20xx大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目參考計劃書(編輯修改稿)
2025-03-30 03:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求，進入策略和市場開發(fā)策略 3 、市場調(diào)查和分析 目的市場顧客的描繪與分析 市場容量和趨勢的分析、預(yù)測 競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢 可能的市場份額和銷售額 市場開展的走勢 4 、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進展競爭 在開展的各階段如何制定公司的開展戰(zhàn)略 通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目的 制定公司的營銷策略 5 、總體進度安排 公司的進度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件： 收入來源 收支平衡點和正現(xiàn)金流 市場份額 產(chǎn)品開發(fā)介紹 主要合作伙伴 融資方案 6 、關(guān)鍵的風(fēng)險、征詢題和假定 關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市場、治理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險) 說明將如何應(yīng)付或躲避風(fēng)險和征詢題(應(yīng)急計劃) 7 、治理團隊 介紹公司的治理團隊，其中要留意介紹各成員與治理公司有關(guān)的教育和工作背景 ( 留意治理分工和互補 ) 。介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)參謀以及主要的投資人和持股情況。 8 、公司資金治理 股本構(gòu)造與規(guī)?！ ≠Y金運營計劃 投資收益與風(fēng)險分析 9 、財務(wù)預(yù)測 財務(wù)假設(shè)的立足點 會計報表(包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表) 財務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等) 10 、假定公司可以提供的利益 這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括： 總體的資金需求 在這一輪融資中需要的是哪一級 如何使用這些資金 投資人可以得到的報答，還可
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