【正文】 抓好各項費用的節(jié)支工作，通過采取一系列的行之有效措施后， 20xx 年底營業(yè)總支出 211 萬元，到 20xx 年底，營業(yè)總支出下降為 187 萬元，完成了當年減虧任務。 審計發(fā)現(xiàn)的主要問題： 一、貸款管理方面 主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。 二、財務管理方面 主要是財務制度執(zhí)行不夠嚴格，如 20xx 年 7 月 9 日在 5321 科 目列支會議費用 1992。 52 元，聯(lián)社同意列支 1800 元，超過 192。 52 元；20xx 年 12 月 14 日 5321 科目列支差旅費用 460 元無證明人簽名； 20xx年 11月 12日列支購電源等費用 4890元，發(fā)票無數量、單價內容要素。 三、內控管理方面 一是查庫制度堅持不到位。 20xx 年全年漏查轄屬網點庫存現(xiàn)金共欠 9 次，其中大社營業(yè)部 3 次、 777 儲蓄所 3 次、 77 分社 3 次， 20xx年全年漏查轄屬網點庫存現(xiàn)金共欠 5 次， 20xx 年 1 至 9 月份對轄屬網點庫存現(xiàn)金檢查共漏查 3 次；二是轄屬原 779 分社于 20xx 年發(fā)生了業(yè)務人員盜支有關賬戶資金的案件，為此，縣聯(lián)社對其追究領導責任。 審計結論： 通過審計，我們認為同志業(yè)務熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實，具有一定的經營管理能力，雖存在上述兩種不足之處，但不影響崗位變動。 信用社副領導年度述 職報告 4 20XX 年，我在 ***信用社主任崗位上工作，認真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神，團結和帶領信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內部管理，較好的完成了各項任務指標。 一、全社任務完成情況 各項存款穩(wěn)中有升。截止 12 月底，各項存款余額 **萬元，較年初凈增 **萬元，完成年計劃任務 ***萬。 股本結構趨于合理。截止 12 月底，股金余額 **萬元，較年初增加 **萬元，占年度計劃任務的 **%。 信貸支農力度不斷加大，貸款規(guī)模 適度擴張。截止 12 月底，各項貸款余額 **萬元，較年初增投 **萬元，有力的支持了小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農村建設。 不良貸款形態(tài)更加真實，資產風險管理意識逐步增強，信貸風險得到有效防范。截止 12 月底，四級分類，不良貸款余額 **萬元，占比 **%。較年初增加 **萬元。五級分類，不良貸款余額 **萬元，占比 **%，較年初增加 **萬元，真實反映了信貸風險，增強了操作風險和道德風險防范意識。 業(yè)務收入圓滿實現(xiàn)。截止 12 月底。實現(xiàn)各項業(yè)務收入 **萬元，其中利息實際收入 **萬元。完成年計劃任務 **萬元的 **%。 二、今年工作的主要措施 抓宣傳、樹形象，提高農村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間，利用懸掛過街橫幅、與 **鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農村信用社；二是以網絡上線，存款業(yè)務實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯(lián)社 **辦事處成立為契機，大力宣傳農村信用社，讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進了業(yè)務，提高信用社的知名度。 牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā) **高速公路 征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉存動員工作，使到期存款留存率在 90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取 **村 **水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務，轉入青苗補償款代發(fā)資金 **萬元；在聯(lián)社領導和當地政府部門的大力支持和協(xié)調下，代發(fā) **村 **電廠二期擴建征地款 ***萬元；我社積極和 **村協(xié)調溝通，轉入粉煤灰場土地租金款 **萬元。三是抓好股金工作，確保股金結構合理，余額穩(wěn)定，促進產權制度改革順利進行。 大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產質量。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額 **萬元，較年初增加 **萬元，占比達 **%，其中破產倒閉企業(yè)不良貸款 **萬元，占不良貸款的 *%，無法盤活。農戶貸款中，冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款 **萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額 ***萬元，累計收回不良貸款 ***萬元，其中：依法起訴收回貸款 ***萬元，有效化解了信貸風險，逐步提高了信貸資產質量。 加強內部管理，確保各項任務順利完成。今年以來，結合省聯(lián)社“管理年”活動。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責任明確。三是嚴格考核，加強管理。使規(guī)章制 度執(zhí)行力明顯提升，員工素質明顯提高，業(yè)務進展明顯長進。 狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念，上報聯(lián)社維修改造了 **分社和 **營業(yè)室及金庫，柜臺安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。根據安全檢查要求，對安全不達標的 **、 **分社積極爭取修建，使得我社安全防范設施得到了進一步加強。在內部管理上，重點對現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，并作罰款處理。從而確 保了全年安全經營無事故。 三、存在的問題 自身學習不夠，不能適應農村信用社改革發(fā)展的需要。 規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，有老好人思想，影響信用社業(yè)務經營和發(fā)展。 管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。 四、今后工作打算 加強學習，與時俱進，不斷提高自身修養(yǎng)，增強管理能力。 加強管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴格用制度管人，按制度辦事。 加強團結協(xié)作，培養(yǎng)團隊精神，防止發(fā)生內耗，杜絕推諉扯皮。 及時 、主動向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調一致，促進各項業(yè)務健康、和諧發(fā)展。 積極籌措資金，加大不良貸款清收力度，增加利息收入，盡力完成 20xx年各項目標任務。 信用社副領導年度述職報告 5 尊敬的領導、同志們： 至今，我先后擔任 xxx 聯(lián)社辦公室主任、 xxx 信用社主任和 xxx信用社主任等職務，三年來，在聯(lián)社黨委的正確領導下，在行業(yè)監(jiān)管部門的有效監(jiān)管和地方黨政的大力關心和支持下，以每年度聯(lián)社確定的總體工作目標為出發(fā)點，以本部門年初確定的工作措施為突破口，以“服務基層”、“服務三農”和“服務地方經濟建設”為重心，團結本部門職工，堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經營，腳踏實地，真抓實干，較好地完成了上級下達的各項工作任務，現(xiàn)就本人三年來的履職及廉潔自律情況報告如下： 一、現(xiàn)任職網點主要經營指標完成情況 截止 20xx 年 10 月末， xxx 信用社各項存款余額 xxx 萬元，較年初上升 xxx 萬元，其中儲蓄存款 xxx 萬元，較年初上升 xxx 萬元；各項貸款余額為 xxx 萬元，較年初上升 xxx 萬元；五級分類不良貸款 xxx萬元，較年初下降 xxx 萬元，五級分類不良貸款占比為 xxx%，較年初下降 xxx 個百分點；各項收入 xxx 萬元。 二、加強學習，不斷提高經營管理水平和業(yè)務能力 隨著農村信用社改革力度的不斷加大，對管理人員的管理水平和綜合素質也提出了更高的要求，只有不斷學習，才能適應形勢的發(fā)展。三年來，我先后在聯(lián)社辦公室、 xxx 信用社、 xxx 信用社三個部門任職，無論在哪個崗位上，我始終堅持學習作為提升自身經營管理水平和業(yè)務技能的 39。主要手段，始終把學習作為一種堅持不懈的習慣。 通過采取集中學習、自學和再教育等形式，充分利用書本、報刊、網絡等多種渠道，堅持學習黨和國家的路線、方針、政策，堅持學習各種金融法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度，堅持學習各種經營管理理論及業(yè)務知識， 20xx 年 9 月通過聯(lián)社黨委推薦，辦事處批準，參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學習，我利用這難得的機會不斷給自己充電。通過各種形式的堅持學習，提高了自己的管 理水平和業(yè)務素質，更加適應新形勢下農村信用社發(fā)展的需要，將所學知識和技能運用于實際工作中。 三、主要工作措施及履職情況 三年來，我先后從事過多個崗位的工作，在聯(lián)社機關從事多年的辦公室主任崗位，于 20xx 年 3 月起先后任兩個基層營業(yè)網點主任，無論在任何崗位上，我始終以高度的責任感和飽滿的熱情投入各項工作，兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。 （一）強化服務職能，當好服務員。 在擔任辦公室主任期間，我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性，我始終把服務作為本部門最主要的職能，無論是對領導、對部門 還是基層網點，服務職能必須體現(xiàn)在工作的每一個細節(jié)中。我始終圍繞辦公室工作職責，堅持以服務為宗旨，以領導是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標準，做好上傳下達、左右協(xié)調、后勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務基層等工作，在辦公室全體員工的共同努力下，本部門連續(xù) 5 年被評為年度先進集體，基本做到了領導滿意、部門滿意、基層滿意。 （二）多措并舉，狠抓存款組織工作。 我任職的兩個網點，都屬于全縣經濟較為發(fā)達，銀行業(yè)機構競爭較為激烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因此存款組織既是重中之重的工作，也是難度的工作 。結合所在網點的存款結構和現(xiàn)狀，我們主要采取了以下措施：一是加強柜面服務，時刻注重員工教育，增強全體員工的責任感和危機意識，提高柜面服務質量和水平；二是加大溝通和協(xié)調力度，積極向地方黨政領導匯報溝通，爭取地方黨政的大力關心和支持；三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時，努力發(fā)展新的客戶源，擴大信用社客戶群體；四是通過誠信體系建設進一步加大宣傳力度，動員將閑散的資金存入信用社。 （三）切實做好三個信貸品種。 根據所在網點的區(qū)域特點和資金需求現(xiàn)狀，在信貸投向領域，主要支持農戶、單位 職工消費、個體工商戶。一是積極擴大已評級農戶的農戶小額信用貸款面，做到隨到隨貸，程度的解決農民貸款難的問題；二是嚴格落實上級有關規(guī)定，進一步做好單位職工的評級授信工作，不斷擴大單位職工消費貸款占比；三是做好個體工商戶的信貸支持，落實擔保、抵押手續(xù)，嚴格審批程序，切實降低個體工商戶信貸風險。 （四）多管齊下化解不良貸款。 一是摸清底數，掌握不良貸款形成的真實原因，對已形成不良貸款的借款戶進行分類，采取不同的清收策略；二是借助推進誠信體系建設的有利時機，以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點，利用一切可以利 用的外部力量幫助清收；三是依法利用法律手段進行清收，對于少數借款戶，在利用其他措施無法取得實效的情況下，采取起訴的方式加以清收，多措并舉、多管齊下；四是嚴把新增貸款質量關，始終把管好新增貸款、確保新增貸款質量作為提高資產質量的主要工作手段。 （五）加強內控建設，防范和化解各類風險。 為確保嚴格執(zhí)行好各項規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務操作流程，防范和化解各類風險尤其是操作風險，根據聯(lián)社案件治理的相關要求，持續(xù)開展案件防控治理，深入排查案件和風險隱患。加強員工教育，將員工的教育和學習納入常規(guī)性事務，樹立全員 抓規(guī)范的理念，提高員工的規(guī)范化意識。組織職工進行定期和不定期的規(guī)章制度學習，定期開展對員工內控執(zhí)行情況的檢查，將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 四、以身作則，嚴于律己，廉潔自律 自但任中層干部多年來，我深知自己崗位的重要性和敏感性，深感自己的崗位責任重大，因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦，時刻守住做人的底線。工作上，做到高標準、嚴要求，堅持原則，依法辦事。堅持以廉潔為本，珍惜自己的政治榮譽和政治生命，時刻繃緊廉政這根弦，以身作則，時刻以一個共產黨員的標準要求自己，恪盡職守，廉潔從業(yè)，嚴 格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，以高度的責任感和使命感投入信合事業(yè)，以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權利。生活中，保持樂觀、積極向上、健康的生活作風，時刻注意自己的言行舉止，注意自重、自省、自警、自勵，做到潔身自好，抵得住各種誘惑，經得住考驗，加強自我修養(yǎng)，提高自身拒腐防變能力。 五、存在的主要問題和不足 多年來，在上級領導的關心下，在同志們的理解、支持和幫助下，我做了一些分內的工作，雖然取得一些微不足道的成績，但我清醒地認識到，自己在履職過程中還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在：一是對外 協(xié)調能力不夠強，不善于交往；二是政治理論和業(yè)務知識學習不夠系統(tǒng)和深入，學習不夠系統(tǒng)，三是理論聯(lián)系實際的應用能力還有待進一步提高，沒有更好地講所學知識運用于工作實踐；四是基層工作時間段，基層工作經驗比較欠缺。 六、今后的努力方向和措施 針對存在問題和不足，為了更好地服務于企業(yè)，不斷提高管理水平和業(yè)務能力，在今后的工作中做好以下幾點：一是繼續(xù)深入學習，進一步提升理論知識和水平；二是克服性格缺陷，多參與健康的人際交往活動，鍛煉自己的溝通協(xié)調能力；三是充分利用所學理論知識指導工作，提高理論聯(lián)系實際的 能力；四是多深入基層，多接觸基層員工，多接觸老百姓，多了解基層員工和百姓的心聲，進一步豐富自己的基層工作經驗。