20xx年度國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告定稿(編輯修改稿)
2025-04-28 11:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 證法認(rèn)識(shí)和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。 四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。科學(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān) 督。 希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。 同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì) 。落實(shí)民主集中制原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行 。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí) 。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序 。依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn) 。充分 發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。 第三篇：國(guó)企中層領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 述職述廉報(bào)告 2021 年，對(duì)于所有的 0000 高速人是極不平凡的的一年，既是喜獲豐收、碩果累累的一年，又是踏上征程，書寫新篇章的一年，回顧一年來的工作歷程，在分公司各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位各位同事和廣大職工的積極配合下，積極努力工作，現(xiàn)將本人思想政治學(xué)習(xí)與各項(xiàng)工作履職情況簡(jiǎn)要向組織匯報(bào)： 一、思想政治學(xué)習(xí) 加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和 思想覺悟，按照集團(tuán)和分公司黨委“兩學(xué)一做”活動(dòng)安排，積極參與組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)撰寫學(xué)習(xí)筆記與心得體會(huì)，通過對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)了駕馭指導(dǎo)本部門工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，工作的效率和質(zhì)量明顯提高。 二、本職工作履職情況 今年 0 月至 0 月在 00000 路政中隊(duì)擔(dān)任臨時(shí)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)通車路段的路政管理工作，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)： 一是努力貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)高速公路路政管理工作的法律法規(guī)規(guī)定 ,嚴(yán)格遵守集團(tuán)、分公司制定的各項(xiàng)工作制度和規(guī)范，在不斷提高自己路政管理 水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)路政業(yè)務(wù)的相關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的路政管理方法，溫馨執(zhí)法、微笑執(zhí)法，對(duì)行政相對(duì)人提出的問題和要求，只要不違反紀(jì)律和在原則范圍內(nèi)，都會(huì)給與其幫助，并及時(shí)將其解決 。二是積極聯(lián)系所轄路段的當(dāng)?shù)卣推渌嚓P(guān)部門，努力的與其溝通和協(xié)調(diào)，并向其宣傳高速公路路政管理的相關(guān)法律法規(guī)，開展路政宣傳月，走進(jìn)鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校進(jìn)行廣泛的宣傳，爭(zhēng)取他們的理解和支持； 三是根據(jù)集團(tuán)和分公司業(yè)務(wù)工作要求在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，我們中隊(duì)振奮精神、協(xié)同配合，認(rèn)真按照國(guó)檢各項(xiàng)要求完成相關(guān)檔案規(guī)范及整理 工作，并以此為契機(jī)將中隊(duì)的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料管理水平提升一個(gè)新的水平； 四是夏季施工高峰期各類缺陷修復(fù)和綠化養(yǎng)護(hù)單位多達(dá) 20 多家，施工監(jiān)管任務(wù)艱巨，道路安全保暢壓力大，我中隊(duì)積極聯(lián)系交警等相關(guān)部門啟動(dòng)“ 122”路警聯(lián)合模式，做好高速公路養(yǎng)護(hù)施工單位施工規(guī)范及監(jiān)管。 五是按照收費(fèi)治超一體化的工作要求按期對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行治超業(yè)務(wù)考試和培訓(xùn)。加強(qiáng)治超工作力度和大件車輛監(jiān)護(hù)工作。 0 月份以后先后擔(dān)任 0000 臨時(shí)負(fù)責(zé)人， 3 個(gè)月以來主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作， 一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，過去被動(dòng)接受任務(wù)到現(xiàn)在主動(dòng)布置工作任務(wù)，緊跟分公司的各項(xiàng)工作步驟，迅速的完成了服務(wù)區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)，首先規(guī)范了服務(wù)區(qū)的管理模式，明確了管理目標(biāo)，目前 0000 在集團(tuán)的兩次季度考核中均各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料齊全規(guī)范； 二是對(duì)招聘的勞務(wù)派遣人員進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，勞務(wù)派遣人員年齡、學(xué)歷參差不齊，為了加強(qiáng)紀(jì)律約束，制定了嚴(yán)格的考核制度，以嚴(yán)格的考核為抓手，在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明，這三個(gè)月，服務(wù)區(qū)內(nèi)度的稽查小組突擊檢查 12 次，通報(bào)違反《服務(wù)區(qū)考核管理制度》 者 10 余人，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的員工絕不手軟，該罰款的罰款，該清退的清退，抑制了違紀(jì)歪風(fēng)，為廣大員工筑起了警戒臺(tái)，并且也涌現(xiàn)出數(shù)名優(yōu)秀員工，服務(wù)區(qū)按照績(jī)效考核制度分別給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)； 三是不斷提升服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌服務(wù)良好形象，運(yùn)營(yíng)后對(duì)洗手間進(jìn)行了改裝，保證冬季洗手熱水 24 小時(shí)供應(yīng)，對(duì)廣場(chǎng)停車進(jìn)行了客貨分流，保證司乘人員活動(dòng)安全；配有志愿服務(wù)臺(tái)，有工具箱、醫(yī)藥箱更好地幫助司乘和旅客解決實(shí)際困難問題，通過對(duì)細(xì)節(jié)的不斷完善和追求以營(yíng)造一個(gè)溫馨驛站面向社會(huì)服務(wù)。
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1