這幾個月的工作和學習情況總結 如下： 第一、錄用，建立員工檔案。 給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛入公司，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔保書、勞動合同等等，辦工作證等等； 完成員工的試用期轉正工作，審核申請書、述職報告等等。 第二、績效管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進行薪資計算與發(fā)放。這是相當重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感。雖然只是簡單的計算，公司目前擁有 3200 多名員工，并在繼續(xù)擴大，人員量的增加也加大了一定的難度。 第三、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務，確保生產(chǎn)正常進行，并且要解除勞動合同協(xié)議。 第四、辦理員工五險一金。針對社會出現(xiàn)的幾種風險，社會保險設置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險 7 個項目。因此公司要及時地給員工辦理相關保險，我所做的工作是要及時統(tǒng)計新進員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。 工作的過程就是一個不斷學習的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學習的一部分。工作能力的加強是我努力的方向。對于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。 六、實習調(diào)查情況 當然，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后，我以我自己所學的專業(yè)知識結合淺薄的工作經(jīng)驗對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。 第一，一個健康的企業(yè)的發(fā)展需要完善的規(guī)章管理制度，并且按照合理的程序執(zhí)行。要明 確各部門的職責，并且要充分運用管理方法，以人為本，從而使公司或團隊迅速而穩(wěn)健的發(fā)展、壯大，把握更多的成功機會。制度有形，企業(yè)的規(guī)章、條例、標準、紀律、指標等都可以視為制度的表現(xiàn)形式。制度對于企業(yè)文化建設，企業(yè)軟實力提升都有著非常重要的意義。正確企業(yè)文化指導下建立的企業(yè)制度，可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員行為，提高人員的工作效率，促進企業(yè)的有效管理，進而推動企業(yè)發(fā)展壯大。而企業(yè)制度建設和文化建設是互動互益的，在企業(yè)制度建設、文化建設良性互動過程中，制度得以科學完善，企業(yè)軟實力得以提升。以先進的價值觀念、管理理念和發(fā)展戰(zhàn) 略來引領公司的管理流程與制度設計，使管理精藝，制度標準，落實有力，彰顯企業(yè)軟實力。企業(yè)必須因時應勢，不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度，同時強調(diào)企業(yè)制度的有效實施，在企業(yè)發(fā)展過程中不斷完善并加以創(chuàng)新，將制度建設視為企業(yè)的一項持續(xù)的系統(tǒng)工程。通過企業(yè)制度建設，促進企業(yè)文化發(fā)展，提升企業(yè)軟實力，做大、做強企業(yè)。 第二，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。一個企業(yè)的發(fā)展，歸根結底，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務。企業(yè)的管理者重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠 景。完善的人力資源主要包括以下幾個方面： 組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。 招聘使用： 提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。 工作報酬： 制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功 行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。 培訓開發(fā)： 現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。 提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職 培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。 第三、管理方法要經(jīng)常創(chuàng)新，管理員工就像開汽車，司機在開車時需小心的看著指示器和路面，路面有新的變化，指示器的指針有變化，他就應轉動方向盤，防止翻車撞人。管理員工也是如此，管理人員要讓其員工在制定的軌道上運行，就要仔細觀察、經(jīng)常調(diào)整，以防止其出現(xiàn)偏誤。管理學家克拉克說過一句很深刻的話，信息革命改變著人類社會，必定要改變企業(yè)的組織和機制。隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，隨著新知識、高科技發(fā)展異常迅猛， 競爭也越來越激烈，因此我們必須學會增強創(chuàng)新力，針對工作的重點、難點增強創(chuàng)新力，為企業(yè)增添活力，并為做大做強企業(yè)打好基礎。 第二篇：人力資源專業(yè)畢業(yè)實習報告 人力資源專業(yè)畢業(yè)實習報告 一、實習目的： 本人 xx，是 xx 學院 2021 級人力資源管理專業(yè)學生，即將于 2021年 6 月大學本科畢業(yè)。通過對人力資源管理專業(yè)知識近四年的學習，本人對該專業(yè)的相關專業(yè)知識有了較為系統(tǒng)地認識和理解，書本上的知識雖然是精辟的理論，但卻比較抽象，需要在具體的實踐中加以理解，才能被真正地運用到實際生活之中， 指導我們的工作。我渴望把所學的人力資源管理專業(yè)的專業(yè)知識與具體的實際相結合，幫助自己更好地理解和掌握專業(yè)知識，以便為日后的工作打下基礎，我于 2021年 12 月 27 日至 2021 年 4 月 20 日在湖南 xx 集團股份有限公司進行了為期近三個月的實習，短短三個月的實習，讓我受益匪淺，收獲頗豐。 二、實習單位及崗位介紹： （一）、實習單位介紹： 湖南 xx 集團股份有限公司創(chuàng)建于 1985 年，是一家以研發(fā)、設計、制造及銷售鋁電解電容器為核心，集電極箔與設備制造于一體的科技型企業(yè)集團，現(xiàn)有員工 3500 余人。艾 華集團專注生產(chǎn)鋁電解電容器，其中節(jié)能燈用電容器銷售量全球第一，占全球中高檔節(jié)能燈鋁電解電容器市場的 70%左右，行業(yè)全球排名前九位，國內(nèi)排名第一，為滿足市場需要，艾華集團已在益陽市龍嶺工業(yè)園征地 202 畝，興建以“綠色環(huán)保、節(jié)能減排”為主題的生態(tài)型“艾華科技園”，園區(qū)環(huán)境優(yōu)美，全新廠房，中央空調(diào)保證常年恒溫，車間以全自動化生產(chǎn)設備為主體，設備操作簡單方便。為豐富員工的業(yè)余生活，公司將新建網(wǎng)球場、籃球場、網(wǎng)吧、健身房等場所。項目計劃總投資近 3 億元，致力把艾華打造成中國最強、最健康的電容器制造基地之一。 作 為益陽本地著名的民營企業(yè)，湖南艾華集團股份有限公司有著先進的管理理念，較為完善的人力構成和員工福利體系，為了將專業(yè)知識運用到實踐，充分 了解該公司的人力資源和員工福利保障體系，我選擇了該公司作為我的實習單位。 （二）、實習崗位介紹： 實習部門：艾華集團二分廠廠經(jīng)辦。 廠經(jīng)辦是集團分廠的人力資源部和后勤保障部，包括人員管理、人員招聘、培訓、績效考核、工資管理、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場 6S 管理和員工衣食住行等工作。 實習崗位：廠經(jīng)辦內(nèi)勤。主要職責有： 收集各部門待簽 署文件，交與廠長簽署。再分發(fā)到各部門。 各項會議通知，會議記錄，以及會議精神的傳達和會議交待事項的跟進。 負責客戶接待，會議室布置等。 協(xié)助處理公司內(nèi)部的相關資料，協(xié)調(diào)安排各項會議，起草，分發(fā)各級各類文件。 負責員工的培訓、入職引導。 領導交代的其他事項。 三、