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銀行管理層個人述職報告大全五篇(編輯修改稿)

2025-04-28 11:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,個貸利息收入達到 3583 萬元,比去年同期增加 1175 萬元,個貸利息收入占全行各項收入總額的 2 38%。而個貸不良率按五級分類口徑僅達到 0、 21%,雖然有拖欠本息情況,但總體看,貸款質量仍然 是較好的。全行要形成共識,創(chuàng)造條件,大力發(fā)展個貸業(yè)務。 第二,要調整公司貸款業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略。從延邊地區(qū)經濟發(fā)展實際和我行公司貸款業(yè)務發(fā)展現狀來看,發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風險,在我行現有的 7 億元公司貸款中,仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風險。為此,今后要對新增公司貸款必須優(yōu)中選優(yōu),在考慮各種因素后,無法確?;厥盏馁J款,我們就不能發(fā)放。公司業(yè)務工作重心要轉移到管理好現有貸款存量,把化解貸款風險放在首位,切實提高公司貸款質量。 第三,繼續(xù)推進國際業(yè)務良好的發(fā)展態(tài)勢,樹立強勢品牌形象。一是從源頭上繼續(xù)抓好國外匯入款業(yè)務,與中介聯系爭攬客戶,創(chuàng)新業(yè)務品種,為客戶提供方便快捷的服務 。二是千方百計把外匯寶和滿金寶業(yè)務做大做強,保持在同業(yè)的競爭優(yōu)勢和系統(tǒng)內的地位 。延邊交行各項業(yè)務已步入良性循環(huán),這一喜人形勢是來自不易的,作為延邊交行這個大家庭的一員,我愿為延邊交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己全部的光和熱。 以上述職如有不妥之處,敬請上級領導和同志們給予批評指正。 謝謝大家 !述職人: XXX20XX 年 XX 月 XX 日報告二各位領導 、同事們: 大家好 !我叫 xxx,男,現年 xx 歲,中共黨員,本科學歷,現任xx 支行行長職務。 在過去的一年里,在總行領導的正確領導和我市政府的關心支持下,我認真貫徹落實縣 xx 銀行工作會議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標任務,以科學發(fā)展觀為指導,以業(yè)務經營為中心,以服務“三農”為宗旨,以清收不良貸款為重點,帶領 xx 支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務,服務三農為己任,以規(guī)范管理為基礎,以增效為目標,轉變觀念,擴大宣傳,改進服務,較圓滿地完成了組織交給的目標任 務,現將我一年來的工作情況匯報如下: 截止 20xx 年 12 月底,我社各項存款余額為 xxxxx 萬元,各項貸款余額為 xxxxx 萬元。全年實現利息收入 xxxxx 萬元,完成收息計劃的 xx%。 一、嚴于律己,積極改善工作作風。 (一 )遵從總行指導,積極組織員工學習業(yè)務知識和進行法律、法規(guī)的培訓與考核等系列活動,促進業(yè)務大發(fā)展。 (二 )加強思想道德學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕 以貸謀私、以權謀私等現象的發(fā)生。 (三 )工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。 (四 )嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。 二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了總行領導交給的各項工作任務。 (一 )加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經營目標任務下達后,我行及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。二是強化宣傳,擴大影響。三是改進服務,提升效率。面對我行存款 全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策。五是抓卡發(fā)行,促卡質量。及時組織人員對“ xx 卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進行宣傳和動員。 (二 )轉變理念抓營銷。一是延伸服務內涵,強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實,貸款投放不積極的問題,根據總行安排,我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,逐長上門填寫入戶調查表,發(fā)送便民聯系卡和《致全市人民的公開信》,了解資金需求,摸請資產家底。并進行了授信,減少了審批環(huán)節(jié),提高了工作效率,著重培養(yǎng)了一批信譽良好的優(yōu)質客戶。二是抓好貸款營銷工 作。在規(guī)避風險,健全手續(xù)的情況下,我行 20xx 年全體員工共營銷貸款 xxxxx 萬元。三是擴大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經濟體的經濟發(fā)展,做大做優(yōu)小額貸款品牌,擴大小額貸款的覆蓋面,在對貸款人員資信等級復審的基礎上,通過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止 12 月末,累計發(fā)放小額貸款筆數 xxxxxx 萬元,當年新增 xxxxxx 萬元。五是實行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢產業(yè)做大做強。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時,根據轄區(qū)實際,在調查摸底的基礎上,及時調整信貸結構 ,拓寬業(yè)務范圍,加大對涉農企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務需求的同時,逐步形成了固定的業(yè)務客戶群體,有力的支持了農戶發(fā)家致富和區(qū)域經濟的發(fā)展。 (三 )清收不良貸款。一是制定方案,明確目標。年初,根據總行下達的清收任務,依據不良貸款的摸底情況,我行及時制定了 20xx 年清收工作方案,并成立了清收領導小組,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回。 (四 )強化安全抓防范。一是加強對員工的安全形勢 教育。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實提高防范意識。二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,按規(guī)定進行安全檢查接待,嚴禁違規(guī)操作,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務,落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,并組織員工進行演練,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實現我行全年安全經營無事 故。 三、正視不足、認真反思、自我剖析,整改提升。 在總結成績的同時,也發(fā)現了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現在: 一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大 。二是內控制度尚待進一步完善 。三是信貸管理還需加強和提高 。四是員工綜合素質有待進一步提升。 五是中間業(yè)務收入偏低,有待加強。 四、今后工作的安排一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是興社之源,只有占有了絕對多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。 20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找、開辟儲源,繼續(xù)提升 服務質量,積極動員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信用社,力爭年末超額完成聯社存款任務。 二、強化內控制度,確保穩(wěn)健運行。加強檢查,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規(guī)學習,進行典型案例分析 。定期或不定的進行各項規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,確保全行人、財、物的安全。 三、拓展信貸渠道,防范信貸風險。作強農戶貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產,嚴格控制貸款風險,清收不良貸款。扎實做好貸前調查,嚴格把關貸時審查,全面落實貸后檢查。進一步完善貸款評級授信工作。認真執(zhí)行總行農戶信用 等級評定和授信管理辦法,扎實、準確地建立農戶經濟信息檔案。按照管理要求,落實責任,切實防范信貸風險。 四、強化業(yè)務培訓,提高員工素質。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時間自學和參加各種形式的學習,鼓勵全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試,培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習慣,促進員工業(yè)務技能明顯提高,著力提高員工隊伍整體素質,打造知識型、技能型隊伍。 五、降低經營成本,增加中間業(yè)務收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經營成本 。積極開發(fā)代理業(yè)務,拓展增收渠道。按照 聯社要求,繼續(xù)增加 pos機的安裝量,充分利用 pos機與 atm機資源, crs機增加結算手費收入。 一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與總行領導的關心幫助和同事們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養(yǎng),嚴于律己,寬以待人,克己奉公。認真貫徹落實黨的十八大會議精神,以科學發(fā)展觀為指針,以業(yè)務經營為中心,添措施,鼓干勁、爭取圓滿完成各項目標任務,為聯社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,為我市的經濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。 謝謝大家 !述職人: XXX20XX年 XX月 XX日報告三尊敬的各位領導,各位同事: 大家好 !在忙忙碌碌中,我們送走了 20xx,迎來了 20xx,今天,我在此圍繞一年的工作,進行述職匯報。 20xx 年,在總行的指導下,在威縣縣委縣政府、企業(yè)和民眾的大力支持下,在威縣支行所有工作人員的共同努力下,我行較好地完成了總行下達的各項指標,在存款業(yè)務、貸款業(yè)務、產品業(yè)務三方面均取得了不錯的成績,較往年有較大提升。作為支行行長,一年來,我主要做了以下工作: 一、完成總行下達的各項任務 存款業(yè)務完成情況截止 20xx 年12 月 31 日,我支行各項存款余額 億元,較年初新增 億元,完成全年任務的 120%。日均存款 億元,較年初新增 億元,完成全年任務的 170%。超額完成總行下達的四項存款指標任務。我行在全縣金融系統(tǒng)占比為 %。在全縣金融系統(tǒng)占比為 %,除農聯社外,新增存款 ZUI多。 貸款業(yè)務完成情況截止到 12月 31日,我行各項貸款余額 29116萬元,比年初新增 12603 萬元 。我行共累計投放 22440 萬元,其中公司類累計 投放 15400 萬元,小企業(yè)累計投放 1600 萬元,個人按揭貸款 。實現利潤 935 萬。 產品業(yè)務完成情況截止到 12 月 31 日,我支行今年簽約企業(yè)網上銀行 47 戶,完成任務的 247%。簽約個人網上銀行 521 戶,完成任務的 252%。簽約手機銀行 356戶,完成任務的 187%。開立對公賬戶 94戶,新簽約代發(fā)工資 14戶,代發(fā) 17120 人次,代發(fā)金額 5171 萬元。 二、提升員工素質。 好的業(yè)績離不開好的員工,一年來,我本著鍛煉隊伍的原則,把技能訓練和業(yè)務學習形成一種常態(tài)化,每周進行技能 測試,測試成績在全行公布,確保公平公正、獎罰分明,讓員工認識到差距,感受到壓力,加快提升的步伐。另外,我利用下班時間組織員工觀看名師講座培訓,幫助員工在規(guī)范化服務,大客戶營銷技巧等方面得到提高。此外,我支行員工積極參與總行組織的技能比賽,并獲得了一個二等獎和兩個三等獎。通過一系列的的培訓和比賽,真正達到了提升能力、鍛煉隊伍的目的。 三、增強團隊服務服務是銀行生存發(fā)展之根本,在工作中,我要求員工堅持“三服務”理念,樹立服務就是競爭力的理念,全力以赴做好服務工作。我每月進行技能標兵、服務標兵的評選活動, 樹立先進,鞭策后進,在全行掀起優(yōu)質服務的熱潮。我在行里實行雙大堂經理制,規(guī)范業(yè)務辦理流程,為客戶營造了一種進門有微笑,產品咨詢有耐心,業(yè)務辦理有效率的和諧場景。此外,我要求對企業(yè)和私人實行不同的服務,對開發(fā)區(qū)企業(yè),實行客戶經理制,做到專人專服務。對私客戶,在全行維護的基礎上,實行百萬以上行長維護,五十萬以上副行長維護,二十萬以上科室經理維護,二十萬以下客戶經理維護。通過服務的提升,我行在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)已樹立起較好的口碑。 四、推進宣傳營銷我非常重視宣傳營銷工作。一方面積極拓寬宣傳渠道,一年來,利用有 線數字電視, LED 屏,掛橫幅和張貼宣傳畫等方式多渠道宣傳了我行產品業(yè)務。另一方面積極推進業(yè)務營銷,通過與財政局、交通局、教育局等單位溝通合作,及時掌握信息源頭,抓好對公存款營銷和代發(fā)工資。通過開展“進社區(qū)進機關進學校”和“與中老年婦女為友”等活動,帶領員工針對我行的優(yōu)勢產品進行差異化、特色化營銷。截止到 12 月 30 日。我行便民一本通存款達 6800 萬元。 五、堅持清正為人在廉政方面,我一直認為無欲則剛,在工作中一直謹記自己的責任和使命,堅持清清正正,本色做人,堅決拒絕一切吃拿卡要現象,一直本著有利于我行 健康發(fā)展的原則開展工作,在維護我行利益的基礎上,為客戶提供周到的服務。 以上為本人述職述廉報告,不足之處,請批評指正 !20xx 年的號角已經吹響,新的一年,新的開始,我希望能夠帶領威縣支行取得更好的業(yè)績,為總行和諧發(fā)展貢獻力量。 謝謝大家 !述職人: XXX20XX 年 XX 月 XX 日 第三篇:管理層年終述職報告 2021述職暨工作總結 2021述職暨工作總結 尊敬的各位領導、各位同仁 :2021 年是集團 **板塊業(yè)務發(fā)展的重要一年,感謝集團領導對我的信任、理解和支持,使我有幸在過去的一年中,由于工作需要先后擔任 **公司董事長和 **總經理。在此期間,我得以分別和兩個優(yōu)秀的團隊進行合作,并且在集團的戰(zhàn)略指引下,帶領他們在各自的領域團結一心,全力以赴。依靠全體員工的辛勤工作,我們在經營和管理方面取得了一些成績,但也面臨諸多困難,存在許多不足。下面,請允許我將一年來的履職情況在此進行陳述。 在 **公司任職期間 ,正逢其由服務型公司向經營型公司戰(zhàn)略轉型之期 ,企業(yè) 面臨許多基礎建設、建章立制的工作。在此背景下,我主要圍繞以下幾點展開了工作: 明確并制定了以 **和 **為主的公司主營業(yè)務方向; 組建并帶領市場團
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