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信用社述職報告[推薦五篇](編輯修改稿)

2025-04-29 15:52 本頁面
 

【文章內容簡介】 工作的標準,做好上傳下達、左右協調、后勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務基層等工作,在辦公室全體員工的共同努力下,本部門連續(xù) 5 年被評為先進集體,基本做到了領導滿意、部門滿意、基層滿意。 (二 )多措并舉,狠抓存款組織工作。我任職的兩個網點,都屬于全縣經濟較為發(fā)達,銀行業(yè)機構競爭 較為激烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn),因此存款組織既是重中之重的工作,也是難度最大的工作。結合所在網點的存款結構和現狀,我們主要采取了以下措施:一是加強柜面服務,時刻注重員工教育,增強全體員工的責任感和危機意識,提高柜面服務質量和水平 。二是加大溝通和協調力度,積極向地方黨政領導匯報溝通,爭取地方黨政的大力關心和支持 。三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時,努力發(fā)展新的客戶源,擴大信用社客戶群體 。四是通過誠信體系建設進一步加大宣傳力度,動員將閑散的資金存入信用社。 (三 )切實做好三個信貸品種。根據所在網點的區(qū) 域特點和資金需求現狀,在信貸投向領域,主要支持農戶、單位職工消費、個體工商戶。一是積極擴大已評級農戶的農戶小額信用貸款面,做到隨到隨貸,最大程度的解決農民貸款難的問題 。二是嚴格落實上級有關規(guī)定,進一步做好單位職工的評級授信工作,不斷擴大單位職工消費貸款占比 。三是做好個體工商戶的信貸支持,落實擔保、抵押手續(xù),嚴格審批程序,切實降低個體工商戶信貸風險。 (四 )多管齊下化解不良貸款。一是摸清底數,掌握不良貸款形成的真實原因,對已形成不良貸款的借款戶進行分類,采取不同的清收策略 。二是借助推進誠信體系建設的有 利時機,以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點,利用一切可以利用的外部力量幫助清收 。三是依法利用法律手段進行清收,對于少數借款戶,在利用其他措施無法取得實效的情況下,采取起訴的方式加以清收,多措并舉、多管齊下 。四是嚴把新增貸款質量關,始終把管好新增貸款、確保新增貸款質量作為提高資產質量的主要工作手段。 (五 )加強內控建設,防范和化解各類風險。為確保嚴格執(zhí)行好各項規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務操作流程,防范和化解各類風險尤其是操作風險,根據聯社案件治理的相關要求,持續(xù)開展案件防控治理,深入排查案件和風險隱患。加強員工教育,將 員工的教育和學習納入常規(guī)性事務,樹立全員抓規(guī)范的理念,提高員工的規(guī)范化意識。組織職工進行定期和不定期的規(guī)章制度學習,定期開展對員工內控執(zhí)行情況的檢查,將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 (六 )做好農戶信用等級評定工作,大力推廣農戶小額信用貸款。根據聯社工作安排和省政府 五個 100 工程 的總體要求,我們將農戶信用等級評定工作納入近年來的工作重點之一。一是廣泛宣傳動員,在各村及時召開群眾動員大會,爭取最廣泛的支持 。二是在聯社農村業(yè)務部的大力支持下,全體信貸員全部投入此項工作,嚴格操作流程,按片區(qū)開展工作 。三是積極向地方黨政部門匯報,共同制定獎懲措施,推動誠信體系建設 。四是合理安排崗位,內外兼顧,對誠信體系建設做到齊抓共管。 (七 )抓好安全防范工作,確保全年安全經營。始終將安全工 作作為一項常抓不懈的工作,做到警鐘長鳴。一是加強安全防范教育,學習安全保衛(wèi)相關制度和上級有關安全保衛(wèi)的文件精神,增強員工的防范意識。二是加強對安防設施的管理,對報警和監(jiān)控系統進行定期檢查,發(fā)現問題及時處理。三是認真執(zhí)行重要崗位輪崗、查庫制度,防范和化解操作風險。四是開展演練,不斷提高消防安全意識和防范技能。 四、以身作則,嚴于律己,廉潔自律 自但任中層干部多年來,我深知自己崗位的重要性和敏感性,深感自己的崗位責任重大,因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦,時刻守住做人的底線。工作上,做到高標準、嚴要求,堅持原則,依法辦事。堅持以廉潔為本,珍惜自己的政治榮譽和政治生命,時刻繃緊廉政這根弦,以身作則,時刻以一個共產黨員的標準要求自己,恪盡職守,廉潔從業(yè),嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,以高度的責任感和使命感投入信合事業(yè),以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權利。生活中,保持樂觀、積極向上、健康的生活作風,時刻注意自己的言行舉止,注意自重 、自省、自警、自勵,做到潔身自好,抵得住各種誘惑,經得住考驗,加強自我修養(yǎng),提高自身拒腐防變能力。 五、存在的主要問題和不足 多年來,在上級領導的關心下,在同志們的理解、支持和幫助下,我做了一些分內的工作,雖然取得一些微不足道的成績,但我清醒地認識到,自己在履職過程中還存在一些問題和不足,主要體現在:一是對外協調能力不夠強,不善于交往 。二是政治理論和業(yè)務知識學習不夠系統和深入,學習不夠系統,三是理論聯系實際的應用能力還有待進一步提高,沒有更好地講所學知識運用于工作實踐 。四是基層工作時間段,基 層工作經驗比較欠缺。 六、今后的努力方向和措施 針對存在問題和不足,為了更好地服務于企業(yè),不斷提高管理水平和業(yè)務能力,在今后的工作中做好以下幾點:一是繼續(xù)深入學習,進一步提升理論知識和水平 。二是克服性格缺陷,多參與健康的人際交往活動,鍛煉自己的溝通協調能力 。三是充分利用所學理論知識指導工作,提高理論聯系實際的能力 。四是多深入基層,多接觸基層員工,多接觸老百姓,多了解基層員工和百姓的心聲,進一步豐富自己的基層工作經驗。 以上述職,不妥之處,敬請各位領導、同志們批評指正。 信用社 述職報告范文三: 近些年以來陜西農村信用社發(fā)展迅速,我們成功開展了許多新業(yè)務,并取得預期效果。對于我個人來講也是辛勤耕耘的時期,是適應變革的時期,也是理清思路、加快發(fā)展的時期。在這段時間里,領導和同事給予了我許多工作和學習上的幫助,使我取得了長足的進步,也有許多的工作值得總結。 20xx 年 4 月 10 日,我奉令調入皇甫莊信用社,在新主任韓小林主任的帶領下全體員工心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務,服務三農為己任,以規(guī)范管理為 基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較為圓滿地完成了組織交給的各項目標任務。到現在為止,我已經參加工作一年之久,現將一年來的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。 一、堅持學習,不斷充實自己。 作為一名銀行營業(yè)人員必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來,我較系統的認真學習了銀行業(yè)的相關知識和法律法規(guī),認真學習了農信銀, IC 卡,反洗錢等業(yè)務新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,使工作更加便捷。 二、嚴于律己,干好自己 的本質工作。 我自覺遵守社內的政治紀律和金融法律、法規(guī),在生活工作中講大局、講原則、講團結。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,為干好本職工作打下了基礎。 三、與時俱進、格盡職守,較好的完成了社領導交給的各項工作任務。 我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實 。不求創(chuàng)造經驗,但求卓有實效 。不求人人如意,但求無愧于心 。不求個人名利,只求服務群眾。工作中制作了一下措施: (一 )強化存款營銷,提高了競爭能力 緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,加大考核,嚴格獎罰,完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳 。三是搞好優(yōu)質服務工作。四是抓好對公業(yè)務,要求班子成員每人聯系 2 個公存戶、一個大戶,每位員工聯系一個大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。 (二 )加大支持三農力度,提高了服務水平 認真學習、執(zhí)行中央 1 號文件精神,樹立 地方經濟發(fā)展 的責任意識,立足實際,為建設社會主義新農村做好服務。 滿足農戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋 種時節(jié),積極籌借資金,備足資金,不誤農時,積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放 813 筆 420 余萬元。對種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經理了解情況,服務上門。 支持信譽好,效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調查、完善手續(xù)的情況下,適時發(fā)放。共計發(fā)放 23 筆, 150 余萬元,已經全收回本息。 增強創(chuàng)新意識,提高服務水平 在著力塑造守信卡貸款和農戶聯保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實解決農民貸款難,難貸款的實際問題。 扎實開展信用工程建設 今年,信用戶評選委員會共評出信用戶 2320 戶,建立經濟檔案2320 份,評出信用村 2 個。止目前,共評出信用戶 9170 戶,占全鄉(xiāng)農戶數的 86%,為農戶建立了經濟檔案,占農戶數的 86%,評出信用村 11個,占 19 個行政村的 60%。 (三 )加強信息管理,防范和化解了信貸風險 落實信貸內控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理,客戶經理必須認真調查,必須可靠擔?;蜃阒档牡盅何铩F浯?,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。 樹立科學管理念。 (1)利用多種形式,加強了對客戶經理的培訓、教育,提高了客戶經理隊伍的素質。 (2)加強對客戶經理的監(jiān)督。公開服務電話、監(jiān)督電話等,運用社會力量加強監(jiān)督。 (3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,運用社會力量加強監(jiān)督。 (3)教育和引導客戶經理
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