【文章內(nèi)容簡介】 以上述職，不妥之處，敬請各位領導、同志們批評指正。 第二篇：信用社副領導述職報告（通用） 信用社副領導述職報告范文（通用 5 篇） 時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，需要認真地為此寫一份述職報告。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是精心整理的信用社副領導述職報告范文（通用 5 篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。 信用社副領導述職報告 1 一、端正思想，樹立正確的人生觀和價值觀。 我作為一名基層信用社員工，本著對社會主義祖國的熱愛，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，堅持四項基本原則，加強鄧小平理論、黨的思想，以及新的金融政策、業(yè)務知識和新時 期黨的方針政策、經(jīng)濟動態(tài)的學習，及時充實自己，提高自身的素質(zhì)，以便更好的服務于 三農(nóng) 。以科學發(fā)展觀為指導，以黨員的標準嚴于律己，樹立正確的人生觀、價值觀，做一名合格的黨員和優(yōu)秀的員工。 二、認真工作，積極為農(nóng)村經(jīng)濟建設提供優(yōu)質(zhì)服務。 自從進入信用社工作，我忠于職守，任勞任怨在自己的崗位上默默耕耘、無怨無悔，踏踏實實做好信用社的每一份工作。在任信用社會計、出納期間，堅守崗位，認真接待每一位顧客，做好每一筆業(yè)務，讓群眾放心、滿意，多年來沒有出現(xiàn)一筆業(yè)務差錯；在任信用社主任和信貸員時，牢固樹立為 三農(nóng) 服務的經(jīng)營理念，把 興一方經(jīng)濟、富一方百姓 作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的條件下，按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整政策，保證信貸資金發(fā)放，讓信用資金服務于群眾，支持農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。通過多年的工作轉(zhuǎn)換角色，做好每一份工作，站好自己的崗位。樹立信用社的良好形象，深受群眾和社會的好評。 三、廉于律已，積極維護農(nóng)村信用社的發(fā)展。 我堅持信用社 以人為本，立業(yè)興社 發(fā)展理念，加強個人修養(yǎng)，常修廉潔之德，常思私欲之害，常懷律已之心。在生活上嚴格要求自己，建立牢固的個人思想防線，自覺 遵守各項規(guī)章制度，凡是要求別人做到的，首先要求自己做到，要求別人不做的，自己絕對不做。同時，增強自身的政治敏銳力和政治鑒別能力，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，始終一如既往地保持共產(chǎn)黨員的政治本色，從而維護了信用社的健康發(fā)展。 四、工作中存在的不足和今后努力的方向。 雖然我自己在政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展是第一位，學好不如干好；二是沒有很好地 處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。等等。對這些問題，我將在今后的工作中不斷加強政治理論學習，揚長避短，改進工作方法，以高度的事業(yè)心和責任感，為我縣農(nóng)村信用社的發(fā)展和壯大付出應有的一份力，做一個適應時代需要、高素質(zhì)的信合員工。 信用社副領導述職報告 2 今年以來，在聯(lián)社、社領導的正確領導下，在同志們的幫助、支持下，認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質(zhì)和業(yè)務技能有了較大的提高，在工作中 能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量的完成各項任務，回顧一年來的工作，向領導和同志們匯報 一、加強學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務技能。 為提高政治素質(zhì)和業(yè)務技能，迅速適應新時期金融工作的需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學習，并堅持經(jīng)常不斷的自學，特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中，認真學習，記好筆記，寫好心得，做好總結(jié)，提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實際工作中嚴格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，在堅持經(jīng)常不斷學習政治的同時，我還始終不忘加強業(yè)務知識學習，對實際工作中出現(xiàn)的疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊的同志們學習，并能夠經(jīng)常找一些新形勢下的農(nóng)村信用社雜志 、書籍進行不懈鉆研學習，隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務營養(yǎng)的不斷豐富，從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展。 二、大力組織存款，提升信用社形象。 大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展的基礎，也是支農(nóng)資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農(nóng)實力和社會信譽度，我一是經(jīng)常服務上門，儲戶無論金額大小，路途遠近，只要儲戶說一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務；二是構建攬網(wǎng)絡，充分利用同學朋友、親戚鄰居的輻射面，通過多種形式開辟儲源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員 ，三是做到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間，凡是認識的單位或個人，一聽說手里有寬裕的資金，我都會去做工作，當信用社的宣傳員，把農(nóng)村信用社的服務宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中，攬儲 20萬元，占任務 10 萬元的 200%。 三、加大盤活力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 盤活不良貸款是我們今年工作的重點，同時也是難點，近幾年，貸戶的法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策，做好貸戶的思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了，認識提高了， 還款積極性也就提高了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個貸戶的家庭情況、經(jīng)濟狀況、鄰里關系都記的一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關當事人家中做思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理，動之以情的去盤活貸款，今年盤活不良貸款 120 萬元，超額完成了任務。 在今年開展的不良貸款“雙降”活動中，我按照社里的部署，和天祥為一個盤活小組，當時正值秋收時節(jié)，為了盤活這部分貸款，使我社的不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我們發(fā)揚不怕困難，一往無前，頑強拼搏，連續(xù) 作戰(zhàn)的作風，采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術，苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響，迫使其還貸。僅 9— 12 月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點。 四、營銷貸款，做好守信卡發(fā)放工作。 今年 8 月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務，在營銷守信卡工作中，我和所包三個村的村領導一起，認真對該村的農(nóng)戶進行調(diào)查、篩癬評定工作，對照信用戶評定條件和標準，嚴把質(zhì)量關，建立健全信用戶經(jīng)濟檔案，按守信卡貸款管理的要求，完善相應的擔保手續(xù)，為了保證評定質(zhì)量，我經(jīng)常奔波在農(nóng)戶當中，搞農(nóng)戶調(diào)查、建立 經(jīng)濟檔案、信用戶的核查等工作，特別是我社在宋溝村召開的首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后，樹立了農(nóng)村信用社的良好形象，引起了村民的高度重視，都紛紛主動申請辦理守信卡，止 12 月，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案份，辦理守信卡份，發(fā)放守信卡貸款筆，金額萬元。 五、服從領導，遵守紀律。 沒有規(guī)矩不成方圓，我始終能夠遵守社里的各項規(guī)章制度，服從領導分配，遵守勞動紀律，平時有事很少請假，堅持小病小事不請假，緊事大事提前歸，我常想，身為信合員工要情系“三農(nóng)”，做到潔身自好，廉潔奉公，平時要管好自己的嘴和手，樹立良好的形象，決不能以 權謀私，以貸謀私，嚴禁“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”現(xiàn)象。并能過好廉政關，拒收禮物多次，受到領導和同志們的好評。 經(jīng)過一年來的努力，我在工作中取得了一定的成績，但還存在著很大的差距和不足，一是政治水平和業(yè)務技能還不能適應新形勢發(fā)展的需求，二是深入所轄基層，扎扎實實工作的力度不夠，三是開拓進取，創(chuàng)新意識不足。在新的一年里，我要加強政治和業(yè)務的不斷學習，團結(jié)同志，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚成績，吸取教訓，向身邊的同志學習，取長補短，增強工作能力，做一名合格的信合員工，為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。 信用社副領導述職報告 3 根據(jù) xxx 縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《 xx 省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計建議書》人字（ 20xx）第 3 號，按照《 xx 省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關內(nèi)容要求，縣聯(lián)社組成 *人審計組，于 20xx 年 3 月 22 日至 3 月 27 日，對 xxx 社主任 x 同志進行了離任審計。自 20xx年 9月至 20xx年 12月近 3年多來的工作業(yè)績，采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問：即于 20xx 年 3 月 22 日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷；聽：即于 20xx 年 3 月 22 日下午召集審計組全體人員一 同聽取了 369 同志的述職報告；談：即與部分業(yè)務人員及該社負責人進行座談，對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務素質(zhì)等談自己的看法和評價；查：即對 x 同志自 20xx 年 9月至 20xx 年 12 月期間，所負責的存款、信貸、財務及經(jīng)營管理等情況，查閱了自 20xx 年 9 月至 20xx 年 12 月，有關登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關內(nèi)控制度檢查記錄等，并將查閱的有關記錄底稿、座談情況與 x 同志交換了意見。 ***同志的基本情況 ***同志，男， 1979 年 9 月出生，漢族，中共黨員，大專畢業(yè)，助理會計師專業(yè)技 術職稱； 1992 年 10 月任職于 xx 縣農(nóng)業(yè)銀行， 1996年調(diào)入 **縣農(nóng)村信用聯(lián)社，任業(yè)務發(fā)展部主任， 20xx 年 9 月任 **社主任至今。 **信用社基本情況 **社現(xiàn)管轄營業(yè)部 1 個，分社 1 個，儲蓄所 1 個，共有正式員工126 人，其中在崗職工 117 人，退休職工 5 人，內(nèi)退職工 2 人，病退職工 2 人，截止 20xx 年 12 月底，各項存款 14220 萬元，其中活期存款11673 萬元，定期存款 2547 萬元；各項貸款 12967 萬元，其中不良貸款 1963 萬元，不良率為 66。 16；固定資產(chǎn)余額 1155 萬元；歷年累虧損 1059萬元。 審計范圍。 本次審計對 x 同志負責隆東分社信貸、財務、會計出納等工作進行了全面審計，并抽查了 777 分社、 778 儲蓄所的有關內(nèi)控制度執(zhí)行情況 。 審計組調(diào)閱了 xxx 社自 20xx 年 9 月至 20xx 年 12 月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。 審計的總體評價 ***同志在任職期間，能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策，努力實踐黨的思想，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實，具有一定的經(jīng)營管理能力，任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責。 一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面 任職期間，能及時貫徹傳達上級的有關文件精神，及時組織員工學 習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是積極開展《安全防范應急預案》活動，以提高員工應付突發(fā)性事件的能力；二是按照安全保衛(wèi)有關文件要求，落實安全防范責任制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實；三是按照上級稽核、財務等職能部門在檢查中提出的整改要求，進行整改，進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務操作規(guī)程。 二、信貸管理方面 作為該社信貸管理第一責任人，嚴格按《 444 市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關規(guī)定，遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性 ”的三性原則，明確貸款方向，在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務宗旨；此外，還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷，做好支農(nóng)貸款投放工作，任期內(nèi)共投放貸款近400 萬元，有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展；二是狠抓不良貸款盤活清收工作，如落實信貸員崗位責任制，列出重點跟蹤對象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施，對釘子戶及時起訴，收到一定的效果；三是積極配合縣“清收工作組”，加強對不良貸款清收力度，如初任職時，該社貸款余額 7683 萬元，不良貸款余額就占 5319 萬元，不良率達到 ， 20xx 年底下降到 ， 20xx 年底下降到 ，到 20xx 年底下降為 ，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭，任期內(nèi)共凈壓不良貸款 2356 萬元，不良率下降 ，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展，為防范信貸風險的產(chǎn)生，一方面加強對超訴訟時效貸款清理，及時補簽了部分合法催收書；另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式，取得部分抵債物，力求減少信貸資產(chǎn)的損失。 三、存款方面 確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強營業(yè)窗口服務的同時， 積極帶領全社干部職工挖掘儲源，以擴大縣內(nèi)存款市場份額，優(yōu)化負債結(jié)構，增強發(fā)展后勁。 20xx 年 8 月底，該社存款只有 13104 萬元， 20xx年底、 20xx 年底分別達到 13361 萬元、 13692 萬元，到 20xx 年底，達到 13878 萬元，實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢，任期內(nèi)全社共凈增存款1774 萬元，增幅 。 四、財務方面 任職期間，一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導下，積極做好貸款收息工作，做到應收盡收， 20xx 年底營業(yè)總收入 87 萬元，其中5011 科目利息收入占營業(yè)總收入的 ，收息率為 ；二是為確保各項利潤指標的完成，在做好貸款收息工作的同時，積極抓好各項費用的節(jié)支工作