【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司 中 工 國 際 投 資 ( 老撾 ) 有 限 公 司(CAMCEInvestment(Lao)Co.， Ltd.，以下簡(jiǎn)稱“中工老撾公司” )投資開發(fā)老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目一期，計(jì)劃投資規(guī)模 億美元。 董事會(huì)審議投資議案的表決情況 中工國際第四屆董事會(huì)第九次會(huì)議于 2021 年 7 月 29 日召開，以9 票同意、 0 票反對(duì)、 0 票棄權(quán)審議通過了《關(guān)于審議老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目一期建設(shè)及投資方案的議案》，本次對(duì)外投資額度在董事會(huì)權(quán)限范圍之內(nèi)，無需提交股東大會(huì)審議。 本次對(duì)外投資需經(jīng)國家發(fā)改委及商務(wù)部核準(zhǔn)。 本次對(duì)外投資不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。 二、投資方情況介紹 公 司 名 稱 ： 中 工 國 際 投 資 ( 老撾 ) 有 限 公 司(CAMCEInvestment(Lao)Co.， Ltd.)注冊(cè)地址：老撾萬象市 企業(yè)類型：有限責(zé)任公司 法定代表人：王博 注冊(cè)資本： 300萬美元 經(jīng)營范圍：咨詢、服務(wù)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、業(yè)務(wù)開發(fā)與投資。 股東情況：公司持有 70%股權(quán)，老撾吉達(dá)蓬集團(tuán)公司持有 30%股權(quán)。 三、投資標(biāo)的的基本情況 項(xiàng)目資金來源 項(xiàng)目投資資金來源于中工老 撾公司自有資金，不足部分由中工老撾公司通過向金融機(jī)構(gòu)借款解決。 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目用地位于老撾首都萬象市中心湄公河畔，分上、下游兩個(gè)地塊，地理位置優(yōu)越，緊鄰老撾國家主席府、濱河公園、萬象中心大道及使館區(qū)，整個(gè)地塊成狹長地形，沿湄公河長約 1， 700米，寬約 200300米，具有天然的濱河景觀。中工老撾公司于 2021 年 4 月 24 日與老撾萬象市政府簽署了下游土地的綜合開發(fā)及長期租賃協(xié)議，該地塊面積約為 25 萬平方米，租賃期限為 50 年，經(jīng)老撾政府或萬象市政府批準(zhǔn)，到期后還可延長 40 年 。同時(shí)，中工老撾公司已經(jīng)通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式從馬來西亞進(jìn)出口銀行方面取得老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目上游的 ，相關(guān)的開發(fā)協(xié)議正在與老撾政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商。 中工老撾公司聘請(qǐng)了國際知名的咨詢公司對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的基本情況進(jìn)行深入調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上完成了整個(gè)區(qū)塊的總體開發(fā)規(guī)劃。整體區(qū)塊開發(fā)分三期進(jìn)行，擬建內(nèi)容包括高端別墅區(qū)、商場(chǎng)購物中心、高檔寫字樓、商務(wù)酒店、服務(wù)式公寓、醫(yī)療中心、國際學(xué)校等多種物業(yè)，總開發(fā)周期計(jì)劃為 10 年。項(xiàng)目建成后將成為老撾的新地標(biāo)，將是具有濃郁老撾傳統(tǒng)文化特色的現(xiàn)代 化商業(yè)、文化、休閑、居住的中心區(qū)域。 在老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目一期投資開發(fā)中將獲取面積約為 萬平方米的濱河土地權(quán)益，開發(fā)土地面積約為 12 萬平方米，建設(shè)期約 3 年，總投資額約為 億美元。老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目一期內(nèi)容主要包括： (1)獲取上、下游地塊的用地權(quán)益，面積分別為 萬平方米和25 萬平方米。在獲取相關(guān)權(quán)益后，還需對(duì)原居民及建筑進(jìn)行搬遷、清場(chǎng)工作。 (2)建設(shè) 2021 年亞歐峰會(huì)官邸別墅項(xiàng)目。待建物業(yè)包括 50 棟高端別墅及 1棟私人會(huì)所。該物業(yè)開發(fā)主要是為滿足萬象市承辦 的 2021 年亞歐峰會(huì)參會(huì)代表的居住接待需求。 (3)開發(fā)高級(jí)商鋪項(xiàng)目。 (4)建設(shè)地塊一期開發(fā)所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目一期開發(fā)完成后，將對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果產(chǎn)生一定的影響。 四、對(duì)外投資的目的、存在的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)公司的影響 項(xiàng)目投資的目的 該項(xiàng)目符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，是公司首個(gè)綜合區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目，是公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的實(shí)踐，在帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也能使公司積累此類項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營及管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，有著重要的戰(zhàn)略意義，有利 于增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 項(xiàng)目投資的主要風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)公司的影響 本次對(duì)外投資可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn)有： (1)近年來老撾經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，居民購買能力穩(wěn)步提升。但由于類似高端物業(yè)的開發(fā)在當(dāng)?shù)剌^少，因而在銷售預(yù)測(cè)上缺乏借鑒，存在一定的不確定性。公司將聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營銷方案策劃，協(xié)同完成銷售以實(shí)現(xiàn)利潤。 (2)公司初次投資此類土地綜合開發(fā)項(xiàng)目，在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人才儲(chǔ)備上均有所欠缺。公司將加大人才引進(jìn)力度，并充分利用當(dāng)?shù)睾椭苓厙业馁Y源，組織專業(yè)化團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)工作。 (3)目前全球金融市場(chǎng)幾乎都處于升息通道中，項(xiàng)目的資金使用成本有進(jìn)一步上升的風(fēng)險(xiǎn)。公司將充分發(fā)揮融資優(yōu)勢(shì)，在多家銀行之間進(jìn)行方案比選，擇優(yōu)籌措資金并妥善控制融資成本。 上述風(fēng)險(xiǎn)均在公司可控及可承受的范圍之內(nèi)，不會(huì)對(duì)公司的持續(xù)經(jīng)營情況造成重大不利影響。該項(xiàng)目成功開發(fā)和實(shí)施將對(duì)公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)而積極的影響，具有重要的戰(zhàn)略意義并將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和積極的社會(huì)效益。 五、備查文件 中工國際工程股份有限公司第四屆董事會(huì)第九次會(huì)議決議 特此公告。 第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模 板 安徽科技學(xué)院《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育》課程 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 公司（團(tuán)隊(duì)）名稱： ________________________ 公司（團(tuán)隊(duì)）主營： ________________________ 負(fù) 責(zé) 人： ________________________ ______年 ______月 說 明 本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書為《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育》考核課程論文，請(qǐng)?jiān)谟?jì)劃書前加封面。封面中姓名、學(xué)號(hào)、得分為負(fù)責(zé)人的姓名、學(xué)號(hào)、得分，其他隊(duì)員的姓名、 得分由教師寫在教師評(píng)語后，考核方式為課程論文，考核項(xiàng)目為計(jì)劃書中的公司（團(tuán)隊(duì)）名稱。內(nèi)容摘要為計(jì)劃書摘要。封面要求鋼筆手工填寫。 本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形式分工撰寫，團(tuán)隊(duì)成員以 5 人為宜，請(qǐng)?jiān)谟?jì)劃書最后寫明每位團(tuán)隊(duì)成員所撰寫的內(nèi)容條目。 本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)為 3萬字左右。 文本規(guī)格為 A4 開，封面格式不變，正文一律用小四號(hào)宋體，一級(jí)標(biāo)題用四號(hào)宋體加黑，二級(jí)標(biāo)題用小四號(hào)宋體加黑。行間距為多倍行距 。如： 一、計(jì)劃書摘要（四號(hào)宋體加黑） 公司介紹（小四號(hào)宋體 加黑） 正文（小四號(hào)宋體） 一、計(jì)劃書摘要 計(jì)劃書摘列在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書的最前面，是濃縮了的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書。計(jì)劃書摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃書并做出判斷。 計(jì)劃書摘要一般包括以下內(nèi)容： (1)公司介紹； (2)主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； (3)市場(chǎng)概貌； (4)營銷策略； (5)銷售計(jì)劃； (6)生產(chǎn)管理計(jì)劃； (7)管理者及其組織； (8)財(cái)務(wù)計(jì)劃； (9)資金需求狀況等。 二、公司介紹 介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間、所處階段等基本情況。在介紹企業(yè)時(shí)，要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。已創(chuàng)辦企業(yè)要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍，在這一部分中，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述，不回避失誤。 三、戰(zhàn)略規(guī)劃 介紹公司的宗旨和目標(biāo)、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。 四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu) 創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。 五、產(chǎn)品服務(wù) 在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品 (服務(wù) )能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容： (1)產(chǎn)品的概念、性能及特性； (2)主要產(chǎn)品介紹； (3)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力； (4)產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程； (5)發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析； (6)產(chǎn)品的 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)； (7)產(chǎn)品的品牌和專利。 在產(chǎn)品 (服務(wù) )介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品 (服務(wù) )做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。 六、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可接受的。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求 ?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益 ?新的市場(chǎng)規(guī)模有多大 ?需求發(fā)展的 未來趨向及其狀態(tài)如何 ?影響需求都有哪些因素。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況 —— 企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些 ?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔 ?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少 ?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響 ?等等。 在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容： (1)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述； (2)競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽； (3)目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)； (4)本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位； (5)市場(chǎng)區(qū)隔和特征等等。 七、營銷計(jì)劃 營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑 戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有： (1)消費(fèi)者的特點(diǎn)； (2)產(chǎn)品的特性； (3)企業(yè)自身的狀況； (4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容： A、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇； B、營銷隊(duì)伍和管理； C、促銷計(jì)劃和廣告策略； D、價(jià)格決策。 八、生產(chǎn)計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： (1)產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀； (2)新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃； (3)技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求； (4)質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。 九、財(cái)務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制作。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。 財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容： (1)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書的條件假設(shè)； (2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表； (3)預(yù)計(jì)的損益表； (4)現(xiàn)金收支分析； (5)資金的來源和使用。 十、風(fēng)險(xiǎn)與退出 不是說有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等，注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)如何應(yīng)對(duì)。面臨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和未來的成功，作為投資者資本退出的方式和辦法、以及預(yù)期的收益等。 附：團(tuán)隊(duì)成員撰寫內(nèi)容條目 第四篇： 2020大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板 計(jì)劃是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體對(duì)今后一段時(shí)間的工作、活動(dòng)作出預(yù)想和安排的一種事務(wù)性文書。工作計(jì)劃就是對(duì)即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任 務(wù)、制定指標(biāo)、完成時(shí)間、解決方案和步驟方法等。以下是給大家整理的 2020 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板 .希望可以幫到大家 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 咖啡行業(yè)現(xiàn)狀分析 在中國，人們?cè)絹碓綈酆瓤Х?。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。咖啡、西餐的真正興起，應(yīng)該是從 20 世紀(jì) 90 年代末開始的。其發(fā)展速度之快，在短短十來年時(shí)間內(nèi)，達(dá)到了前所未有的行業(yè)繁榮?，F(xiàn)在隨著改革開放經(jīng)濟(jì)蓬勃的發(fā)展，有著大批的外商 和白領(lǐng)長期處在高節(jié)奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的種種因素，造成了這個(gè)咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費(fèi)主要群體也就是外商、白領(lǐng)、旅游者和居家百姓。隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變，咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。 企業(yè)說明 大學(xué)生群體分析 年齡： 18— 25 特點(diǎn)：在中國，大部分大學(xué)生經(jīng)濟(jì)來源主要來自于父母，他們擁有較高的知識(shí)文化水平，有區(qū)別于其他群體獨(dú)有的價(jià)值觀。他們追奇求新，尊重個(gè)性，緊跟潮流，渴望獨(dú)立，尋求刺激，卻又帶有些許懷舊，希望獲得成就感、歸屬感和安全感。 價(jià)格定位：精準(zhǔn)企劃在做咖啡產(chǎn)品價(jià)格測(cè)試時(shí)并沒有界定每瓶咖啡的容量，目的就是要了解消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最適合的價(jià)格定位是在哪個(gè)價(jià)格區(qū)間，從而為咖啡產(chǎn)品的價(jià)格定位提供消費(fèi)者需求的數(shù)據(jù)支持。 調(diào)查結(jié)果顯示，消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格在 3150 元的選擇比率 ,達(dá)到 %。其次是認(rèn) 為每瓶咖啡的價(jià)格在 51100 元最適合的比率為%。選擇在 30元以下的占 %。認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在 101150元的消費(fèi)者選擇比率為 %。選擇其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者比率很少。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以得出，消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在 31100 元之間都是適合