7信用社副主任年度述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-26 14:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)動(dòng)職工工作積極性，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得，經(jīng)過(guò)對(duì)分配制度的這一創(chuàng)新，極大地提高了職工的組織存款的工作熱情。 走出柜臺(tái)創(chuàng)新服務(wù)，開拓更廣闊的存款空間 **地區(qū)所轄18個(gè)行政村，25674口人，但是儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)卻星羅棋布（農(nóng)行營(yíng)業(yè)所、郵政儲(chǔ)蓄等在農(nóng)村設(shè)有辦事機(jī)構(gòu)），競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，正所謂僧多粥少，面對(duì)這樣局面，如果像過(guò)去靠坐家等客、靠自然增長(zhǎng)顯然已不合時(shí)宜，為此，我在抓好崗位服務(wù)的同時(shí)，更注重引導(dǎo)職工走出柜臺(tái)，登門吸儲(chǔ)，培植儲(chǔ)源，擴(kuò)大儲(chǔ)源，形成了信用社家庭社會(huì)的儲(chǔ)蓄信用網(wǎng)絡(luò)。常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。我深知，作為信用社班子的一員，是一個(gè)喊跟我上而不是喊給我沖的角色，在要求職工做到的同時(shí)，自己要首先做到。榜樣的力量是無(wú)窮的，在我們班子成員的帶動(dòng)下，職工們紛紛行動(dòng)起來(lái)，利用各種關(guān)系大力吸儲(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2006年一季度就利用走出柜臺(tái)攬存方式共吸儲(chǔ)約150余萬(wàn)元。 開展代辦業(yè)務(wù)，方便客戶，擴(kuò)大儲(chǔ)源 人都說(shuō)，老百姓是最承受不住別人的好的，若有人對(duì)他好或?yàn)樗k實(shí)事，他會(huì)投之以李，報(bào)之以桃。由于南社地區(qū)自被縣政府規(guī)劃為煤化工業(yè)園區(qū)后，目前已有48家煤化企業(yè)入住，企業(yè)工人達(dá)到了13000余人，我們了解到企業(yè)為職工領(lǐng)發(fā)工資極為不便，因此經(jīng)班子研究后計(jì)劃拓展代辦業(yè)務(wù)，為企業(yè)代發(fā)工人工資，這樣即可以增加信用社收入，又可以
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