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正文內(nèi)容

信用社前臺(tái)柜員工作總結(jié)與信用社副主任個(gè)人述職報(bào)告(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2025-11-22 01:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 道防線,進(jìn)一步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。第五,穩(wěn)妥扎實(shí)的推廣運(yùn)行信貸管理系統(tǒng),充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)貸款、票據(jù)、抵債資產(chǎn)等信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范,有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是積極調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),努力降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),大力提倡發(fā)放抵、質(zhì)押貸款,提高質(zhì)押、抵押貸款占比,制定了更為合理的質(zhì)押貸款操作規(guī)程,在貸款手續(xù)合規(guī)合法的前提下,縮短審批時(shí)間,不控制額度,每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都可以現(xiàn)場(chǎng)辦理,做到即時(shí)申請(qǐng),即時(shí)發(fā)放。同時(shí),實(shí)行優(yōu)惠和差別利率政策,對(duì)于信用社的存單質(zhì)押,實(shí)行基準(zhǔn)利率上浮10%,他行存單質(zhì)押實(shí)行基準(zhǔn)利率上浮20%或者更高,切實(shí)讓信用社的存款戶得到實(shí)惠,增強(qiáng)了信用社的吸引力。到11月底,我社的抵、質(zhì)押貸款余額達(dá)xx億元,較年初增長(zhǎng)x億元,占各項(xiàng)貸款余額xx%。三是規(guī)范貸款定期結(jié)息工作,準(zhǔn)確反映財(cái)務(wù)成果,制定下發(fā)了《壽光市農(nóng)村信用聯(lián)社貸款定期結(jié)息辦法》,對(duì)個(gè)人貸款本金2萬(wàn)元以上的貸款全部進(jìn)行按季或按月結(jié)息,保證了利息收入的及時(shí)入賬和財(cái)務(wù)成果的真實(shí)反映,并產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。四是大力清收盤活不良資產(chǎn),優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。我把清收盤活工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,采取種種措施,最大限度地化解存量風(fēng)險(xiǎn)。至11月末,不良貸款余額x億元,比年初下降x億元,占比為x%,比年初下降了x個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額和占比雙下降;其中,清收盤活往年不良貸款xxxx萬(wàn)元,其中現(xiàn)金收回xxxx萬(wàn)元。一方面,各社普遍成立了以主持工作主任為組長(zhǎng)的清收領(lǐng)導(dǎo)小組,撲在清收工作一線,利用行政、法律、經(jīng)濟(jì)等多種手段加大清收力度。另一方面,繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社中層以上和信用社班子成員逐級(jí)包大戶清收不良貸款制度,制定了《xx市農(nóng)村信用聯(lián)社班子成員大額不良貸款任務(wù)清收辦法》,責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行專項(xiàng)考核,工效掛鉤。再一方面,對(duì)全部不良貸款按鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、村委、基金會(huì)、個(gè)人等進(jìn)行了詳盡的分類調(diào)查,為不良貸款分類清收理清了思路。依據(jù)調(diào)查分析,在工作中著重突出了部分難以清收的大戶貸款的清收策略,通過(guò)與xx市中級(jí)人民法院溝通協(xié)調(diào),全權(quán)委托xx區(qū)人民法院對(duì)原來(lái)未執(zhí)結(jié)的部分貸款開展了異地執(zhí)行,共收回不良貸款xxx萬(wàn)元,簽訂還款協(xié)議xxx萬(wàn)元。對(duì)于自然人貸款及基金會(huì)貸款,根據(jù)市委xxx書記和市政府xxx市長(zhǎng)的批示精神,與市法院成立了三支聯(lián)合清收隊(duì),采取“立案、審判、執(zhí)行”一條龍等措施,簡(jiǎn)化辦案程序,加大執(zhí)行力度,充分利用法律武器,大力開展依法聯(lián)合清收活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”闖出了一條新路。五是強(qiáng)化抵債資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,加快處置變現(xiàn)增加效益。制定了《抵債資產(chǎn)管理暫行辦法》,將處置變現(xiàn)計(jì)劃納入全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核,堅(jiān)持一社一策,一廠一策的原則,根據(jù)地域和資產(chǎn)的不同,堅(jiān)持易租則賃,易賣則賣,效果明顯。為規(guī)范抵債資產(chǎn)接收與處置中的各種行為,對(duì)抵債資產(chǎn)的處置堅(jiān)持公開、透明的原則,采取公開競(jìng)標(biāo)、公開拍賣,收到了非常明顯的效果。六是加快新業(yè)務(wù)拓展,促進(jìn)資產(chǎn)多元化。大力辦理銀行承兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化,開創(chuàng)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在規(guī)范業(yè)務(wù)操作的前提下,積極、穩(wěn)健開展簽發(fā)銀行承兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),做大做活了票據(jù)市場(chǎng),到11月末,全社票據(jù)貼現(xiàn)余額達(dá)x億元,比年初增加x億元,實(shí)現(xiàn)利息收入xxxx萬(wàn)元,同比增收xxxx萬(wàn)元;國(guó)債及金融債券等各項(xiàng)投資余額達(dá)x億元,比年初增加x億元。資產(chǎn)的多元化,較好的分散了風(fēng)險(xiǎn),提高了資產(chǎn)流動(dòng)性和收益率?!肚嗄晡恼肪W(wǎng)站(二)強(qiáng)化內(nèi)控管理,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。一是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),不斷夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ),進(jìn)一步鞏固“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)成效,從x月x日開始,在全社深入開展了以“規(guī)范業(yè)務(wù)操作、規(guī)范服務(wù)紀(jì)律、規(guī)范檢查監(jiān)督、規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)、整頓工作作風(fēng)、整頓行業(yè)作風(fēng),全面落實(shí)內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)操作規(guī)程有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平”為主要內(nèi)容的“四規(guī)范、三整頓、兩落實(shí)、一提高”內(nèi)部控制綜合治理工程,通過(guò)深入學(xué)習(xí)查擺,全社共提出合理化建議27條,針對(duì)管理漏洞,聯(lián)社進(jìn)一步修訂完善了《規(guī)范化服務(wù)獎(jiǎng)懲辦法》、《員工行為考核實(shí)施細(xì)則》等制度辦法,全社內(nèi)控管理水平得到進(jìn)一步增強(qiáng)和提高。二是抓好信貸主管、會(huì)計(jì)主管、計(jì)算機(jī)專管員隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)采取各種措施提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,建立了一支業(yè)務(wù)水平高、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的管理隊(duì)伍,根據(jù)各自職責(zé)搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督和管理。全面實(shí)行了崗位輪換、員工交流和親屬回避制度,共交流重要崗位人員、客戶經(jīng)理等360多人次。三是強(qiáng)化員工行為考核和對(duì)員工的有效監(jiān)督和管理,全面實(shí)行預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件和嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)連帶責(zé)任制,嚴(yán)禁從事或變相從事第二職業(yè),對(duì)此聯(lián)社設(shè)立了舉報(bào)電話,一經(jīng)查實(shí)立即開除。四是多措并舉,全面提高員工整體素質(zhì)。年初制定了系統(tǒng)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期由各部室舉辦會(huì)計(jì)、信貸、票據(jù)以及代收財(cái)政、代收聯(lián)通和稅庫(kù)銀行等新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共舉辦各類培訓(xùn)班10余期,參加培訓(xùn)2500多人次,提高了一線人員的實(shí)際操作水平。同時(shí),先后邀請(qǐng)了北京對(duì)外貿(mào)易大學(xué)知名學(xué)者劉子安教授和xx教育學(xué)院法律專業(yè)講師,就貨幣銀行市場(chǎng)營(yíng)銷和法律法規(guī)進(jìn)行了講解,全社客戶經(jīng)理以上人員及部分員工參加了講座,進(jìn)一步提高了干部員工的整體素質(zhì)。五是加強(qiáng)“三防一?!惫ぷ?,確保安全無(wú)事故。堅(jiān)持以“以防為主,標(biāo)本兼治”的方針,層層簽訂“三防一?!必?zé)任書,重點(diǎn)加大案件防范和安全檢查力度,較好地形成了群防群治的管理新局面。對(duì)全市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面安全設(shè)施檢查,對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)的智能報(bào)警器及線路進(jìn)行了檢修,使安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%。同時(shí)定期或不定期組織到信用社查庫(kù)和安全大檢查,多次利用中午和晚上時(shí)間對(duì)各信用社安全情況進(jìn)行突擊檢查,提出了具體整改建議和意見,加大了處罰力度,提高了干部職工的警惕性和制度觀念,“三防一?!惫ぷ鲗?shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。青年文摘c!u@r$t%i*s(總結(jié)XX年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)的要求還有差距,今后要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,努力學(xué)習(xí)政治理論,用鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦;認(rèn)真扎實(shí)的學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識(shí),適應(yīng)新的形勢(shì)變化發(fā)展的需要,為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。第三篇:信用社副主任述職報(bào)告述職報(bào)告XX年,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作述職如下:加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。在思想上,我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐,了解時(shí)事動(dòng)態(tài),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦,通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個(gè)代表”的重要思想,領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的精髓,并將其靈活運(yùn)用到工作和學(xué)習(xí)中。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí),利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí),不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高當(dāng)好助手,盡職盡責(zé)的做好本職工作。在工作上,通過(guò)思想認(rèn)識(shí)上的提高使我更加認(rèn)真的對(duì)待本職工作,勤于實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng),兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。今年來(lái),我主動(dòng)協(xié)助主任抓好信用社各項(xiàng)工作,擺正自己的位置,當(dāng)好主任的參謀,較好的完成了全年工作目標(biāo)。一是抓存款,促資金實(shí)力增強(qiáng)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉,總量就是實(shí)力,份額就是地位。因此,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位,在工作中通過(guò)提高臨柜人員服務(wù)水平等各種有力措施,來(lái)增強(qiáng)信用社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,贏取客戶的信任,二是抓貸款,促進(jìn)增量增長(zhǎng)。我始終(敬請(qǐng)期待好更好文章:)堅(jiān)持以農(nóng)為本,立足城區(qū),傾情服務(wù),為城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中,我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門文件精神,不斷改進(jìn)工作方式,積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。另一方面,不斷拓寬信貸支
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