【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)助完成 3 月份優(yōu)秀員工榜專欄工作； 編寫的文件、通知、申請、工作總結等有： a、綜合管理部 3名員工的《崗位職責說明書》。 b、關于 2021 企業(yè)所得稅納稅調(diào)整的申請 c、關于節(jié)約員工飲水質量和飲水成本的建議 d、關于對開具費用發(fā)票內(nèi)容的要求的通知 e、關于員工激勵方案的申請 f、關于快遞收發(fā)的管理辦法 g、第二季度員工集體活動的初步計劃方案 h、 3 月份工作總結、第二季度工作計劃等 二、第二季度工作計劃與安排： 三、工作中存在的不足： 財務方面：專業(yè)知識匱乏，數(shù)據(jù)分析與財務管理方面經(jīng)驗不足。 改進方法：加強專業(yè)知識的學習，結合公司財務特點要求，及時與同行業(yè)人士溝通，正 確并合法進行財務處理工作。 行政人事方面：沒有形成系統(tǒng)的管理思路，缺乏工作經(jīng)驗，缺乏自信心；與人溝通時， 語言表達邏輯性較差。 改進方法：通過后期具體工作實踐，不斷積累經(jīng)驗，同時多請教、多學習、多溝通；積極參與公司集體活動，主動發(fā)言，樹立自信心，提高語言表達能力。 業(yè)務方面：對于公司業(yè)務方面了解的不夠深入，不能結合財務數(shù)據(jù)給予公司業(yè)務方面提 供合理的參考意見。 改進方法：應加強同事間的日常溝通與了解，盡快熟悉公司業(yè)務內(nèi)容及業(yè)務范圍。 四、思想與心態(tài)：一個陌生的工作環(huán)境、一個陌生的行業(yè)、一個陌生的公司結構（總 /分支機構）、一個不熟悉的稅種，一切的一切，剛開始時讓我感到陌生與新鮮。經(jīng)過一個月多的磨合與努力，使陌生變成熟悉，使不知所措變成適應。工作中，不斷要求自己擺正心態(tài)，以樂觀積極的心態(tài)去面對一切人和事，這不僅使我的工作能夠順利進行，同時與同事之間能夠相處融洽。 五、總結： 以上是我這一個多月以來的工作總結。首先，非常感謝 ***在工作中給予我的巨大幫助和支持（ ***曾對我說您是伯樂，但我自認為不是良駒），其次，感謝其 他同事的鼓勵與合作。我很慶幸自己能在這樣的環(huán)境中工作，雖然有壓力，但我有信心去完成工作任務，因為有這樣一群人，煥發(fā)著朝氣的為這個公司注入自己的動力，我為自己能成為其中的一員而感到驕傲和自豪。在以后的工作中，我將會熟悉更多的相關業(yè)務，用筆記錄下在這里的點點滴滴，不斷鞭策自己，與公司共同發(fā)展、共同進步！篇四：人事人資行政后勤財務綜合管理工作總結2021 年綜合管理部工作總結 2021 年，綜合管理部在公司領導的正確指引帶領下，在公司各部門和全體員工的積極支持配合下，緊緊圍繞綜合管理部工作職責，結合公司實際，不斷提升工 作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用，較好地完成了本的各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下： 強化自身建設，規(guī)范內(nèi)務管理，促進綜合管理部工作規(guī)范有序運轉 綜合管理部工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔負著中樞職 能的作用。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容，而規(guī)范內(nèi)務管理，促進公司各項工作正常有序運轉既是綜合管理部的職責所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務的前提。 2021年，我們把內(nèi)務管理擺在突出位置 ，不僅日常工作準確到位，而且在原有基礎上又有了一定的提高。 繼續(xù)健全各項規(guī)章制度，進一步提高規(guī)范化運作水平。綜合管理部工作具有紛繁復雜、缺少連貫性、隨機性大的特點。另外綜合管理部所統(tǒng)籌事物較多，處理問題冗雜，需要及時針對不同問題提出相應的解決方案和辦法。為此，我們以規(guī)范管理為突破口，努力提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標，對綜合管理部的各項工作和制度進行了準確的定位。 首先，規(guī)范綜合管理部工作的基本原則。要求綜合管理部人員對各項工作的落實，該走哪個 程序的，不折不扣地按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉； 其次，規(guī)范綜合管理部工作的實效性。從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實。 2021 年以來，綜合管理部在原有制度的基礎上，又先后擬訂并出臺了《公司食堂管理制度》、《公司考勤管理制度》、《公司薪酬體系》、《公司勞務派遣制度》、 《公司節(jié)假日值班制度》等若干項管理制度及規(guī)范性文件；另外又著重修訂了《公司員工手冊》，尤其針對其中重點、可行的內(nèi)容進行了細化并嚴格執(zhí)行，嚴肅了員工工作紀律，提高了員工工作效率，加強了員工責任心。在具體工作中，圍繞人事、 行政、財務、庫房，以規(guī)范化建設為要求，在提高工作質量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及內(nèi)外工作關系的協(xié)調(diào)；對會議材料、會議秩序等項工作做到了科學而又精簡的結構安排；對起草的文件材料做到了高效、優(yōu)質、針對性強；對通知等公文的處理做到了準確規(guī)范，傳遞迅速。規(guī)范化水平的提高，確保了綜合管理部日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡通暢，為圓滿完成各項任務提供了可靠的保障。 不斷加強自身隊伍建設，在提高預見性上下功夫，增強工作的超前性。實踐中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動 應付，是影響綜合管理部工作上質量、求實效的一個重要因素。要克服懶惰思想，銳意進取，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，力爭在某些情況的把握上，在主動服務上，都能夠做到與時俱進。自綜合管理部成立以來，除日常工作內(nèi)容不必做計劃、突發(fā)性工作任務無法做計劃外，其他各項工作我們都要在每月的月初做出計劃安排。提前預見工作、計劃工作，大大提高了工作的主動性。 在工作作風上求真、求實，增強工作的實效性。我們綜合管理部是一個由 4 名女同志和 1名男同志組成的直接關系內(nèi)外鏈接的部門，我們的工作作風代表著綜合管理部、代表著各 位領導，更代表著公司的形象。所以 2021 年以來，我們本著“樹形象，能辦事”的原則，積極開展各項日常及突發(fā)工作，為部門爭光彩、為領導排憂難、為公司樹形象。全年參加全國、省、市、區(qū)各項會議 30 余次，上報各項申請、情況說明、表格報告百余份，涉及天鵝灣小區(qū)體育設施建設，哈爾濱市衛(wèi)生城建設，黑龍江省花園小區(qū)建設，道里區(qū)平安社區(qū)建設，市級、區(qū)級優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)創(chuàng)建，物業(yè)評級問題，信用保證金減免申請，勞動關系、勞動合同說明，薪酬體系報表，五險報表等繁雜內(nèi)容。作為擔負著公司政務和行政工作的綜合管理部，我們重點做 了以下幾個方面的工作： 加強了綜合管理部秘書工作職能。在接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息方面能夠做到及時上報、處理、反饋。 加強了綜合管理部印信管理。印章是公司及公司領導人的職責權限的象征，具有權威、證明和標志的作用。因此，我們嚴格了印信的管理，健全了制度，并嚴格了審批手續(xù)。收發(fā)文的處理和文件的管理也是綜合管理部工作的重要組成部分，一年來，我們嚴肅認真對待這項工作，完成了近 300 份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦、收集、核稿、編號、印制、分裝和發(fā)放工 作，并按要求對文件的復制、借閱和歸檔等進行了嚴格的管理，達到了科學化和規(guī)范化要求。 加強了各類人員的保險相關工作。認真學習各有關政策精神，逐月按時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費金額按單位分劈等相關工作，耐心解答各類人員在持卡就醫(yī)過程中出現(xiàn)的問題，確保各類人員順利享受醫(yī)保待遇。 加強了后勤服務工作。后勤服務工作是綜合管理部工作的有機組成部分，是整個綜合管理部管理鏈條中的重要一環(huán)，我們的原則是：盡一切可能節(jié)約開支，把錢花在刀刃上，確保公司工作的正常運行。因此，一年來，我們 加強了對水費、電費及取暖費等有關辦公生活費用的核算；在辦公用品的管理上，我們制定并下發(fā)了嚴格的管理制度，認真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，對辦公易耗品實行定額包干，既節(jié)省了開支，又保證了各部門、員工工作之所需。今年還對全公司的辦公設施進行了一次全面核查，進一步加強了全公司辦公設施的管理；在車輛方面，進行統(tǒng)一集中管理，保障了車輛使用過程中各項問題、文件等的管理工作，做到按時提醒，提前辦理；在環(huán)境管理上，我們重點加強了物業(yè)辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，使公司各個角落都保持整齊潔凈，為公司廣大職工提供了一個 優(yōu)美干凈的辦公環(huán)境；在公共服務部門管理上，我們加強了電話、傳真、網(wǎng)絡的管理，正在籌備制定限額辦法，進一步降低上述費用；加強了食堂在飯菜質量和食品安全方面的管理，對炊事員嚴格進行體檢，對 食堂用具堅持定期消毒，飯菜花樣做到按季按月更新。 強化外部聯(lián)系，營造良好環(huán)境，為公司發(fā)展提供堅實基礎和保障綜合管理部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合管理部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。因此，我們遵循“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”的原則，始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮職能的關鍵點來抓， 注重溝通協(xié)調(diào)工作。 2021 年在公司工商營業(yè)執(zhí)照年檢、組織機構代碼證年檢、稅務登記證年檢、物業(yè)資質證書年檢、公司基本賬戶年檢、公司輔助戶年檢、車輛登記管理等方面通力合作，上下齊心，眾志成城，又快、又好、又省的完成了各項工作內(nèi)容。 在具體工作中，我們總結經(jīng)驗，吸取教訓，做到加強與上級主管部門、各單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時了解各上級主管部門的工作動態(tài)和要求，學習借鑒各內(nèi)、外部單位的經(jīng)驗，積極爭取、融合各方面有力因素為公司發(fā)展服務。 2021 年全年，綜合管理部與哈爾濱市人力資源和社會保障局、哈爾濱市住房保 障和房產(chǎn)管理局、哈爾濱市物價局、哈爾濱市道里區(qū)物業(yè)管理處、哈爾濱市道里區(qū)勞動局、哈爾濱市工商行政管理局道里分局、哈爾濱市質量技術監(jiān)督管理局、哈爾濱市道里區(qū)地稅局、哈爾濱市道里區(qū)工農(nóng)街道辦事處，哈爾濱市天鵝灣社區(qū)、哈爾濱市人才局及哈爾濱市各大、中專院校等政府機關、組織機構建立了良好的合作、協(xié)作關系。 在天鵝灣赫郡項目招標、園區(qū)亮化工程、各部門統(tǒng)一換裝、園區(qū)垃圾桶采購、天鵝灣小區(qū)地庫車位定價等工作中，我們積極開拓、實踐，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做好工作，攻堅克難，按時、保質、保量的完成了各項工作。 回顧 2021 年，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。歸納起來主要有以下幾點： 企業(yè)文化建設有待于進一步加強； 各項規(guī)章制度有待進一步完善。 2021 年，我們將緊緊圍繞公司發(fā)展大局，努力增強主動性和創(chuàng)造性，使各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階，更好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，同各兄弟部室和各基層單位一道，為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻。 公司 綜合管理部 二〇一二年十二月十九日篇五：財務會計個人工作總結 財務會計個人工作總結 財務 會計個人 工作總結 回顧一年來本部門