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正文內(nèi)容

醫(yī)院收費處述職述廉報告(編輯修改稿)

2025-04-29 15:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 風廉政暨行風建設(shè)工作會議 X 次,觀看警示教育、先進人物事跡錄像 X次,書寫心得體會 X 余頁。 二、業(yè)務(wù)工作情況 (一)業(yè)務(wù)工作開展情況 , 19 月我院的門診人數(shù)為 X 人次,較去年同期增長 X 人,住院人數(shù)為 X 人 ,較去年同期增長 X 人,對緩解老百姓反映集中的“看病難、看病貴、看病煩”起到了積極作用。年業(yè)務(wù)收入共 X 萬,較去年同期增長 X 萬元, 。年初,我院成立了由四人組成的公共衛(wèi)生科,分別負責防疫、婦幼 、慢病和重性精神病、居民健康檔案,我院一直將公共衛(wèi)生工作作為全院發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓。在疾病預防工作方面,全鄉(xiāng)兒童建卡、建證率和五苗接種率均達到了國家要求,積極組織二類疫苗在我鄉(xiāng)的推廣與使用。在婦幼保健工作方面,加強孕產(chǎn)婦、兒童兩系統(tǒng)管理,通過宣傳,逐年提高農(nóng)村婦女住院分娩率,使婦幼保健各項工作指標均達到了上級的要求,完善慢病和重性精神病及居民健康檔案的相關(guān)工作。 全院職工嚴格遵循職業(yè)操守,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏的局面。 (二)完成工作采取的主要措施 院管理,規(guī)范醫(yī)療行為。一是在制度建設(shè)上下功夫 ,實施科學管理,強化服務(wù)意識。把科學管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機地結(jié)合起來,先后制定了《服務(wù)承諾制》、《首問負責制》、《首診負責制》、《舉報投訴制》等一系列切合醫(yī)院實際的科學管理制度;二是在隊伍建設(shè)上下功夫 ,加強人才培養(yǎng),提高人員素質(zhì),今年安排 X 人次到上級醫(yī)療機構(gòu)進修或參加各類業(yè)務(wù)培訓,院內(nèi)每月舉行一次醫(yī)護人員間相互交流學習活動;三是優(yōu)化用人機制,為充分發(fā)揮每一位職工的能力和特長,年初通過院內(nèi)職工自評,及院領(lǐng)導班子的推薦,將其放置在最適合的崗位,發(fā)揮其最大的作用。 ,保障醫(yī)療安全。把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院的生命線,嚴格落實“首問負責制”等醫(yī)療核心制度,對重點部門、重點崗位、重要環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。不斷強化各種診療規(guī)范和操作流程,做到工作有安排,有檢查,有總結(jié)。加強對醫(yī)療質(zhì)量的實時監(jiān)控、定期評價、及時整改,堅持對醫(yī)務(wù)人員實施“三基三嚴”培訓。 ,樹立良好形象。認真開展醫(yī)德醫(yī)風考評工作,進一步增強醫(yī)務(wù)人員依法履職的責任心和廉潔行醫(yī)的意識。創(chuàng)新服務(wù)模式,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,樹立“人人都是服務(wù)員,人人都是導診員”的意識。暢通急診綠色通道,實行 無假日門診,對院前急救、急診、住院、檢查檢驗等流程進行優(yōu)化。認真貫徹落實國家基本藥物政策和價格政策,定期進行物價檢查,做到“檢查、用藥、治療、收費”四合理。認真履行知情告知義務(wù),讓病人明白診斷、明白治療、明白醫(yī)療費用,今年第 一、二季度的患者滿意度始終保持在 X%以上。 ,彰顯公益性質(zhì)。始終把公共衛(wèi)生、應(yīng)急救援、免費送醫(yī)送藥等工作作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容, 110 月,組織全院職工開展深入農(nóng)戶給予老百姓免費體檢,開展家庭病床服務(wù),為老百姓免費送藥 X 余元,深得老百姓好評。 三 、存在的問題及下一步工作打算 今年,盡管醫(yī)院做了很多工作,也取得了一些成績,但由于各方面的原因,還存在一些不足:一是個別醫(yī)務(wù)人員態(tài)度生硬,服務(wù)質(zhì)量需進一步提高;二是各專科發(fā)展不平衡,學科建設(shè)需進一步加強;三是醫(yī)療技術(shù)水平還有待提高。 在下一步的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,正視不足,堅持以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)和主導地位,以最昂揚的工作斗志,最飽滿的工作熱情,最精湛的醫(yī)療技術(shù),為廣大人民群眾的健康服務(wù),努力建設(shè)服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,讓政府放心,讓群眾滿意的醫(yī)院 。 第四篇:醫(yī)院述職述廉報告 述職述廉報告 — 向華過去的 2021 年,是繁忙的一年也是倍感壓力的一年,在李院長的領(lǐng)導下,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”管理主題,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,積極探索建立科學管理的長效機制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。作為業(yè)務(wù)副院長,我同全院職工一道,在今年主要做了以下工作: 一、思想情況: 思想政治立場堅定。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,始終和黨委保持高度一致。積極參加先進性教 育,貫徹黨的十八大精神,認真落實“科學發(fā)展觀”,強化職工政治思想、理想信念、業(yè)務(wù)技能、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進不足。加強業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學習,提高管理及業(yè)務(wù)能力。 二、職責情況: 強化醫(yī)院及全體醫(yī)務(wù)人員的危機意識,不定期的組織醫(yī)務(wù)人員學習新知識,組織培訓“人感染高致病性 H7N9 禽流感”、手足口病等重點傳染病的知識培訓,提高醫(yī)務(wù)人員對 傳染病的防治意識和診療水平,規(guī)范報告及處理程序,進行自我防護訓練,并專門 派醫(yī)生護士在發(fā)熱門診值班。掌握季節(jié)性傳染病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài),及時啟動應(yīng)急機制。維護網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),傳染病報告人員認真負責,堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、死亡病人及時網(wǎng)絡(luò)上報,工作成績突出。 加強合理用藥管理,積極防止藥物濫用,抗菌素濫用,后患無窮。組織科室相關(guān)成員認真學習有關(guān)文件《抗菌素臨床應(yīng)用指導原則》,提高對合理用藥的認識,加強合理用抗菌素的宣傳力度督促醫(yī)生加強學習,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時上報藥品不良反應(yīng)規(guī)范麻醉藥品使用,按照藥監(jiān)部門有關(guān)新規(guī)定,規(guī) 范了此類藥品特別是麻醉藥的使用程序及原則,嚴格適應(yīng)證,嚴禁濫用,杜絕隱患。 為了切實加強應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,我們認真總結(jié)各方面的經(jīng)驗,按照上級有關(guān)文件要求,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預案,組建應(yīng)急隊,在各臨床科室反復強化首診負責制教育,定期組織訓練,提高應(yīng)急處理能力。 三、在廉政建設(shè)方面一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,以實際行動踐行“科學發(fā)展觀”,不辱人民醫(yī)生的形象。認真學習和深刻理解鄧小平黨風廉政建設(shè)和反腐敗理論、嚴格執(zhí)行“四大紀律,八項要 求”,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。正確行使權(quán)利,嚴格遵守各項紀律規(guī)定,做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣。按照共產(chǎn)黨員先進性的要求,規(guī)范行為,做遵 紀守法的表率,做廉潔自律的表率。 四、今后努力方向: 進一步加強醫(yī)院管理工作。 專研業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。 轉(zhuǎn)變工作作風,積極進取,爭優(yōu)創(chuàng)先。 抓好醫(yī)療安全,杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 積極配合醫(yī)院其他相關(guān)工作。 2021年 12 月 10日 第五篇:述職述廉報告醫(yī)院 述職述廉報告醫(yī)院 (精選多篇 )第一篇:年醫(yī)院院長述職述廉報告團場醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)院述職述廉報告各位領(lǐng)導、同志們:大家好! 年,在師市、團黨委的正確領(lǐng)導下,在全院干部職工的共同努力下,堅持一切以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”等主題實踐活動為載體,加強醫(yī)院管理,提升服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,有效的推動了醫(yī)院各項事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)將我本工作開展情況總結(jié)如下: 一、理論學習 良好的知識素養(yǎng),是順利完成工作的基礎(chǔ),在日常工作過程中使我不斷認識到要想長久保持先進性,就必須注重理論學習,從而提高自己的政治、思想和文化知識水平。一年來,特別是結(jié)合先進性教育活動,積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學習。通過不斷學習,個人思想覺悟得到了提高,加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,提高了決策能力和處理醫(yī)療的水平,避免了工作的失誤。進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。 二、本職工作 發(fā)展改善就醫(yī)環(huán)境 隨著醫(yī)療體 制改革的不斷深入,考慮到醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的要求和實際情況,安全、舒心、高效、滿意的就醫(yī)環(huán)境才是立院之本,然而我院狀況已不能滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求。為此,我多方奔走,積極向上級領(lǐng)導部門反應(yīng)情況,在團黨委、衛(wèi)生局、師發(fā)改委的大力支持下,利用國家項目資金 0 萬元,團里自籌資金 2 萬元,新建了面積逾平方米,總造價 2 萬元的多功能醫(yī)技樓。新樓竣工后,下設(shè)放射科、心電 b 超室、檢驗科,使這些設(shè)備多、對設(shè)備安裝環(huán)境要求高的科室得到滿足,特別是放射科的 dr 設(shè)備,年就已經(jīng)到位,由于老放射科的安裝環(huán)境問題,所以遲遲未能安裝,現(xiàn)在新 的醫(yī)技樓無論從病人就醫(yī)環(huán)境上,還是高端儀器安裝條件上,和醫(yī)務(wù)人員自我防護上都有了質(zhì)的跨越,新的醫(yī)技樓里還設(shè)計了多媒體室,給醫(yī)院的業(yè)務(wù)知識培訓及全團廣大職工的健康宣教帶來很大益處。按照規(guī)范化建設(shè)標準,還對醫(yī)院的草坪、花卉、樹木、圍欄、道路等進行了新建和修葺,這一系列的變化改觀了醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境,大大提高和方便職工群眾看病就醫(yī),為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。 數(shù)字工程建設(shè) 自生物-心理-社會醫(yī)學模式出現(xiàn)后,伴隨醫(yī)學科學的不斷進步和我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的深入改革發(fā)展,醫(yī)院生存的外 部 環(huán)境和內(nèi)部機制都發(fā)生了很大的變化。醫(yī)院間的競爭已從單純爭奪病源變成了綜合實力和經(jīng)營理念的較量,醫(yī)院管理的難度也變大。因此醫(yī)院要不斷通過管理創(chuàng)新來提高競爭能力,才可適應(yīng)醫(yī)療市場變化快、技術(shù)更新迅速的形勢。而當今計算機信息和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速深入發(fā)展為提高醫(yī)院管理水平創(chuàng)造了良好的條件,醫(yī)院信息化建設(shè)亟須進行。在我的參與分配下,我院三大信息化系統(tǒng):醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)( his)、醫(yī)療影像存儲與傳輸處理系統(tǒng)( pacs)和臨床檢驗信息系統(tǒng)( lis)得到鞏固與發(fā)展,特必電子病歷的運用,合理性的縮短了醫(yī)生對病歷的書寫,使醫(yī) 生有更多的時間走到患者身邊服務(wù),為創(chuàng)造更加和諧的醫(yī)患關(guān)系提供了保障。 落實貫徹惠民措施 國家基本藥物制度是新一輪醫(yī)改工作重點,是一項為維護人民群眾健康、保障公民基本用藥權(quán)益的德政民心工程。推進和實施國家基本藥物制度是我們基層醫(yī)療機構(gòu)義不容辭的責任和義務(wù)。針對基藥制度的實施,我多次主導召開院委會、科主任會及職工大會,對全院干部職工進行績效考核等相關(guān)文件的解讀,落實績效考核與激勵機制,明確實施基本藥物制度的重要性。并協(xié)調(diào)專人對全院干部職工進行基藥知識培訓,提高認識,改變觀念,糾正醫(yī)生用藥習慣 ,從基藥中滿足職工群眾用藥需求,體現(xiàn)實施國家基本藥物制度的價 值。根據(jù)行業(yè)要求,所有連隊衛(wèi)生室全部按規(guī)定配備使用基本藥物,必須在醫(yī)院進購藥品,對于擅自通過其他渠道采購藥品一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即查處,正是由于我們的真抓實干,我院通過了“藥品安全示范團”的驗收,使我院藥品規(guī)范化上升到另一個新的臺階。 對于降低職工群眾看病就醫(yī)費用,除嚴格實施國家基本藥物制度外,自 9 月 1 號起,我院由二級醫(yī)院收費改為一級醫(yī)院收費標準,此項收費降低,有力的維護群眾利益,推動了我院醫(yī)療水平的發(fā)展。 著力隊伍建設(shè) 在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,對以人為本這個核心有了深刻的理解,我們以病人為中心是以人為本,為病人全心全意是實踐科學發(fā)展觀,但為病人服務(wù)的職工更是醫(yī)院的主體。作為主管領(lǐng)導,首先想到的應(yīng)該是以職工為本,職工的氣順了,利益得到保障了,他們主人翁意識、責任感增強了,服務(wù)水平自然也就提高了,患者就醫(yī)得到了更好的服務(wù),因此,在院大會上我提議拿出專項資金為職工辦理保險,職工的后顧之憂減輕了,工作起來也就踏實了。 二、廉潔自律 醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干 部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭: 帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。 帶頭執(zhí)行“四大紀律八項要求”,堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。我院所有萬元以上設(shè)備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會批準后,由有關(guān)科 室進行論證考察,聽取有關(guān)專家及使用人員的意見,然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,避免采購中的不正之風。 帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶
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