【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 做法：將香蕉切片，寬約4mm，并把統(tǒng)一巧克力奶茶及一人份二、三片的香蕉切片放進(jìn)鍋中沖泡?！　×粢猓骸　》序v過(guò)度容易使味道盡失。可依喜好略加些砂糖，然后淋上奶油、放入裝飾用的香蕉。為了不使裝飾用的香蕉馬上沉入紅茶中，其訣竅那就將香蕉切成薄片使之浮起來(lái)?！　。?）暖姜奶茶　　做法：　　將茶葉與磨碎的生姜放入鍋中，以清水浸泡。茶葉泡開(kāi)了之后，進(jìn)入與清水同量的牛奶并加溫。　　倒入茶壺之后，注入預(yù)先溫?zé)岬牟璞校⑶袑捈s1~2mm的生姜片裝飾茶杯，便完成了。　?。?）玫瑰奶茶　　玫瑰果是野玫瑰的果實(shí)。它的維他命c(diǎn)的含量是柳橙的20倍，檸檬的60倍。這道玫瑰果奶茶具有增高肝臟功能的效果。適口的酸味加上蜂蜜的甜味，非常好喝?！　∽龇ǎ骸　∮妹倒骞璋莶?；在鍋中放入200cc牛奶溫?zé)?，將茶倒入再加熱。在奶茶快沸騰前熄火，可按個(gè)人喜好酌量進(jìn)入蜂蜜?！　〖扔信Ｄ痰南銤?，又有紅茶的甘醇，還有桂花、玫瑰花的柔美清新。于是香氣有了內(nèi)涵，滋味有了厚度，這那就奶茶的魅力所在，想不愛(ài)都難！　?。?）西米奶茶　　原料：紅茶一包，西米1/2杯，牛奶適量?！　∽龇ǎ骸　。湃霛L水中邊攪拌邊煮直至透明，隔去水分待用?！　?，進(jìn)入紅茶浸泡?！　?，然后進(jìn)入煮熟的西米，飲用時(shí)攪拌均勻即可?！　〖恿宋髅椎哪滩桀H有珍珠奶茶的效果，只是“珍珠”的顆粒小了些。　?。?）桂花奶茶　　原料:紅茶一包，桂花1茶匙，牛奶100毫升，冰糖、水適量?！　∽龇ǎ骸　。脽崴疀_開(kāi)?！　。瑪嚢杈鶆蚣纯?。　　這款奶茶香氣四溢，還沒(méi)飲用已經(jīng)醉了。何況桂花還具有止咳化痰、養(yǎng)顏美容的功效呢?！　。?0）姜汁奶茶　　原料:牛奶150毫升，生姜、白糖適量。　　做法：　　，倒入杯中?！　　?，倒入杯中，浸泡一段時(shí)間，待姜的味道散發(fā)出來(lái)，加適量白糖調(diào)勻即可?！　?牛奶中透著淡淡的辛辣味道，品過(guò)之后，清新提神。自己根據(jù)口味調(diào)整姜末的多少。　?。?1）玫瑰奶茶2　　原料：紅茶一包、玫瑰花5克、蜂蜜適量、牛奶適量?！　∽龇ǎ骸　?，加適量熱水沖開(kāi)。　　，進(jìn)入適量蜂蜜。　　。　　玫瑰奶茶有舒緩壓力的作用，另外牛奶能夠用奶粉代替，口味略有不同。　　創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的，生意好難免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。雖然在短期上，顧客會(huì)到他的店里消費(fèi)，但是顧客是會(huì)比較的，他們終究會(huì)覺(jué)得我的產(chǎn)品口感要更好些的，而且更健康。開(kāi)一家珍珠奶茶店，對(duì)店面的要求不高，兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本，最快的兩三個(gè)月收回了成本，但是奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經(jīng)營(yíng)策略，靠的是獨(dú)特的奶茶宣傳文化。閱讀更多相關(guān)知識(shí)，返回【 餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 】欄目列表創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板計(jì)劃 　　第2章　現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 　　第3章　適合小型企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃 　　第4章　零售和餐飲業(yè)商業(yè)計(jì)劃 　　第5章　制造業(yè)商業(yè)計(jì)劃 　　第6章　業(yè)務(wù)拓展 　　第7章　市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 　　第8章　借貸計(jì)劃 　　第9章　撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 　　第10章　計(jì)劃的維護(hù) 　　第11章　小型企業(yè)與經(jīng)濟(jì)周期 　　第12章　進(jìn)展監(jiān)控 　　后記 　　你能從何處獲得進(jìn)一步的建議 編輯本段內(nèi)容提要　　國(guó)際流行的權(quán)威創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 　　沒(méi)有現(xiàn)金流,再好的計(jì)劃都是空談!創(chuàng)業(yè)之初,需要關(guān)注很多問(wèn)題,但是現(xiàn)金流量無(wú)疑是最關(guān)鍵的,針對(duì)不同行業(yè)初創(chuàng)之時(shí)的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表,定能幫助您走好邁向成功的第一步。 　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),可以幫助創(chuàng)業(yè)者整理思路,爭(zhēng)取資金投入和銀行貸款,一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必須具備以下特點(diǎn): 　　*清楚明了 　　*簡(jiǎn)明扼要 　　*邏輯性強(qiáng) 　　*真實(shí)可信 　　*必要時(shí)輔以圖表 　　本書(shū)作者專職從事小企業(yè)咨詢,自己獨(dú)立創(chuàng)立過(guò)不同類型的公司,所著《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板》已經(jīng)再版5次,并被翻譯成多種文字,為不同國(guó)家的創(chuàng)業(yè)者提供了有益的指導(dǎo)。 編輯本段模板范文　　《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》 　　項(xiàng)目名稱： 　　項(xiàng)目單位： 　　地　址： 　　電　話： 　　傳　真： 　　電子郵件： 　　聯(lián)系人： 　　目　錄 　　摘要…………………………………………………………… 　　第一部分　公司基本情況………………………………… 　　第二部分　公司管理層…………………………………… 　　第三部分　產(chǎn)品／服務(wù)…………………………………… 　　第四部分　研究與開(kāi)發(fā)…………………………………… 　　第五部分　行業(yè)及市場(chǎng)情況……………………………… 　　第六部分　營(yíng)銷策略……………………………………… 　　第七部分　產(chǎn)品制造……………………………………… 　　第八部分　管理…………………………………………… 　　第九部分　融資說(shuō)明……………………………………… 　　第十部分　財(cái)務(wù)計(jì)劃……………………………………… 　　第十一部分　風(fēng)險(xiǎn)控制……………………………………… 　　第十二部分　項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度………………………………… 　　第十三部分　其它…………………………………………… 　　摘要 　　公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。） 　　主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷／學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。） 　　產(chǎn)品／服務(wù)描述（產(chǎn)品／服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。） 　　研究與開(kāi)發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。） 　　行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)三年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。） 　　營(yíng)銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。） 　　產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。） 　　管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。） 　　融資說(shuō)明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。） 　　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來(lái)三年或五年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。） 　　1風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。） 　　第一部分　公司基本情況 　　公司基本情況 　　公司名稱： 　　成立時(shí)間： 　　注冊(cè)資本： 　　實(shí)際到位資本： 　　其中現(xiàn)金到位： 　　無(wú)形資產(chǎn)占股份比例　％ 　　注冊(cè)地點(diǎn)： 　　公司性質(zhì)為：請(qǐng)?zhí)顚?xiě)公司性質(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等，并說(shuō)明其中國(guó)有成份比例和外資比例。 　　公司沿革：說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng)，并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因。 　　目前公司主要股東情況：列表說(shuō)明目前股東的名稱及其出資情況，如下表： 　　─────────────────────────────────── 　　│股東名稱　│出資額　│出資形式　│股份比例　│聯(lián)系人　│聯(lián)系電話│ 　　│───────────────────────────────────│ 　　│甲方　│　│　│　│　│　│　 　　│───────────────────────────────────│ 　　│乙方　│　│　│　│　│　│ 　　│───────────────────────────────────│ 　　│丙方　│　│　│　│　│　│ 　　│───────────────────────────────────│ 　　│丁方　│　│　│　│　│　│ 　　│───────────────────────────────────│ 　　│戊方　│　│　│　│　│　│ 　　─────────────────────────────────── 　　目前公司內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況：以組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況： 　　以圖形方式表示，如： 　　────　────　──── 　　│投資者１││投資者２││投資者３│ 　　────　────　──── 　　↘　↓　↙ 　　─── 　　│公　司│ 　　─── 　　↙　↓　↘ 　　─────　─────　───── 　　│下屬機(jī)構(gòu)１││下屬機(jī)構(gòu)２││下屬機(jī)構(gòu)３│ 　　─────　─────　───── 　　公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)有： 　　公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為： 　　目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為： 　　公司目前職工情況： 　　如：擁有員工　人，其中管理人員　人，生產(chǎn)工人　人；管理人員中，大專以上文化程度的有　人，占員工總數(shù)?。ィ髮W(xué)本科以上的有　人，占員工總數(shù)　％，碩士學(xué)位（含中級(jí)職稱）以上的有　人，占員工總數(shù)?。ィ┦繉W(xué)位（含高級(jí)職稱）以上的有　人，占員工總數(shù)?。?； 　　最好列表說(shuō)明，如下表： 　　───────────────────────────────────────── 　　│　│　專科文化程度　│　大學(xué)本科　│　碩士（中級(jí)職稱）│　博士（高級(jí)職稱）│ 　　│員工人數(shù)│──────────────────────────────────── 　　│　│　人數(shù)　比例　│　人數(shù)　比例　│　人數(shù)　比例　│　人數(shù)　比例　│ 　　│───────────────────────────────────────── 　　│管理人員│　│　│　│　│ 　　│───────────────────────────────────────── 　　│生產(chǎn)工人│　│　│　│　│ 　　───────────────────────────────────────── 　　公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史：列表說(shuō)明： 　?。▎挝唬喝f(wàn)元） 　　────────────────────── 　　│項(xiàng)目　│本年度│前１年│前２年│前３年│ 　　│──────────────────────│ 　　│銷售收入　│　│　│　│　│ 　　│──────────────────────│ 　　│毛利潤(rùn)　│　│　│　│　│ 　　│──────────────────────│ 　　│純利潤(rùn)　│　│　│　│　│ 　　│──────────────────────│ 　　│總資產(chǎn)　│　│　│　│　│ 　　│──────────────────────│ 　　│總負(fù)債　│　│　│　│　│ 　　│──────────────────────│ 　　│凈資產(chǎn)　│　│　│　│　│ 　　│──────────────────────│ 　　│負(fù)債率　│　│　│　│　│ 　　│──────────────────────│ 　　│凈資產(chǎn)收益率│　│　│　│　│ 　　────────────────────── 　　公司近期及未來(lái)三到五年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)（行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等）： 　　公司近期及未來(lái)三到五年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)： 　　第二部分　公司管理層 　　董事會(huì)成員名單： 　　────────────────────────────────── 　　│序號(hào)│　職務(wù)　│　姓名　│　工作單位　│　學(xué)歷或職稱　│　聯(lián)系電話　│ 　　│──────────────────────────────────│ 　　│