【文章內容簡介】 ，同時還必須再由監(jiān)理試驗，獨立進行平行對比試驗，未經獨立的平行復核試驗，不得批準該項目開工。,如壓實度試驗、抗壓強度試驗等。，應隨時派出試驗監(jiān)理人員對承包人的各種抽樣試驗的頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站檢查，并在承包人抽樣試驗的基礎上按規(guī)定的頻率進行獨立的抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結果是否真實可靠，對質量有疑問時還應隨時增加抽樣試驗頻率。，取得有關試驗結果全面指導施工。，未經審批，不得進入規(guī)模施工。(1)、驗收試驗是對各項已完工程的實際內在品質作出評定而進行的試驗。(2)、監(jiān)理人員應對承包人按技術規(guī)范要求進行的加載試驗或其他檢測試驗項目的試驗方案、設備及方法進行審查批準，對試驗的實施進行現場檢查監(jiān)督；對試驗結果進行評定。第三節(jié) 工程質量控制措施組織措施:針對本工程特點，我單位將選派具有豐富工作經驗、協(xié)調能力強、專業(yè)配套齊全的監(jiān)理隊伍進駐現場，建立總監(jiān)理工程師負責制的項目監(jiān)理部。在各路階段監(jiān)理組，負責本段現場監(jiān)理工作。:總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責分工，將以圖表的形式上墻，讓每一位監(jiān)理人員清楚各自的職責范圍及權限，要求臨人員要各司其職而又相互配合。，專業(yè)監(jiān)理工程師每天逐一檢查，總監(jiān)理工程師不定期巡查的監(jiān)督制度。，即單位對總監(jiān)、總監(jiān)對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理員的質量監(jiān)控績效進行考核，并將考核結果與獎金掛鉤。、權、利統(tǒng)一的監(jiān)控責任制度，并對不負責任的監(jiān)理人員予以查處。、弄虛作假、降低工程質量的。、材料、構配件和設備按合格簽字的。對存在以上過失的監(jiān)理人員，視情節(jié)嚴懲程度，對直接責任人作出書面檢查、單位內部通報批評、解聘、情況嚴重者送有關部門，按相關法律、法規(guī)處理，并對該項目非直接責任人的總監(jiān)理工程師予以連帶責任的處理。,或未認真見證的,或未認真檢查驗收的。以上視情節(jié)嚴重程度，對直接責任監(jiān)理人員追究責任，予以作出書面檢查、內部通報批評、扣發(fā)獎金等處理，若多次（發(fā)生三次以上述責任過錯），可對其予以解聘處理。技術措施嚴格事前、事中、事后質量控制措施，具體如下： 設計文件、圖紙審查制度在工程開工前，會同施工單位以及設計單位復核設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙差錯，遺漏。 技術交底制度督促并協(xié)助設計單位向施工單位進行施工圖紙的全面技術交底，使施工單位明確設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施等。督促施工單位進行班組施工技術交底，并做好交底記錄。 分項工程開工報告審批制度對承包人的施工準備、放樣、施工方案、材料、設備、質量自檢體系、關鍵工種上崗證等進行檢查和批準。 材料、構件檢驗及復核制度分部工程施工前，審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告，并對有疑問的主要材料進行抽檢，督促承包人對原材料進行復查，嚴禁使用不合格的材料。 隱蔽工程檢查制度：對所有隱蔽工程，由總監(jiān)召集相關專業(yè)工程師及有關單位進行檢查驗收，驗收合格的簽發(fā)《隱蔽工程驗收記錄》。 工程質量檢查簽認制度，或檢查所填寫內容與實際不符合的工序、分項、分部、單位工程質量；，經長期停工，在復工前重新組織檢查簽證；a．檢驗不合格的工程，發(fā)出不合格工程項目通知，要求施工單位限期整改；b．如施工單位不及時整改，情節(jié)較重的，可發(fā)出《停工令》，待整改滿意后，發(fā)出《復工令》；c．工序完工后，須經現場查驗合格后，方可簽認《工序質量評定表》；b．使用“監(jiān)理通知單”，催促施工單位執(zhí)行有關事項。針對質量控制點或分部、分項工程，事先對施工過程中可能發(fā)生的質量問題或隱蔽進行分析，分析可能的原因，并采取有效的對策進行預先質量問題或隱蔽進行分析，分析可能的原因，并采取有效的對策進行預先控制，防止在施工中發(fā)生質量問題；（含承包人自檢表格）；、施工單位質檢資料的歸檔工作，嚴格資料的真實性、及時性、符合性，建立健全資料管理制度，在施工單位、監(jiān)理單位中牢固樹立質檢資料的正確及時地填寫是質量保證體系的組成部分這一觀念；a．采用分層法、調查表法，及時判斷施工過程是否正常；b．采用直方圖分析法，及時判斷施工過程是否正常；c．采用管理圖法，動態(tài)掌握質量變化情況，及時發(fā)現隱患，并采取措施，以防止質量問題的發(fā)生。合同與經濟措施，不合格的工程不得進行計量支付。具體措施是：在進行計量支付時，要求承包人收集整理計量工程的驗收憑證，并將復印件附在《工程計量表》后面，總監(jiān)在審簽計量時，將審查其質量驗收意見，合格的工程才予以計量簽認，以求達到采取經濟措施對工程質量進行控制的目的。，嚴查非法分包，嚴禁不合格的分包單位進場以及層層分包，保證分包單位能按合同規(guī)定的質量標準進行工程施工，對不合要求的，或不服從質量監(jiān)理的分包商，采取停止施工、停止付款、取消分包資格等手段進行處理。，可建議承包人予以撤換。第四節(jié) 難點監(jiān)控當本工程全面展開時，是多工作面作業(yè)，不允許有大返工而影響工期，因此要求有足夠的監(jiān)理人員在施工現場進行監(jiān)控，進行事前和過程控制，避免或減少返工。如果我單位中標承擔本項目的監(jiān)理工程，除了商務標中所報人員全部到場外，將根據施工進場情況，增派旁站監(jiān)理人員，做到現場始終有人監(jiān)控，急工程之所急，各項檢查隨叫隨到，及時處理各種問題，確保工程保質、按期完工。管道安裝工程PE管道：（1）管材的外徑及厚度滿足GB/T136632000相關要求，用于飲用水輸配的管材衛(wèi)生性能應符合GB/T17219規(guī)定。材料必須有合格證且出廠檢驗及型式檢驗合格。（2）管材管件顏色一致，管材的內外表面應清潔、光滑，不允許有氣泡、明顯的劃傷、凹陷、雜質、顏色不均等缺陷，管端頭應切割平整、并與管軸線平直。PPR給水管：。生活給水系統(tǒng)所涉及的材料必須達到飲用水衛(wèi)生標準。、成品、半成品、配件、器具和設備必須具有中文質量合格證明文件、規(guī)格、型號及性能檢測報告，應符合國家技術標準或設計要求。進場時應做檢查驗收，并經監(jiān)理工程師檢查確認。在運輸、保管和施工過程中，應采取有效措施防止損壞或腐蝕。，管材和管件內外壁應光滑、平整，無裂紋、脫皮、氣泡，無明顯的痕跡、凹痕和嚴重的冷斑；管材軸向不得有扭曲或彎曲，其直線度偏差應小于1%，且色澤一致；管材端口必須垂直于軸線，并且平整；合模縫、澆口應平整，無開裂。管件應完整，無缺損、變形；管材和管件的壁厚偏差不得超過14%；管材的外徑、壁厚及公差應滿足相應的技術要求。，所使用的沖壓彎頭外徑應與管道外徑相同。，應作強度和嚴密性試驗。試驗應在每批（同牌號、同型號、同規(guī)格）數量中抽查10%，且不少于一個。對于安裝在主管上起切斷作用的閉路閥門，應逐個作強度和嚴密性試驗。，應符合以下規(guī)定：，；試驗壓力在試驗持續(xù)時間內應保持不變，且殼體填料及閥瓣密封面無滲漏。管溝的坐標、寬度、溝底標高和應符合要求，監(jiān)理工程師對施工單位的放樣進行檢查。為了保證施工安全，，挖土應隨挖隨棄。干管安裝：（1）PPR管一般采用熱熔連接。（2）熱水管道的穿墻處均按設計要求加好套管及固定支架，安裝伸縮器按規(guī)定做好預拉伸，待管道固定卡件安裝完畢后，除去預拉伸的支撐物，調整好坡度，翻身處高點要有放風、低點有泄水裝置。立管安裝：每層從上至下統(tǒng)一吊線安裝卡件，將預制好的立管按編號分層排開，順序安裝，對好調直時的印記，絲扣外露2至3扣，清除麻頭，校核預留甩口的高度、方向是否正確。外露絲扣和鍍鋅層破損處刷好防銹漆。支管甩口均加好臨時絲堵。立管截門安裝朝向應便于操作和修理。安裝完后用線墜吊直找正，配合土建堵好樓板洞。支管安裝：將預制好的支管從立管甩口依次逐段進行安裝，有截門應將截門蓋卸下再安裝，根據管道長度適當加好臨時固定卡，核定不同衛(wèi)生器具的冷熱水預留口高度、位置是否正確，找平找正后栽支管卡件，去掉臨時固定卡，上好臨時絲堵。支管如裝有水表先裝上連接管，試壓后在交工前拆下連接管，安裝水表。（1）井的開挖、支撐和回填與管道施工同時時行。必須保證井的位置及接入支線的方向及高程的準確性。（2）與閥門井連接的所有管道的端頭，要經過鑿毛處理并要清洗干凈，保證管子與井壁結合牢固；與閥門井連接的所有聚乙烯管道的端頭，采用膨脹橡膠封圈現澆砼土包封連接，保證管子與井壁結合牢固。（3）承插口管接入井時，采用一般齊口的專用短管與井壁連接，不能用承口管。（4）必須保證井的位置、高程與設計圖紙一致。（5）濕井在砌筑過程必須要準確預留雨水洞口。室內給水管道的水壓試驗必須符合設計要求；塑料管給水管道的強度試驗：塑料管給水系統(tǒng)應在試驗壓力下穩(wěn)壓1h，；塑料管給水管道的嚴密性試驗：強度試驗合格后，將試驗壓力降到工作壓力，，同時檢查各連接處不得有滲漏。為保證使用安全，水質不受污染，給水管道系統(tǒng)在交付使用之前，需要用潔凈的水加壓沖洗，并需消毒處理。主要使給水管道暢通，清除滯留或掉入管道內的雜質與污物，避免供水造成管道堵塞和對水質污染所采取的必要措施。第五章 工程工期控制措施第一節(jié) 工期控