【文章內(nèi)容簡介】 給主任，研究對策。通過走家串戶，與信貸戶見面，對每筆將到期的貸款逐筆落實準確的還款日期，讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金，按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款，實現(xiàn)了不良貸款零下遷。多策并舉，全力清收存量不良貸款。面對異常復雜的不良貸款形成原因，迅速摸清底子，因戶施策，敢于迎難而上，發(fā)揚愚公移山精神，全力攻堅。，%。（四）搶占先機，積極拓展電子銀行業(yè)務。我配合社主任安排全體內(nèi)勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓，利用周三業(yè)務練功時間組織職工學習電子銀行業(yè)務，使全體職工了解新業(yè)務，能夠熟練辦理新業(yè)務。通過發(fā)放宣傳資料，電視視頻，懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務；開展電子銀行百日競賽活動，分解落實任務、制定電子銀行專項考核辦法。通過一系列活動的開展，富秦卡、家樂卡發(fā)行，個人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標都得以圓滿完成。（五）警鐘長鳴，毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作。我始終緊繃安全這根弦，狠抓職工的安全意識和人防意識教育，制定突發(fā)事件處置預案，堅持每季度不少于一次的預案演練，不斷提高職工防范能力。運用靈活多樣的方式，對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓，努力提高職工合規(guī)守紀意識和自覺性。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫，定期檢查安防器械，堵塞漏洞，始終做到防患于未然，為業(yè)務穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。（六）強化考核，進一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。按照聯(lián)社績效考核辦法要求，我社成立了績效考核領(lǐng)導篇二：信用社主任述職述廉報告?zhèn)€人業(yè)務部述職述廉報告在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)個人業(yè)務部全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴治社為保障，以增效為目標，外樹形象、改進服務，較圓滿的完成了組織交給的目標任務，現(xiàn)將一年來的思想工作匯報如下：一、嚴于律己、率先垂范，積極改善工作作風 一是按上級安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務知識和相關(guān)法律法規(guī)的學習和培訓與考核等一系列活動，促進業(yè)務大發(fā)展；二是抓模范帶頭作用不放松，做到思想自律，做好班長，帶好一班人，堅持“大事講原則，小事講奉獻”，并在內(nèi)心深處不斷提高對深入開展反腐敗斗爭重要意義的認識，筑牢思想道德防線，時常“自重、自省、自警、自勵”；三是加強思想道德學習，引導和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，團結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，“講操守、重品行”，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私，以權(quán)謀私的現(xiàn)象發(fā)生；四是工作中嚴格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切按章辦事；五是注意搞好同志間團結(jié)，嚴于律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性得到發(fā)揮的工作氛圍。二、加強班子建設(shè)，提高決策能力一是組織集體學習，利用班子會、支部生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責任，不斷學習充電，增強工作的預見性和主動性，提高駕馭工作能力確保各項業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展。二是營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，班子成員在性格上互補，在思想上溝通，在工作上聯(lián)動，做到精誠團結(jié)、肝膽相照。三是切實轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格工作落實，要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。四是加強黨風廉政建設(shè)，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合格的黨員干部。三、與時俱進、恪盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導交給的各項任務截至2012年11月19日，各項存款 萬元，較年初上升 萬元。較上年同期增加 萬元。其中對公存款較年初上升 萬元，較上年同期增加 萬元。個人儲蓄較年初上升 萬元，較上年同期增加 萬元。至六月末發(fā)行玉卡 張，較上年同期上升了 張，完成全年任務的 %。各項貸款余額 萬元，較年初 上升 萬元，較去年同期上升 萬元，實現(xiàn)利息收入 萬元。不良貸款為 萬元，較年初上升 萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務收入 萬元。四、工作中主要采取的措施狠抓信貸資產(chǎn)質(zhì)量目前，個人業(yè)務部不良貸款余額為 萬元，較年初有所上升。由于個人貸款存在點多面廣量大的特點，為使不良貸款余額保持年初水平。我們主要采取的措施：一是要求客戶經(jīng)理提前預警制，對20萬元以下的貸款提前兩個月預警，對20萬元以上的貸款提前三個月預警，確保貸款按期順利收回。二是從清收利息開始，個人貸款10萬元以上一律按月清息，10萬元以下按季清息。對不能正常清息的個人納入 特別關(guān)注名單進行專門清收，這樣既了解了客戶的經(jīng)營情況又便于及時處置發(fā)生的問題。三是完善客戶的前期授信工作，堅持貸款“三查”等風險控制制度，確保新增貸款質(zhì)量。四是及時做好信用宣傳工作，一旦形成信用污點給本人帶來的害處。五是張榜公示客戶貸款金額、期限、利率及辦理貸款流程，接受陽光監(jiān)督，杜絕冒名貸款。注重新業(yè)務的拓展上半年在聯(lián)社領(lǐng)導的關(guān)心支持下，個人業(yè)務部開辦了婦女小額創(chuàng)業(yè)貼息貸款。這項業(yè)務的開辦：一是擴大了我聯(lián)社的信貸服務品種，提高了聯(lián)社的知名度；二是融洽了政府、信用社和農(nóng)牧民之間的關(guān)系，通過發(fā)放婦女小額創(chuàng)業(yè)貼息貸款，既增加了我們的信貸規(guī)模，又減輕了廣大農(nóng)牧民的還息負擔，促進了農(nóng)牧民誠信意識的提高。抓機遇多方吸儲一是任務早部署，早落實促進各項存款穩(wěn)步增長。我個人業(yè)務部一直都把資金組織工作放在重要位置上，通過早落實存款任務，搞存款預約等手段，在職工們的共同努力下，各項存款有了大幅度的增長。我們根據(jù)個人業(yè)務部的實際情況，及早部署，先按月分配任務，根(轉(zhuǎn)載于:信用社個人述職述廉報告)據(jù)客戶經(jīng)理服務的范圍和客戶不同分配具體的任務數(shù)，并和***信用社的職工結(jié)成 小組，落實責任，并相應制定出本部攬儲的考核方案和措施，做到人人有目標，個個有任務，確保了存款業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展。二是不斷提高客戶服務能力，加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，為黃金優(yōu)良客戶提供更好的服務，使各項存款在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上得到不同程度的上升。三是在努力穩(wěn)住舊有存款大客戶的基礎(chǔ)上，還加強了以貸引存、以貸引新等業(yè)務的開拓。個人業(yè)務部利用與各房產(chǎn)公司、汽車運輸公司均有業(yè)務往來的時機，積極營銷對公存款。經(jīng)過短時間的努力，使個人業(yè)務部各項業(yè)務功能得到了極大的豐富和充實。四是緊抓城鎮(zhèn)擴延大發(fā)展的機遇，利用周邊村鎮(zhèn)發(fā)放征地補償款的有力時機，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)鎮(zhèn)黨委、城區(qū)周邊村委會，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。信貸投放有保有壓確保規(guī)模年初以來，我們根據(jù)個人業(yè)務部的實際情況制定了貸款營銷實施辦法，對資金營運有了一個比較清晰的思路，穩(wěn)中求進，自求平衡，努力加大貸款營銷力度，力爭在一個“早”字上作文章，力求做到“早安排、早發(fā)放、早收息、早創(chuàng)利”。由于指導思想正確，因此個人業(yè)務部上半年不論在貸款的營銷戶數(shù)、金額、種類等都是近幾年增幅最大的，同時強調(diào)貸款營銷必須按照上級指引和要求，在新增貸款原則上要求抵押擔保，同時適當運用信用擔保機構(gòu)作為貸款方式補充的基礎(chǔ)，迅速改變原有的怕貸、惜貸的落后思想，將貸款營銷工作由被動變主動，充分發(fā)揮員工主觀能動性，加大營銷力度。據(jù)統(tǒng)計，截止11月，共投放貸款 萬元，其中婦女小額貼息貸款萬元，房產(chǎn)抵押貸款 萬元，按揭貸款 萬元。內(nèi)外結(jié)合，確保股金清退工作順利進行。自接到聯(lián)社組織清退股金的通知之日起，我個人業(yè)務部立即與各村委會聯(lián)系，做好股金清理的宣傳工作，并與***信用社配合，成立股金清理工作小組，內(nèi)外勤結(jié)合，分組分片區(qū)，下村入戶，不分晝夜，加班加點對轄內(nèi)股金進行全面徹底清理。截止 11 月，我社清退股金 戶，共計 萬元。一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定成績，但這些都與聯(lián)社領(lǐng)導的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開的。在今后的工作中，我將一如既往的加強學習，提高自身修養(yǎng)，嚴以律己，寬以待人，克己奉公，恪盡職守，與時俱進，開拓創(chuàng)新，和同事們同甘共苦，為創(chuàng)造一個實力增強，篇三：信用社主任2012述職述廉報告述 職 述 廉 報 告 各位領(lǐng)導、同志們：大家好！我叫，男，現(xiàn)年 歲，中共黨員，本科學歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任**信用社主任職務。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)**信用社全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴治社為保障，以增效為目標，外樹形象，內(nèi)抓管理，找準定位，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，擴大宣傳，改進服務，較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現(xiàn)將一年來的思想工作情況匯報如下：一、嚴于律己、率先垂范，積極改善工作作風。一是按上級安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務知識及相關(guān)法律法規(guī)的學習培訓與考核等一系列活動，促進業(yè)務大發(fā)展；二是抓模范帶頭作用不放松，做到思想自律。做好班長，帶好一班人，堅持“大事講原則，小事講奉獻”，并在內(nèi)心深處不斷提高對深入開展反腐敗斗爭重要意義認識，筑牢思想防線，時?！白灾?、自省、自警、自勵”。三是加強思想道德學習，引導和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，團結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始 終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。四是工作中嚴格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。五是注意搞好同志間的團結(jié)，嚴以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。二、與時俱進、恪盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導交給的各項工作任務。（一）在聯(lián)社的正確領(lǐng)導和同志們的大力支持積極配合下，認真履行工作職責，較圓滿完成各項任務指標。１、各項存款穩(wěn)步增長截止2011年底，我社各項存款余額已達76285萬元，較上年增長9030萬元。２、及時調(diào)整信貸投向，支農(nóng)力度不斷加大截止2011年底，我社各項貸款余額達32426萬元，比上年末增加3666萬元；全年累計發(fā)放各項貸款28130萬元。３、不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。截止2011年底，我社不良貸款余額為6063萬元，當年盤活不良貸款365萬元。４、增收節(jié)支扎實有效，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高 2011年，我社共實現(xiàn)各項收入2568萬元，其中利息收入2556萬元,。各項支出1864萬元，賬面盈余702萬元。社風社貌得到改善，實現(xiàn)全年安全經(jīng)營無事故。我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個人名利，只求員工利益。（二）工作中實施了以下措施：（一）抓住發(fā)展第一要務，開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面 １、大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應。一是抓住機遇，吸引農(nóng)村閑散資金，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極做好攬儲工作，挖掘農(nóng)村儲源，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是以心換心，長期支持鎮(zhèn)上的骨干企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和銷售周期適時投放貸款給以支持，贏得了企業(yè)的極度信任。三是積極發(fā)動各種社會力量，增強資金實力。從年初新幣兌換開始，我社同志就積極走訪**當?shù)氐拇婵畲髴?，充分利用新幣資源優(yōu)勢，吸收存款。２、創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農(nóng)戶，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。切實保證農(nóng)戶能夠及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。３、拓寬信貸領(lǐng)域，推進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)農(nóng)民的實際需求，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時，針對當前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際，通過提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸?shù)刃袠I(yè)，在提高企業(yè)和個體戶效益的同時，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題，帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展，提高了農(nóng)民收入水平。（二）樹立效益興社觀念，鞏固和擴大增效成果１、新增貸款堅持以農(nóng)業(yè)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用，為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻，又確保了貸款質(zhì)量，使我社的利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。全年共實現(xiàn)利息收入2556萬元。２、大力開展中間業(yè)務，靠創(chuàng)新增效。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務開展消費有禮活動之機，積極向廣客戶廣金燕自助通、pos機具、短信通知業(yè)務等。在卡業(yè)務大發(fā)展的同時。３、努力盤活沉淀，靠清收增效。由于我社不良貸款占比較大，把增加財務收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標和任務，將任務分解下達到崗到人，加大對收息責任人員的掛鉤力度，嚴格按月考核，按季兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使員工按時完成。４、加強費用管理，靠節(jié)支增效。對水費、電費等費用實行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約歸社，并每月對包干費 用運用對比法定期進行認真分析，對增加額度較大的項目查原因，堵漏洞，做到了管理到位，監(jiān)督到位。（三）實現(xiàn)不良貸款雙降，提高我社資產(chǎn)質(zhì)量 ，全面普查轄內(nèi)貸款情況。一年來，我社由領(lǐng)導掛帥多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時節(jié)下鄉(xiāng)，深入農(nóng)戶、個體工商戶走訪調(diào)查，逐筆落實已發(fā)放貸款的真實性，對即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書，對已形成不良的貸款找到責任人，真正將轄內(nèi)的貸款工作澄清理順，落到實處。，日常清收不放松。年初，我社就成立組織，制訂方案,把清收任務落實到每個員工，并與個人收入部分掛鉤。一邊實行責任清收，對逾期多年的貸款，限令放款責任人在規(guī)定的時間內(nèi)收回，對未及時收回的，在放款責任人工資中扣收；同時利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。，防止新增貸款產(chǎn)生沉淀，我社在調(diào)整信貸規(guī)模的同時，嚴格做好信貸的管理工作，貸款發(fā)放實行審貸分離和逐級審批制度，貸款責任人對貸款的收回負有終身責任，嚴格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責任人的責任。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風險。（四）加強內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)避風險防范案件篇四：信用社 主任述職述廉報告信用社 主任述職述廉報告述職人，xxx，男，19xx年2月生，中共黨員，本科學歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任ｘｘ信用社主任職務。2006年里，我?guī)ьI(lǐng)ｘｘ信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)