一戶一策動態(tài)管理工作報告五篇材料(編輯修改稿)
2025-04-30 13:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 式，即： 1 名集團幫扶工作隊干部通過 1 名鄉(xiāng)駐村干部、 1 名村“兩委”干部、 1 戶黨員科技示范戶捆綁幫扶 1 戶貧困戶，落實責任，簽訂幫扶責任書，形成集團幫扶工作隊、鄉(xiāng)、村、戶多級聯(lián)動網(wǎng)絡，并根據(jù)各家情況制訂出不同扶貧措施，從而帶領農(nóng)民致富。全面核實全鄉(xiāng)貧困情況，找準扶貧方向和切入點是整個扶貧模 式的起點。集團幫扶工作隊首先在全鄉(xiāng) 13 個村開展“農(nóng)村貧困人口調(diào)查”，摸清貧困人口的基數(shù)，全面核實貧困情況。經(jīng)核實確定后，以一戶一表、一記一卡的形式，將每戶貧困戶的家庭人口、耕地、山林、年收入、貧困原因等基本情況登記入冊，并將其分別錄入電腦存檔，對貧困戶實行動態(tài)管理；廣泛利用宣傳欄、標語、廣播、宣傳車等多種形式，宣傳黨的扶貧開發(fā)政策，展示全鄉(xiāng)第一輪扶貧開發(fā)成果，大力弘揚中華民族扶貧幫困的傳統(tǒng)美德，努力營造扶貧開發(fā)、建設社會主義新農(nóng)村的濃厚輿論氛圍；結合開展“一個黨員一面旗、一個支部一座堡壘”活動，依法民主選好 配強村“兩委”班子，進一步強化宗旨意識，發(fā)揚“艱苦奮斗，鍥而不舍，戰(zhàn)勝貧困”的太來精神，黨員、干部帶頭，人人奮進，使貧困人口走出現(xiàn)在居住的危房、泥土房、茅草房，奔上富裕的康莊大道。 在“一戶一策一干部”扶貧方式里，主要根據(jù)貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活實際及其自身發(fā)展能力，因戶制宜，制定切實可行的幫扶措施，開展形式多樣的幫扶活動。對有青壯富余勞動力的貧困戶，推薦其到本地企業(yè)務工，通過送崗位幫助其脫貧致富；對于有志在本地發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的貧困農(nóng)戶，按照“種 1 畝草給 1 只羊或牛、種 10 畝草給 10 只羊或?！钡姆椒o償給困難戶提 供養(yǎng)殖所需的羊或牛，低風險養(yǎng)羊、養(yǎng)牛，通過送思想、送信息、送技術幫助其脫貧致富；對無條件發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的貧困戶，則通過落實致富項目，幫助其種植蔬菜或核桃、花椒等經(jīng)濟作物，積極改善生產(chǎn)和生活條件。在三個主要做法中，養(yǎng)殖是使農(nóng)民脫貧致富的主要方式，農(nóng)戶自籌資金建好場欄等基礎設施后，依據(jù)種草畝數(shù)的多少向集團幫扶領導小組辦公室申請羊或牛的養(yǎng)殖數(shù)，經(jīng)駐村集團幫扶工作隊干部、鄉(xiāng)駐村干部、村委會主任簽字后，無償發(fā)給困難戶羊或牛進行飼養(yǎng)；對于養(yǎng)羊 50 只、養(yǎng)牛 15 頭以上的養(yǎng)殖大戶，如缺少資金，則由村“兩委”主職干部擔保幫助協(xié)調(diào)貸 款，集團幫扶工作隊、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)資金幫助其貼息，做到幫思想、幫技術、幫資金“三個到位”，促進農(nóng)民增收。同時農(nóng)村信用聯(lián)社委托擔保人在其交售成品結算時按毛利的 50%扣還借款，直至還清。對于個別農(nóng)戶因技術不夠過關等原因致使養(yǎng)殖不成功的，村“兩委”收回養(yǎng)殖場的經(jīng)營權，出租給其他農(nóng)戶養(yǎng)殖，直至還清借款本金為止。這樣的方式既保證了農(nóng)戶的最大利益，又保證了政府和企業(yè)利益，并且增加了資金的透明度和使用的安全。 與此同時，太來鄉(xiāng)還成立集團幫扶工作隊正、副隊長參加的扶貧工作督查小組，出臺相關責任制度，明確集團幫扶工作隊、 鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、縣直聯(lián)系太來鄉(xiāng)（村）單位及干部扶貧攻堅工作職責，進行扶貧工作定量和定性，嚴格干部扶貧工作考核，考核與工資掛鉤，一個季度一小結，半年一總結，年終按照有關規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，并以此作為干部評先評優(yōu)的主要依據(jù)，切實提高幫扶實效，真正為每個幫扶農(nóng)戶解決實際問題； 13 個村建立“ 365”扶貧工作室，為群眾提供方便、快捷的服務；采用農(nóng)閑集中學、農(nóng)忙田間地塊學、遠程教育實踐學等多種形式提高群眾的整體素質(zhì)。扶貧開發(fā)惠澤百姓，整鄉(xiāng)推進興鄉(xiāng)富民。時下，從榨房到硐口、從五鎖到龍江、從沙寨到獅子山腳下，在整個太來鄉(xiāng)的土地上 到
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