2031國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專科供應(yīng)鏈管理期末試題及答案試卷號(hào)：2302五篇材料(編輯修改稿)
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【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2023 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大?？啤豆?yīng)鏈管理》期末試題及答案（試卷號(hào)： 2302）盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題（每小題 2分，共 20 分，將正確答案填入括號(hào)內(nèi)） 1． ()伙伴選擇主要是面向上下游企業(yè)關(guān)系的伙伴選擇。 A．縱向 B．橫向 C．側(cè)向 D．外向 2．協(xié)同計(jì)劃預(yù)測(cè)及補(bǔ)貨 (CPFR)嚴(yán)格上說(shuō)是 QR發(fā)展的 ()階段。 A．第二 B．第三 C．第四 D．第五 3．供應(yīng)鏈管理模式下的供應(yīng)商和需求企業(yè)之間是一種 ()合作伙伴關(guān)系。 A．一般 B．戰(zhàn)略 C．戰(zhàn)術(shù) D．普通 4．供應(yīng)鏈管理是一種 ()的管理思想和方法。 A．集成 B．松散 C．積極 D．消極 5．供應(yīng)鏈企業(yè)之間的交易成本最低的是 ()。 A．普通伙伴關(guān)系 B。戰(zhàn)術(shù)伙伴關(guān)系 C．戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 D．競(jìng)爭(zhēng)性伙伴關(guān)系 6． ()是購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)體。 A．客戶 B．用戶 C．供應(yīng)商 D．分銷商 7．條形碼是一組寬度不同、反射率不同的條和 ()按 規(guī)定的編碼規(guī)則組合起來(lái)的，用以表示一組數(shù)據(jù)和符號(hào)。 A．空 B．條 C．字 D．碼 8．對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組實(shí)際上是 ()思想在重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程過(guò)程中的具體實(shí)施，它強(qiáng)調(diào)整體最優(yōu)而不是單個(gè)環(huán)節(jié)或作業(yè)任務(wù)的最優(yōu)。 B．集成 C．分割 D．組合 9．周期存貨是在訂貨過(guò)程中必須持有的平均存貨，它可以用訂貨批量的 ()來(lái)描述。 A．一倍 B． 半 C．兩倍 D．三倍 在海外的某一地區(qū)，成品最終運(yùn)回到國(guó)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行銷售與配送。這是全球供應(yīng)鏈中的 ()形式。 A．國(guó)際配送 B．國(guó)際 供應(yīng)商 C．離岸加工 D．全球化供應(yīng)鏈二、多項(xiàng)選擇題（每小題 3 分，共 15 分，將正確答案填入括號(hào)內(nèi)，多選少選不得分） 11．供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型分為 ()。 A．條狀 B．網(wǎng)狀 C．鏈狀 D．繩狀 E．盤(pán)狀 12．需求放大現(xiàn)象產(chǎn)生的原因歸納為幾個(gè)方面 ()A．需求預(yù)測(cè)修正 B．訂貨批量決策 C．價(jià)格波動(dòng) D．短缺博弈 E．降低成本 13． ERP 實(shí)施過(guò)程一般可以分為幾個(gè)主要步驟 ()。 A．成立專門(mén)機(jī)構(gòu) B．準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù) C．進(jìn)行原型測(cè)試 D．開(kāi)展模擬運(yùn)行 E．進(jìn)行系統(tǒng)切換 ，客戶可以劃分為()。 A．賺錢 客戶 B．賠本客戶 C．一般客戶 D．潛力客戶 E．關(guān)鍵客戶15．電子供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)包括三個(gè)基本元素 ()。 B．集成 C．可見(jiàn)度 D．供應(yīng)管理 E．合同履行三、判斷題（每小題 2 分，共 24 分，正確打“√”，錯(cuò)誤打“”，填入題目前的括號(hào)內(nèi)） ( )，輕信息，重過(guò)程分解，輕系統(tǒng)優(yōu)化，供應(yīng)鏈管理也存在這種問(wèn)題。 (√ )17．對(duì)于短期或某一短暫市場(chǎng)需求而言，只需選擇普通合作伙伴滿足需求即可。 ( )18．供應(yīng)鏈管理是物流一體化的另外一種說(shuō)法。 (√ ) 聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的支持下，供應(yīng)鏈的運(yùn)作和管理將企業(yè)諸如設(shè)計(jì)、購(gòu)買、計(jì)劃、銷售、履行和服務(wù)等業(yè)務(wù)過(guò)程，都擴(kuò)展到企業(yè)的圍墻之外。 ( )，企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)逐漸由過(guò)去關(guān)注客戶轉(zhuǎn)移到關(guān)注產(chǎn)品上來(lái)。 (√ )21．供應(yīng)鏈管理的核心理念是每個(gè)企業(yè)都專注于自己的核心業(yè)務(wù)。 ( )22．供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)信息的傳遞模式和傳統(tǒng)企業(yè)的信息傳遞模式基本相同。 (√ )，供應(yīng)鏈的層次可以是無(wú)限的。 ( )24．自上而下的設(shè)計(jì)方法是從局部的功能實(shí)現(xiàn)走向全局的功能集成的設(shè)計(jì)方法。 (√ )，其后上升為供應(yīng)鏈管理。 ( )。 (√ )，按周期訂貨，把現(xiàn)有庫(kù)存保持到最佳庫(kù)存水平。 四、名詞配伍（每小題 4分，共 16 分，將相應(yīng)名詞解釋韻字母填入對(duì)應(yīng)的括號(hào)內(nèi)） A 供應(yīng)鏈 B．安全庫(kù)存 C．生產(chǎn)進(jìn)度信息 D．滿意度指標(biāo) 28.(D)2021年，我國(guó)發(fā)布的《物流術(shù)語(yǔ)》國(guó)家 標(biāo)準(zhǔn) (GB/T183452021)中對(duì)它的定義為； 生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。 29.(C)是指當(dāng)不確定因素已導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L(zhǎng)時(shí)的緩沖存貨，其用于滿足提前期需求。 30.(B)是指企業(yè)檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況的重要依據(jù)，也是滾動(dòng)制定生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中用于修正原有計(jì)劃和制定新計(jì)劃的重要信息。 31． (A)是指反映供應(yīng)鏈上、下節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間關(guān)系的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，即在二定時(shí)間內(nèi)上層供應(yīng)商對(duì)其相鄰下層供應(yīng)商的綜合滿 意程度。 五、問(wèn)答題（第 32 題 6分，第 33 題 6分，第 34 題 13 分，共 25分） 。（ 6 分）答： (1)市場(chǎng)分析。在供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流程中，首先要對(duì)特定的分類市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析。（ 1 分） (2)經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的仔細(xì)分析，尋找潛在供應(yīng)商。（ 1分） (3)安排對(duì)供應(yīng)商的實(shí)地考察，這一步驟至關(guān)重要。（ 2分） (4)審核供應(yīng)商，對(duì)合格供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)文件。（ 1 分） (5)價(jià)格談判。在價(jià)格談判之前，一定要有充分的準(zhǔn)備，設(shè)定合理的目標(biāo)價(jià)格。（ 1 分） 和供應(yīng)鏈管理模式的差距有哪些體現(xiàn)？（ 6 分）答： (1)決策信息來(lái)源的差距（多源信息）； （ 1 分） (2)決策模式的差距（決策群體性、分布性）； （ 1 分） (3)信息反饋機(jī)制的差距（遞階、鏈?zhǔn)椒答伵c并行、網(wǎng)絡(luò)反饋）； (2 分 )(4)計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境的差異（不確定性、動(dòng)態(tài)性）。（ 2 分） 34.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際論述供應(yīng)鏈環(huán)境下如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，業(yè)務(wù)流程重組有什么特點(diǎn)？答： (1)業(yè)務(wù)流程重組從以下三方面著手面向供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目同其它項(xiàng)目一樣，都具有時(shí)間、成本和績(jī)效三個(gè)目標(biāo)。三個(gè)目標(biāo)綜合成了供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組的目標(biāo)，同時(shí)也構(gòu)成了業(yè)務(wù)流程重組 的三個(gè)方向，即供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組應(yīng)該從以下三方面著手：基于時(shí)間的業(yè)務(wù)流程重組、基于成本的業(yè)務(wù)流程重組、基于績(jī)效的業(yè)務(wù)流程重組。 (2)業(yè)務(wù)流程重組的特點(diǎn)①以流程為導(dǎo)向； ②目標(biāo)遠(yuǎn)大； ③打破常規(guī)； ④創(chuàng)造性地應(yīng)用信息技術(shù)。 第四篇： 2021國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大?？啤豆?yīng)鏈管理》期末試題及答案（試卷號(hào)： 2302） 2021 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大?？啤豆?yīng)鏈管理》期末試題及答案（試卷號(hào)： 2302）盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題（每小題 2分，共 20 分，將正確答案填入括號(hào)內(nèi)） 1．信息 ()是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的主要特征。 A．多源化 B． 元化 C．多樣化 D．多元化 2．企業(yè)一般利用 ()來(lái)緩解自己對(duì)市場(chǎng)和上、下游企業(yè)信息缺失所造成的反應(yīng)脫節(jié)狀況。 B．庫(kù)存 C．配送 D．信息 3．傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃決策模式是一種集中式?jīng)Q策，而供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的決策模式是 ()的群體決策過(guò)程。 B．分層式 C．分布式 D．集成式 4．為了應(yīng)付不確定性，供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)都設(shè)有一定的 ()這是企業(yè)采取的一種應(yīng)急措施。 B．在途庫(kù)存 C．已分配量 D．安全庫(kù)存 5．需求放大效應(yīng)是
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