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正文內(nèi)容

5篇一:信用社副主任個人述職報告范文(編輯修改稿)

2024-09-12 01:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作 中,我把信用社內(nèi)部管理工作的重點突出在一個 quot。嚴 quot。字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的 quot。寧聽千聲罵,不聽一聲哭 quot。這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的 quot。內(nèi)部控制建設(shè)年quot。活動內(nèi)容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決 杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《 XX 省農(nóng)村 信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。 四、樹立 quot。清非不畏艱難 quot。的思想意識,全面清收盤活不良貸款 我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持 quot。兩手抓 quot。:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效 第 13 頁 共 29 頁 益的增加, 實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的 7 人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款 2 41萬元,其中逾期貸款 114萬元,呆 滯貸款 1 27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。 五、推行 quot。奉獻社會為己任 quot。的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作 工作中,我始終堅持 quot。兩手抓、兩手硬 quot。的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng) quot。文明單位 quot?;顒?,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升 。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非 第 14 頁 共 29 頁 典,科學(xué)面對,各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了 5 名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不 如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助 貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些 問題,我將在下一步工作中加以改正,使 ***信用社在 2024年的取得更好的成績。 謝謝大家。 第 2 篇:信用社主任述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 第 15 頁 共 29 頁 大家好。 20xx 年我繼續(xù)擔(dān)任 xx 信用社副主任職務(wù),負責(zé) xx、 xx 兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作,分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社 *主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結(jié)和帶領(lǐng)全社職工,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作 任務(wù)。現(xiàn)將 20**年的工作述職如下: 一、重學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員,我深刻認識到學(xué)習(xí)的重要性,任職以來,我都堅持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當作工作的原則,嚴格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的學(xué)習(xí)黨的十八大精神、中央八項規(guī)定及省市縣的相關(guān)文件精神,將其靈活運用到實際工作中,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在行動上,我自覺實踐農(nóng)村信用社為 quot。三農(nóng) quot。服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成 好每一項任務(wù),嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行安全保衛(wèi)職責(zé),自覺按規(guī)操作;平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料做到融會貫通,學(xué)以致用。 第 16 頁 共 29 頁 二、勤工作,竭盡全力干好本職。 今年以來,我積極協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,認真對待每一項工作,盡職盡職地去做好做到位,較好的完成了各項工作目標。 (一)狠抓服務(wù),全力提升服務(wù) 質(zhì)量及水平。 協(xié)助主任抓好 quot。迎新舂、慶 40億、優(yōu)質(zhì)增效 quot。組織資金競賽活動。制定專項考核辦法,打破崗位限制,分解下達任務(wù),全員動員,營銷存款,捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅,擺攤設(shè)點散發(fā)傳單,突出宣傳助農(nóng) pos機、電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)。進一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)成果,規(guī)范員工服務(wù)行為,要求臨柜人員著裝統(tǒng)一、掛牌服務(wù)、禮貌熱情,微笑服務(wù),使用文明用語,用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺服務(wù)感動客戶。堅持每天參加晨會,不斷豐富晨會內(nèi)容 ,使之真正起到調(diào)動工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。 (二)鑄就品牌,多角度、深層次拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域。 以鑄就小額信貸品牌為目的,深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作,扎實開展農(nóng)戶和企業(yè)評級授信工作。在企業(yè)評級授信工作中,我認真分析企業(yè)財務(wù)報表,深入企業(yè)對其財務(wù)狀況進行實地了解,共授信企業(yè) 3戶。在農(nóng)戶信用等級評定復(fù)審工作中,我按照聯(lián)社等級評定辦法要求,通過與村干部座談、到農(nóng)戶 第 17 頁 共 29 頁 家中現(xiàn)場了解等方式進行等級評審,不搞虛假授信。 20**年我負責(zé)的 **、 **村共建檔 1099戶,比去年增加 158戶; 評級 1019戶,比去年增加 149戶。為富秦家樂卡和農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎(chǔ)。我全年授信家樂卡 43 張(新增 11 張),完成年計劃 10張的 110%。 對農(nóng)戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展 X39。地毯式 X39。走訪摸底,深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營、市場前景和資金需求;進行 X39。掃街式X39。貸款營銷,進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中,對符合條件的貸款申請及時進行調(diào)查研究,限時辦結(jié)。全年我累計發(fā)放貸款 273 筆 2604 萬元,較年初凈增 538 萬元,完成年計劃340萬元的 158%。 開展 quot。三走訪三推動 quot。貸款營銷競賽活動,協(xié)助主任分解營銷任務(wù),制訂專項考核辦法,督促活動進展。有力促進了實體貸款投放,使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元,我本人營銷 50萬元?;顒悠陂g貸款凈增 1487萬元(我所包片凈增 894萬元),超額完成了 8
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