【文章內(nèi)容簡介】 告（通用） 信用社個人述職報告（通用 5 篇） 時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢？將過去的成績匯集成一份述職報告吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是為大家整理的信用社個人述職報告（通用 5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 信用社個人述職報告 1 20xx 年至今，我先后擔任 xxx 聯(lián)社辦公室主任、 xxx 信用社主任和 xxx 信用社主任等職務，三年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，在行業(yè)監(jiān)管部門的有效監(jiān)管和地方黨政的大力關(guān)心和支持下，以每聯(lián)社確定的總體工作目標為出發(fā)點，以本部門年初確定的工作措施為突破口，以“服務基層”、“服務三農(nóng)”和“服務地方經(jīng)濟建設(shè)”為重心，團結(jié)本部門職工，堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，腳踏實地，真抓實干，較好地完成了上級下達的各項工作任務，現(xiàn)就本人三年來的履職及廉潔自律狀況報告如下： 一、現(xiàn)任職網(wǎng)點主要經(jīng)營指標完成狀況 截止 20xx 年 10 月末， xxx 信用社各項存款余額 xxx 萬元，較年初上升 xxx 萬元，其中儲蓄存款 xxx 萬元，較年初上升 xxx 萬元；各項貸款余額為 xxx 萬元，較年初上升 xxx 萬元；五級分類不良貸款 xxx萬元，較年初下降 xxx 萬元，五級分類不良貸款占比為 xxx%，較年初下降 xxx 個百分點；各項收入 xxx 萬元。 二、加強學習，不斷提高經(jīng)營管理水平和業(yè)務潛力 隨著農(nóng)村信用社改革力度的不斷加大，對管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，只有不斷學習，才能適應形勢的發(fā)展。三年來，我先后在聯(lián) 社辦公室、 xxx 信用社、 xxx 信用社三個部門任職，無論在哪個崗位上，我始終堅持學習作為提升自身經(jīng)營管理水平和業(yè)務技能的主要手段，始終把學習作為一種堅持不懈的習慣。透過采取集中學習、自學和再教育等形式，充分利用書本、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，堅持學習黨和國家的路線、方針、政策，堅持學習各種金融法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度，堅持學習各種經(jīng)營管理理論及業(yè)務知識， 20xx年 9 月透過聯(lián)社黨委推薦，辦事處批準，參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學習，我利用這難得的機會不斷給自己充電。透過各種形式的堅持學習，提高了自己 的管理水平和業(yè)務素質(zhì)，更加適應新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的需要，將所學知識和技能運用于實際工作中。 三、主要工作措施及履職狀況 三年來，我先后從事過多個崗位的工作，在聯(lián)社機關(guān)從事多年的辦公室主任崗位，于 20xx 年 3 月起先后任兩個基層營業(yè)網(wǎng)點主任，無論在任何崗位上，我始終以高度的職責感和飽滿的熱情投入各項工作，兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。 （一）強化服務職能，當好服務員。 在擔任辦公室主任期間，我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性，我始終把服務作為本部門最主要的職能，無論是對領(lǐng)導、對 部門還是基層網(wǎng)點，服務職能務必體此刻工作的每一個細節(jié)中。我始終圍繞辦公室工作職責，堅持以服務為宗旨，以領(lǐng)導是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標準，做好上傳下達、左右協(xié)調(diào)、后勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務基層等工作，在辦公室全體員工的共同努力下，本部門連續(xù) 5 年被評為先進群眾，基本做到了領(lǐng)導滿意、部門滿意、基層滿意。 （二）多措并舉，狠抓存款組織工作。 我任職的兩個網(wǎng)點，都屬于全縣經(jīng)濟較為發(fā)達，銀行業(yè)機構(gòu)競爭較為激烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因此存款組織既是重中之重的工作，也是難度最大的 工作。結(jié)合所在網(wǎng)點的存款結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀，我們主要采取了以下措施：一是加強柜面服務，時刻注重員工教育，增強全體員工的職責感和危機意識，提高柜面服務質(zhì)量和水平；二是加大溝通和協(xié)調(diào)力度，用心向地方黨政領(lǐng)導匯報溝通，爭取地方黨政的大力關(guān)心和支持；三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時，努力發(fā)展新的客戶源，擴大信用社客戶群體；四是透過誠信體系建設(shè)進一步加大宣傳力度，動員將閑散的資金存入信用社。 （三）切實做好三個信貸品種。 根據(jù)所在網(wǎng)點的區(qū)域特點和資金需求現(xiàn)狀，在信貸投向領(lǐng)域，主要支持農(nóng)戶、 單位職工消費、個體工商戶。一是用心擴大已評級農(nóng)戶的農(nóng)戶小額信用貸款面，做到隨到隨貸，最大程度的解決農(nóng)民貸款難的問題；二是嚴格落實上級有關(guān)規(guī)定，進一步做好單位職工的評級授信工作，不斷擴大單位職工消費貸款占比；三是做好個體工商戶的信貸支持，落實擔保、抵押手續(xù)，嚴格審批程序，切實降低個體工商戶信貸風險。 （四）多管齊下化解不良貸款。 一是摸清底數(shù)，掌握不良貸款構(gòu)成的真實原因，對已構(gòu)成不良貸款的借款戶進行分類，采取不同的清收策略；二是借助推進誠信體系建設(shè)的有利時機，以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點，利用一 切能夠利用的外部力量幫忙清收；三是依法利用法律手段進行清收，對于少數(shù)借款戶，在利用其他措施無法取得實效的狀況下，采取起訴的方式加以清收，多措并舉、多管齊下；四是嚴把新增貸款質(zhì)量關(guān)，始終把管好新增貸款、確保新增貸款質(zhì)量作為提高資產(chǎn)質(zhì)量的主要工作手段。 （五）加強內(nèi)控建設(shè)，防范和化解各類風險。 為確保嚴格執(zhí)行好各項規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務操作流程，防范和化解各類風險尤其是操作風險，根據(jù)聯(lián)社案件治理的相關(guān)要求，持續(xù)開展案件防控治理，深入排查案件和風險隱患。加強員工教育，將員工的教育和學習納入常規(guī)性事務， 樹立全員抓規(guī)范的理念，提高員工的規(guī)范化意識。組織職工進行定期和不定期的規(guī)章制度學習，定期開展對員工內(nèi)控執(zhí)行狀況的檢查，將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 （六）做好農(nóng)戶信用等級評定工作，大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款。 根據(jù)聯(lián)社工作安排和省政府“五個 100 工程”的總體要求，我們將農(nóng)戶信用等級評定工作納入近年來的工作重點之一。一是廣泛宣傳動員，在各村及時召開群眾動員大會，爭取最廣泛的支持；二是在聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務部的大力支持下，全體信貸員全部投入此項工作，嚴格操作流程，按片區(qū)開展工作；三是用心向地方黨政部門匯報，共同制定獎懲措施，推動誠信體系建設(shè)；四是合理安排崗位，內(nèi)外兼顧，對誠信體系建設(shè)做到齊抓共管。 （七）抓好安全防范工作，確保全年安全經(jīng)營。 始終將安全工作作為一項常抓不懈的工作，做到警鐘長鳴。一是加強 安全防范教育，學習安全保衛(wèi)相關(guān)制度和上級有關(guān)安全保衛(wèi)的文件精神，增強員工的防范意識。二是加強對安防設(shè)施的管理，對報警和監(jiān)控系統(tǒng)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是認真執(zhí)行重要崗位輪崗、查庫制度，防范和化解操作風險。四是開展演練，不斷提高消防安全意識和防范技能。 四、以身作則，嚴于律己，廉潔自律 自但任中層干部多年來，我深知自己崗位的重要性和敏感性，深感自己的崗位職責重大，因此在廉潔自律方面我時刻持續(xù)清醒的頭腦，時刻守住做人的底線。工作上，做到高標準、嚴要求，堅持原則，依法辦事。堅持以廉潔為本 ，珍惜自己的政治榮譽和政治生命，時刻繃緊廉政這根弦，以身作則，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己，恪盡職守，廉潔從業(yè)，嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，以高度的職責感和使命感投入信合事業(yè)，以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權(quán)利。生活中，持續(xù)樂觀、用心向上、健康的生活作風，時刻注意自己的言行舉止，注意自重、自省、自警、自勵，做到潔身自好，抵得住各種誘惑，經(jīng)得住考驗，加強自我修養(yǎng)，提高自身拒腐防變潛力。 五、存在的主要問題和不足 多年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)心下，在同志們的理解、支持和幫忙下，我做了一 些分內(nèi)的工作，雖然取得一些微不足道的成績，但我清醒地認識到，自己在履職過程中還存在一些問題和不足，主要體此刻：一是對外協(xié)調(diào)潛力不夠強，不善于交往；二是政治理論和業(yè)務知識學習不夠系統(tǒng)和深入，學習不夠系統(tǒng)，三是理論聯(lián)系實際的應用潛力還有待進一步提高，沒有更好地講所學知識運用于工作實踐；四是基層工作時間段，基層工作經(jīng)驗比較欠缺。 六、今后的努力方向和措施 針對存在問題和不足，為了更好地服務于企業(yè)，不斷提高管理水平和業(yè)務潛力，在今后的工作中做好以下幾點：一是繼續(xù)深入學習，進一步提升理論知識和水平；二 是克服性格缺陷，多參與健康的人際交往活動，鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)潛力；三是充分利用所學理論知識指導工作，提高理論聯(lián)系實際的潛力；四是多深入基層，多接觸基層員工，多接觸老百姓，多了解基層員工和百姓的心聲，進一步豐富自己的基層工作經(jīng)驗。 以上述職，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。 信用社個人述職報告 2 時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的 xx 年已經(jīng)過去，在這一年里，我和各位同事們一起生活、學習和工作。彼此都建立了深厚的友誼，并且也在實踐中磨煉了自己的工作能力，使我的業(yè)務能力和管理能力都有了很大 的提高。當然這也與上級領(lǐng)導的幫助與關(guān)心和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！ 任職以來，在上級的正確領(lǐng)導與指示下，我十分注重自己理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)的提高。并且及時的了解和把握黨的基本路線和方針政策，嚴肅執(zhí)行上級聯(lián)社的規(guī)章制度，正確理解上級指示精神。 xx 年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī)，在工作和生活中，嚴于律已，努力做到率先垂范，完成了聯(lián)社下達的各項任務。回顧一年來的工作，主要在以下幾方面作了努力： 一、在業(yè)務經(jīng)營上，我全面貫徹落實了市、區(qū)聯(lián) 社“提升效益，做大規(guī)?！钡乃枷? 在全社積極倡導、精心培育了”以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的經(jīng)營理念。 xx 年 xx 月，我從兩場社調(diào)入 xx 社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢，吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，和班子成員精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)運作，及時組織召開了各種會議，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性， 一是明確提出了客戶營銷的指導原則，市場定位及目標，精心設(shè)計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考核辦法，及時響應上級聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制，并定位了一名 儲蓄外勤，變”客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為”銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”，吸引了一大批優(yōu)良客戶”落戶”信用社； 二是改革資金組織考核辦法，進一步完善存款業(yè)務激勵機制；把存款業(yè)務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務分解到各網(wǎng)點、柜組、員工，直接與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎， 三是強化窗口服務，一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動，為 xx 樹立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務質(zhì)量入手，推行承諾服務，促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。 四是在存款業(yè)競爭中采取”以存定貸，以貸引存”和”鞏固老客戶，發(fā)展新客戶” 的方針拓展業(yè)務，使我社的 *資金有了新的增長；同時我積極帶頭做出表率，利用各種關(guān)系攬回了章泰貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶，他們的月平存款余額保持在 2021 萬元左右。 通過以上措施，在廣大員工的同心協(xié)力下，至 xx 年年末，我社各項存款余額 22350 萬元，完成任務的 158%。在貸款管理中，積極防范化解信貸風險，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，把開展”三收”工作放在首要位置來抓。對于貸款 200 萬元以上的大戶，逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度，確保了貸款利息的及時足額收回；對于不良貸款，我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道，多 方設(shè)法，落實貸款清收責任，搞清底子，制訂清非措施，運用法律的、經(jīng)濟的、行政的各種手段，同時爭取地方政府的支持，內(nèi)外聯(lián)動，上下互動，狠抓”三收”。 一年來共收回利息萬元，利息收回率達 95%以上，收回不良貸款258 萬元，已核銷貸款 30 萬元，其中收回農(nóng)機公司貸款 156 萬元，與xx省展覽館簽訂了 1470萬元的還款協(xié)議，當年收回貸款本金 79萬元，使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款 40%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善，完成了上級聯(lián)社下達的任務。同時貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化。在 財務管理中實行”量入為出，厲行節(jié)約”的原則，嚴格費用管理，加強費用報批審核，號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電，當年實現(xiàn)了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社” 20xx 增效獎”。 二、在搞活內(nèi)部機制上，加大改革力度 在建立能上能下的干部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《 xx 信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調(diào)動了全員的工作積極性。 20xx 年 x 月，根據(jù)聯(lián)社安排，并推動人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現(xiàn)能者 上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序，理事會遵循”公開、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核；幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。 三、在形象塑造上，提出了按照統(tǒng)一標準、經(jīng)濟適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則 集中有限財力對網(wǎng)點進行改造的建議，獲得了理 事會的一致通過。一年來，我社先后按照市聯(lián)社 xxx 要求對社本部、 xx 分社進行了全面裝修改造，為 xx 分社購買新門面也即將拓址。其中社本部