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正文內(nèi)容

信用社副主任述職講話-述職報(bào)告(多篇范文)與信用社副主管就職演講匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 00:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)模和存款規(guī)模的增長,迅速搶占農(nóng)村金融市場,取得了較好的效果。㈠以穩(wěn)健發(fā)展為前提,擴(kuò)張貸款市場。我要求信貸部門既要加大貸款營銷力度,又要兼顧信貸結(jié)構(gòu)和投向的優(yōu)化,穩(wěn)步拓展信貸市場。今年末,各項(xiàng)貸款余額為1411萬元。從小額農(nóng)貸增量、擴(kuò)面、延伸工作入手,擴(kuò)大小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求全社結(jié)合農(nóng)戶信用等級年檢,適當(dāng)提高授信額度,增加投放量。并對原來不符合評定條件的村民重新進(jìn)行調(diào)查,對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重新發(fā)證。㈡以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目標(biāo),擴(kuò)張存款市場。貸款規(guī)模的擴(kuò)張需要資金實(shí)力的支撐。為此,我始終將存款作為全年工作的重點(diǎn)來抓,取得了存款凈上升750萬元。⒈發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,加大城區(qū)攬存力度。特別是對持雙河溶洞和朝興蔬菜種植合作社的投入和扶。⒉利用信貸杠桿,撬動(dòng)對公存款市場。通過簽訂銀企合作協(xié)議、貸款協(xié)議的方式,吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)到信用社開戶,一年來,通過努力,完成750萬元的存款余額。⒊把握市場機(jī)遇,搶占市場空白。今年,國有商業(yè)銀行加快了從農(nóng)村市場的退出步伐,抓住這個(gè)歷史機(jī)遇,加大宣傳力度,積極上門公關(guān),有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村資金市場。⒋抓好績效考核,提高職工攬儲積極性。我進(jìn)一步加大了職工業(yè)余攬儲的考核力度,從機(jī)關(guān)干部抓起,職工獎(jiǎng)懲與工資掛鉤考核,實(shí)行一月一結(jié)算,較好地激發(fā)了職工攬儲的積極性,全年通過職工攬儲吸收存款1411多萬元。三、抓好三項(xiàng)管理固基礎(chǔ)。管理是企業(yè)永恒的主題。一年來,我始終將風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控管理、隊(duì)伍管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓,確保了全社的穩(wěn)健發(fā)展。㈠控制源頭,抓好貸款風(fēng)險(xiǎn)管理。一年來,我堅(jiān)持一手抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范,一手抓存量風(fēng)險(xiǎn)的化解,進(jìn)一步提高了我社的貸款質(zhì)量,降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。⒈狠抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范。在農(nóng)戶小額信用貸款方面,我及時(shí)制訂下發(fā)了小額農(nóng)貸八不準(zhǔn)禁令,并督促信貸部門組成專班,從評定、年檢、升級、授牌、發(fā)放、回籠六個(gè)方面對小額農(nóng)貸開展了拉網(wǎng)式檢查。⒉狠抓存量風(fēng)險(xiǎn)的化解。一是要求清收保全部門講究方法,做到“一筆一策”、“一貸一法”,分類處置:對信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實(shí)行在崗清收、進(jìn)籠清收和行政查處等方式進(jìn)行督導(dǎo)清收;對賴債不還的“釘子戶”,依法起訴;對百元以下的小額貸(請您繼續(xù)關(guān)注好)款實(shí)行銷戶清收。二是積極開展清非專項(xiàng)活動(dòng)。㈡筑牢防線,抓好內(nèi)控制度管理。一年來,我積極探索內(nèi)控制度建設(shè)的新方向,堅(jiān)持做到監(jiān)督關(guān)口前移,不斷強(qiáng)化安全防范力度,確保了全年無經(jīng)濟(jì)案件、無安全事故。⒈打造嚴(yán)實(shí)的內(nèi)部控制體系。一年來,在全社干部職工努力下,共制定完善各項(xiàng)管理辦法和規(guī)定十余個(gè),在日常管理過程中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。并創(chuàng)新實(shí)行了內(nèi)控制度評價(jià)方法,根據(jù)各項(xiàng)檢查結(jié)果,對各社內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行評分,評分結(jié)果與各社的結(jié)算工資進(jìn)行掛鉤考核,對內(nèi)控制度執(zhí)行較差的信用社,在扣除相應(yīng)考核工資的同時(shí),下達(dá)整改意見,督促整改。⒉建立堅(jiān)固的安全保衛(wèi)防線。一年來,我始終圍繞“查隱患、堵漏洞、抓整改”的工作思路來開展安全保衛(wèi)工作。一是狠抓人防,年初,我就組織全社人員層層簽訂了安全責(zé)任狀,督促全社與相鄰單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是狠抓物防和技防,先后投入資金30余萬元,改造了信用社監(jiān)控等設(shè)施。三是狠抓違規(guī)行為的查處,采取突擊檢查、電話查崗、全面檢查等方式,督促全社嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,對檢查出來的隱患及時(shí)整改,對違規(guī)人員實(shí)行待崗、經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評。㈢以人為本,抓好員工隊(duì)伍管理。人是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一年來,我通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)機(jī)制,暢通人才渠道,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。⒈狠抓職工教育培訓(xùn),為改革打基礎(chǔ)。為了迎接即將到來的改革,我從提高職工素質(zhì)入手,結(jié)合改革的要求,按照土坪鎮(zhèn)農(nóng)村信用社年初規(guī)劃要求,專門從縣主要部門聘請來授課老師,先后舉辦了信貸、會計(jì)、計(jì)算機(jī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,系統(tǒng)地從會計(jì)理論、會計(jì)實(shí)務(wù)、市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、信貸規(guī)則等方面對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。⒉暢通人才渠道,為發(fā)展添后勁。一年來,我本著“以業(yè)績論英雄,以能力定高低”的原則,打破農(nóng)村信用社按資排輩選干部的陋習(xí),實(shí)行了“能者上、庸者下”的干部選拔機(jī)制。四、堅(jiān)持四個(gè)加強(qiáng)樹形象。作為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此,無論是生活中還是工作中,我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高自身素質(zhì),樹立良好形象。㈠加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身駕馭全局的能力。從擔(dān)任聯(lián)社和負(fù)責(zé)人以來,我深感學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力上的不足,因此,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為總領(lǐng),并針對農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了金融、法律、市場、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的知識,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,深入基層調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,有效地提高了駕馭全局的能力。㈡加強(qiáng)服務(wù),為基層工作開展提供便利。一年來,我堅(jiān)持深入基層,勤于洗耳,每月堅(jiān)持下鄉(xiāng)10次以上,聽取基層的聲音,幫助基層社解決實(shí)際問題。㈢加強(qiáng)團(tuán)結(jié),以民主管理促進(jìn)班子建設(shè)。大廈之成,非一木之才;大海之潤,非一流之歸。故長期以來,我嚴(yán)格按照民主集中制原則和“三會制度”的要求,凡屬重大決策、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,一律擺上桌面,通過會議集體研究作決定,不搶先表態(tài)定調(diào)子,不搞一言堂,不搞特殊化,不搞幫派,不爭功,不推責(zé)。㈣加強(qiáng)自律,為單位職工發(fā)揮表率作用。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來,我時(shí)刻警醒自己是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,堅(jiān)持做到不仁之事不做,不義之財(cái)不取,不正之風(fēng)不沾,不法之事不干,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官,率先垂范。一年來,我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng),更感謝同志們對我的支持,使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步,雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績,但離上級的要求仍有一定的差距,經(jīng)過認(rèn)真反思,自認(rèn)為還存在著一些不足,一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,與其他商業(yè)銀行有較大差距,跟不上新時(shí)期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要;二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟;三是有時(shí)脾氣急躁,在處理問題時(shí)工作方法需改進(jìn)。在今后的工作中,我將揚(yáng)長避短,不斷改進(jìn)工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和員工多給我提出一些寶貴意見,指出工作中的缺點(diǎn),我一定虛心接受,并同大家一道,盡力做好各項(xiàng)工作。一年的工作,有喜也有憂,有苦也有樂,但我無悔、無憾、無愧。新的時(shí)期,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),還在等著我去
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