【文章內容簡介】 建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的 86%，評出信用村 11個，占 19 個行政村的 60%。 (三 )加強信息管理，防范和化解了信貸風險 落實信貸內控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款務必嚴格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理務必認真調查，務必可靠擔 ?；蜃阒档牡盅何铩Ｆ浯?，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。 樹立科學管理念。 (1)利用多種形式，加強了對客戶經(jīng)理的培訓、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質。 (2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。 (3)教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。 (3)教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標的營銷觀念，科學營銷貸款。 (4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核狀況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。 加大貸款的職責追究力 度。 嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由職責人承擔不同的比例。至 12 月底，各項貸款余額達 5455 萬元，較上年凈增 1011 萬元，完成聯(lián)社所定分任務的 139%。 (四 )強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質量 在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅動，千方百計清收不良貸款。 統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā) 展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的職責，激發(fā)了全員盤活、清收的用心性。 明確任務，職責到人，從嚴考核。 多策并舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務工人員未走的時機，及時抽調10 名聯(lián)絡員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近 2 個月的努力，收回貸款本金 30 余萬元，利息 萬元。 1 12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季 盤活不良貸款的 _經(jīng)過 40 天的努力，收回貸款本息 20 余萬元，盤活貸款 60余萬元，訂立還款計劃 237 份。 在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式， 制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人職責等方式，直止把貸款收回。止 12 月底，全年共盤活不良貸款 233 萬元，其中 :逾期貸款 132 萬元，雙呆貸款 101萬元。 (五 )狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益 一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入 434萬元，較去年同期多收利息 95 萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。 (六 )強化隊伍建設，提高了隊伍整體素質 加強了領導班子建設。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則，小時講風格。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè)。 加強了員工隊伍建設 一方面加強了對員工的培訓，利用先進性教育活動和“內強素質，外樹形象”活動的時機，從政治理論、業(yè)務知識上對員工參加學歷教育 。三是對業(yè)務能手加大獎勵，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的用心性。 抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁 透過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風。 (七 )強化管理，完善了內控制度 加強內控制度建設，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。一切繼續(xù)推進目標管理職責制，層層簽訂目標職責書 。二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。 狠抓“三防一?！惫ぷ鳎_保了全年安全營運無事故 樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。 (1)加強安全教育，增強了全員防范意識。 (2)加強制度建設，健全完善了安全保衛(wèi)制度。 (3)家安全設施建設，對安保設施定期維護保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防潛力。 (4)加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查 30 余次，批評教育 5 人次，罰款 300 元。 (八 )加強黨建和禮貌單位建設，提高了凝聚力。 加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。規(guī)定每月 20 日為我社的黨員活動日。 其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。第三，扎實開展了持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育活動。第四，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認真做好入黨用心分子的教育培養(yǎng)工作。 加強了廉政建設。首先，加強理論學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習慣。 與時俱進，提高了禮貌單位建立水平。 在禮貌單位建立過程匯總，堅持“以人為本，民心 興社”的發(fā)展理念，建立和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構建以“學習型”、“軍隊型”、“服務型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為建立和諧社會打下了堅實的基礎。 一年來，自己雖然做了一些工作，取得了必須的成績，但這與聯(lián)社領導和同志們的關心、支持、幫忙是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養(yǎng)，嚴以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發(fā)揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實力壯 大、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應有的貢獻 ! 信用社述職報告相關文章： :信用社主任述職報告 第二篇： 2020 信用社述職報告 述職報告是干部工作業(yè)績考核、評價、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述，力求全面、真實、準確地反映述職者在所在崗位職責的情況。對成績和不足，既不要夸大，也不要縮小。 以下是為您提供的 2020 信用社述職報告，歡迎閱讀。 信用社述職報告【 1】 本人 _x，現(xiàn)年 27 歲，大專學歷，于 _年參加信用社工作，先后從事過綜合柜員、委派會計、信用社副主任等工作。 _年底本人參加縣聯(lián)社組織舉行的 __聯(lián)社中層干部競聘，于 _年元月至 _年元月期間任興安信 用社副主任。 _年和 _年這兩年，在聯(lián)社黨委的正確領導和信用社同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結和帶領全社員工，認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，各項業(yè)務得到快速發(fā)展，均取得得了較好的業(yè)績，在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)就我任興安信用社副主任崗位期間履職情況報告如下 : 一、堅持學習，不斷提高個人政治素質及業(yè)務素養(yǎng)。 在長期工作中，我始終堅持對政治理論和金融法律、法規(guī)的學習，對省聯(lián)社的先進理念進行了系統(tǒng)學習、理解和運用。通過不斷學習，使自身 的思想理論和綜合素質得到了進一步的提升。在思想上，我緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自已的頭腦，并將其靈活運用到工作和生活中。在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社“服務三農(nóng)”的宗旨，用滿腔熱情，積極、認真、細致地完成好每一項工作任務。 二、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。 在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤于實踐，業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強。任職期間，我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，當好主任的參謀，較好的完成了各項工作目標。 一是抓存款，促資金實力增強。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高臨柜人員服務水平等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力，贏取客戶的信任，_年末各項存款余額達 11360 萬元，比 _年的存款余額 3913 萬元凈增7447 萬元，增幅達 %。 二是抓貸款，促進增量增長。我始終堅持以農(nóng)為本，立足城區(qū)，傾情服務，為城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中，我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件 精神，不斷改進工作方式，積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務。 _年底貸款余額 10512，比 _年貸款余額 3979萬元凈增 6533 萬元，增幅達 %。 _年與 _年共累計發(fā)放各項貸款1723 筆，金額 14305 萬元，收回貸款本金 1175 筆，金額 7670 萬元，兩年累計實現(xiàn)利息收入 626 萬元。 三是抓管理，各項工作規(guī)范化。 _年以來，我們認真組織職工學習聯(lián)社下發(fā)的《江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關于印發(fā) (江西省農(nóng)村信用社信貸業(yè)務“五整治一落實”風險排查實施細則 )的通知》，根據(jù)縣聯(lián)社的工作部署落實開展信貸業(yè)務“五整治一落實”風險排 查工作，根據(jù)實施細則的要求走村串戶，上門核對貸款。同時，對排查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，也堅決按照文件精神要求進行風險暴露，絕不隱瞞遮丑。至 _年底，興安信用社共有需排查貸款 1195 筆，金額 5928 萬元，已排查貸款 1117 筆，金額 5243 萬元，排查面達 %。同時，對于新辦理的貸款，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠，在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。 三、從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。 作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關系到整個單位的形象。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，日常與人接觸時嚴格按照在文明規(guī)范化服務導入中所學到的禮儀以禮相待，每日網(wǎng)點晨會堅持參加，以身作則。 四、正視不足，明確方向，爭做優(yōu)秀信合員工。 這兩年，在聯(lián)社黨委的正確領導和單位同事的幫助下，本人做了一些工作，取得了一定成績，但我深 知自己的工作能力還有一定不足，主要表現(xiàn)在工作不夠大膽，創(chuàng)新能力、對外協(xié)調能力還有待提高。在今后的工作中，我將不斷加強自身的政治理論、綜合業(yè)務和法律法規(guī)方面的學習，努力充實自己，切實提高自身綜合素質，繼續(xù)腳踏實地，苦干實干，不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作方式，為把我們農(nóng)村信用社辦成“三大銀行品牌”作出自己應有的貢獻。 以上述職，敬請批評指正。 信用社述職報告【 2】 本人自被聘任為助理經(jīng)濟師，特別是任信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，努力實踐三個代表重要思想，團結、帶領一 班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社 。處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術職務相當?shù)膶W識水平和業(yè)務能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責的 _信用社度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任 _信用社以來的工作情況述職如下 : 一、提出“存款立社、服務興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力 為保持 _信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢 頭，我積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到 50 萬元，內勤人員必須達到 40 萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到 30 萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱 情，截止目前，我社各項存款總額達 3268 萬元，比年初增長 483 萬元。其中，對公存款 143 萬元，農(nóng)民儲蓄存款 3125 萬元 。低成本存款 927 萬元，占總存款余額的 28%。各項貸款 2528萬元，比年初增長 139萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶 100多個，吸儲存款 200 余萬元。 二、倡導“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任 在信貸支農(nóng)工作中，引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本 份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策，資金問題就予以保證