促進(jìn)國(guó)內(nèi)有機(jī)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的可行性報(bào)告與探討(編輯修改稿)
2025-06-29 19:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行監(jiān)管，去除水分，還有機(jī)農(nóng)業(yè)本來面目。 【農(nóng)藥管理?xiàng)l例】加強(qiáng)農(nóng)藥管理?xiàng)l例的修訂完善及執(zhí)行監(jiān)管，整體抬高行業(yè)門檻。讓國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入門檻真正建立在無公害基礎(chǔ)之上，以此抬高綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的門檻。 【消費(fèi)者科普教育】通過對(duì)消費(fèi)者農(nóng)產(chǎn)品安全等級(jí)的科普教育，反向監(jiān)督有機(jī)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，讓“假有機(jī)”無處遁形。 三、促進(jìn)國(guó)內(nèi)有機(jī)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的可行性方案探討 （ 1）關(guān)于合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管控的一些建議 截至目前，全國(guó)合作社近 60 萬家 ，省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已達(dá)到近 4000 家。 其中，龍頭企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)以“公司加農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式較為普遍。而公司加農(nóng)戶一般表現(xiàn)為兩種形式：其一是龍頭企業(yè)自有部分基地，外加簽約農(nóng)戶；其二是企業(yè)自身沒有基地，完全依賴簽約農(nóng)戶解決原料生產(chǎn)問題。 合作社則表現(xiàn)為松散式和緊密型兩種形式。松散式在生產(chǎn)管理方面更多在于培訓(xùn)或引導(dǎo)，合作社成員的購(gòu)買行為和銷售行為基本上取決于自愿；緊密型對(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)控制較強(qiáng)，可以大部分做到統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)防統(tǒng)治，但為數(shù)不多。 無論上述哪種情況，其對(duì)于簽約農(nóng)戶的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化控制大部分流 于形式，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量得不到有效控制，屢屢出現(xiàn)農(nóng)殘超標(biāo)問題，影響合作社或企業(yè)品牌建設(shè)及健康發(fā)展。 鑒于此，為了確保合作社、龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、維護(hù)合作社及企業(yè)品牌形象，針對(duì)合作社成員、簽約農(nóng)戶及自身基地的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理建議如下： 根據(jù)無公害、綠色、有機(jī)、 GAP 等不同產(chǎn)品的等級(jí)定位，分別制定產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理體系； 針對(duì)不同標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品制定不同的收購(gòu)價(jià)格，以提高農(nóng)戶種植積極性； 針對(duì)不同的農(nóng)產(chǎn)品原料，開發(fā)不同的加工商品，滿足不同層次的消費(fèi)需求，提高商品附加值，以滿足自身的 盈利需求和發(fā)展需求； 加強(qiáng)對(duì)合作社成員、簽約農(nóng)戶的生產(chǎn)管理服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容主要包括系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和集中采購(gòu)農(nóng)業(yè)上游投入品（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料）。通過技術(shù)培訓(xùn)，使農(nóng)戶科學(xué)種植水平提高，節(jié)省管理成本的同時(shí)，減輕或規(guī)避農(nóng)殘超標(biāo)的發(fā)生率；通過集中采購(gòu)則可以獲得低成本的農(nóng)資； 有條件的企業(yè)，可以成立專業(yè)的技物服務(wù)中心，對(duì)農(nóng)戶實(shí)施統(tǒng)防統(tǒng)治（即技術(shù)、物料、施工三位一體的打包服務(wù)），在 100%做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的同時(shí)，最大限度減少病蟲害防治等生產(chǎn)管理成本。該辦法為“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”的最高境界，也最有利于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的管控。同時(shí)，合作 社、龍頭企業(yè)還可以將這一業(yè)務(wù)作為一種商業(yè)行為獲得盈利。 另外，對(duì)于龍頭企業(yè)而言，隨著土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的日趨成熟，大量流轉(zhuǎn)土地，實(shí)現(xiàn)基地完全自有，采用標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)管理，也是提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，打造一流商品品牌的有效途徑。 總之，合作社、龍頭企業(yè)如果想打造優(yōu)秀的品牌，讓產(chǎn)業(yè)化之路走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，求得更大的發(fā)展，在生產(chǎn)基地，尤其是合作社成員、簽約農(nóng)戶的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理上一定要引起高度重視并有所作為，否則，真正到了被“一只老鼠打壞一鍋湯”的時(shí)候，悔之晚矣。打造新品牌難，重塑被毀掉的品牌難于上青天！ 2）有機(jī)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展必 不可少的上游投入品支持 —— 新朝陽(yáng)植物源生物技術(shù) 企業(yè)概況： 成都新朝陽(yáng)作物科學(xué)有限公司自上世紀(jì) 80年代開始潛心于植物源植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑 —— 蕓苔素的研究、生產(chǎn)和推廣應(yīng)用，經(jīng)過近 30 年的發(fā)展，在天然蕓苔素和免申耕有機(jī)土壤調(diào)理劑專業(yè)領(lǐng)域以及其它植物源生物農(nóng)藥領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 作為國(guó)家發(fā)改委農(nóng)化定點(diǎn)的高新技術(shù)企業(yè)，成都新朝陽(yáng)除了始終遵循“健康植?！?
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