信用社外勤主任年度述職報告(編輯修改稿)
2025-03-09 05:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 濟的發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。本著“突出重點、注重實際、分步實施、全面推進”的原則，加大支農(nóng)力度，全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款工作，走出了一條自身各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎上有效地支持和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民致富的新路子，促進了我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。截止 ＃＃ 年底，新鎮(zhèn)信用社共發(fā)展了信用戶 戶，投放了小額信用貸款 萬元，占到總投放的 %，使信貸工作逐步朝著高質量、高效益方向發(fā)展。 （二）順應時代，積極推動信貸經(jīng)營體制改革 一是改革信貸管理 方式。為加大信貸投放，我們堅持了三個一原則，一是放開一個口子，對有償還能力、資信狀況好的農(nóng)戶，放開口子，敞開供應；二是提高一個額度。對信用基礎好、產(chǎn)業(yè)特色突出的轄區(qū)，適當提高信貸額度。三是放寬一個期限。為適應農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點，在貸款期限上，我們建立起一套向農(nóng)戶提供中長期貸款的機制，根據(jù)生產(chǎn)需要，合理確定期限長短。 二是建立責權利相結合的考核機制：針對有些信貸員怕?lián)L險，懼貸、慎貸的現(xiàn)象，制訂了信貸人員考核辦法。按照各網(wǎng)點轄區(qū)的經(jīng)濟狀況、區(qū)域特點核定了信貸員發(fā)放貸款和收回利息的計劃指標，并為每名信貸人員核定了最低業(yè)務量和收息額，與個人利益直接掛鉤，嚴格獎罰，極大調動了信貸員的積極性，信貸人員主動營銷找市場的熱情高漲，紛紛開展登門送貸活動，使信貸營銷逐步向著以客戶為中心的方向轉變。 三是認真做好各類貸款的五級分類工作，推行貸款五級分類是提高農(nóng)村信用社風險控制能力和經(jīng)營管理水平，建設管理規(guī)范，服務優(yōu)良，營運高效的現(xiàn)
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