郵政傳媒部運營管理個人總結(jié)5則范文(編輯修改稿)
2025-04-28 08:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 軟件實施到集團服務(wù)器上，但是因為網(wǎng)絡(luò)原因、軟件原因，無法正常進行視頻會議，后又聯(lián)系租賃視高視頻會議系統(tǒng)，現(xiàn)在視頻會議可以正常滿足集團視頻會議的要求。 四、白城米業(yè)監(jiān)控改造 原白城米業(yè)監(jiān)控攝像效果十分差，且數(shù)據(jù)保存時間短，當出現(xiàn)一些問題時，不能夠很好的進行追朔，存在較大的管控風險。通過比價最終確定供貨商，并報董事長同意后，在 10 天內(nèi)將監(jiān)控安裝完畢，數(shù)據(jù)能保存 3040天，且夜視效果較好。 五、裕豐集團平臺建設(shè) 積極與集團各 部門溝通，對各部門提出的管理問題通過開發(fā)軟件來具體實現(xiàn)，并搭建了裕豐集團管理平臺，將集團內(nèi)的后期開發(fā)軟件全部放到平臺上，方便進行管理、審批、查詢。 人力存休管理： 記錄人力存休、串體，每個人可以查到自己的存休天數(shù)、存休記錄、串休記錄。 預(yù)算管理系統(tǒng) 實現(xiàn)預(yù)算網(wǎng)上申報，自動根據(jù)權(quán)限進行匯總和審批，改變以往手工匯總審核費時費力，且不準確的問題。上報后根據(jù)設(shè)定好的節(jié)點進行審批，申報人可以實時查看審批的情況及意見。財務(wù)可以將預(yù)算的執(zhí)行情況錄入到系統(tǒng)，方便財務(wù)進行統(tǒng)計預(yù)算的審批 總額，執(zhí)行總額，預(yù)算外總額。同時領(lǐng)導(dǎo)在外地可以實時查看預(yù)算的情況。支持月度、季度、預(yù)算。 采購管理平臺 實現(xiàn)可以網(wǎng)上查詢商品的價格、規(guī)格及相應(yīng)的供貨商。 日志管理系統(tǒng) 可以實現(xiàn)網(wǎng)上添寫工作日志，上級領(lǐng)導(dǎo)可以審核下級工作日志，并添寫審核意見。同時可以查找任何日期的工作日志。 米業(yè)經(jīng)營日報系統(tǒng) 將米業(yè)原料、產(chǎn)品、副產(chǎn)品、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)檢、包裝物每天的出入庫情況、銷售情況錄入系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)可以實時查看原料、產(chǎn)品、副產(chǎn)品、包裝物庫存，銷售部每天銷售情況，并可以 根據(jù)日報中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，并提出解決方案。 董事長交辦工作平臺 將董事長交辦工作、承辦人反饋流程及董事長辦公室督辦、被督辦人反饋流程放至平臺中，方便董事長查閱。 項目管理系統(tǒng) 將項目從計劃到結(jié)束整個項目周期進行管理，記錄各節(jié)點審批內(nèi)容及相關(guān)文件，以便以后進行查看 價值觀測評系統(tǒng) 可以自定義測評表、測評分值，可以自定義測評人員，可以根據(jù)評估主體的不同設(shè)置不同的權(quán)重，自動控制不允許滿分、和 0 分，并可以實時查看測評成績，從而節(jié)省了大量的人力、物力。 集團考勤管理系統(tǒng) 集團領(lǐng)導(dǎo)可以每天查看集團各經(jīng)營單位、職能部門員工的考勤情況。 車輛管理系統(tǒng) 可以記錄車輛加油、保險、年審、維修（保養(yǎng)）、違章信息，可以實時統(tǒng)計車輛費用 ,車輛申請通過流程審批后才可以進行車輛分配、用車公里數(shù)分配，并可以實時統(tǒng)計各部門用車公里數(shù)。 五、裕豐米業(yè)自動化管理系統(tǒng) 信息整理 將米業(yè)整信息系統(tǒng)建設(shè)需求進行調(diào)研，并形成調(diào)研報告。 系統(tǒng)開發(fā) （ 1）、米業(yè)原糧收購、結(jié)算模塊 管理米業(yè)原糧收購、稱重、質(zhì)檢、綜合業(yè)務(wù)結(jié)算、財務(wù)結(jié)算整個原糧收購周期 （ 2）、米業(yè)訂貨、生產(chǎn)計劃、財務(wù)結(jié)算模 管理米業(yè)客戶訂貨、下生產(chǎn)計劃、車間生產(chǎn)、物流發(fā)貨、財務(wù)結(jié)算整個訂單周期。 六、制度建設(shè) 編寫制度 2021 年共發(fā)布制度 3 個，《 IT 設(shè)備配置制度》、《 OA 系統(tǒng)運行管理制》、《計算機使用管理制度》。 對制度執(zhí)行情況進行檢查 就集團及各經(jīng)營單位的計算機使用及軟件安裝情況聯(lián)合人力資源管理部進行了抽查。通過抽查，發(fā)現(xiàn)了部分員工在工作期間利 用辦公電腦下載游戲、影音等違反《計算機使用管理制度》的情況，并對違反制度的員工掛網(wǎng)公告、罰款等一系列措施，起到了較好的警示、規(guī)范作用。 七、其他方面 OA 培訓(xùn) 為加強集團各單位、部門操作 OA 的熟練性， 2021 年共組織培訓(xùn) 6次，使大家能夠熟練進行流程審批。制作了 OA 流程教程，并時時根據(jù)組織架構(gòu)的變化進行更改。 Office 培訓(xùn) 為提高集團辦公自動化的操作水平，組織了 5 次 Office 培訓(xùn)，通過講解、實例，使大家掌握了 Word、 Excel 等日常辦公的基本常用的操作方 法，并針對個別人員進行一對一講解。 售飯機安裝 為改善員工食堂就餐環(huán)境，完成了對食堂 IC 卡售飯機的安裝、調(diào)試和充值人員的培訓(xùn)，達到了快捷、衛(wèi)生的用餐標準。 制度匯編 每個月月末將集團所有下發(fā)的制度進行匯總 ,做成制度匯編 ,方便員工進行閱讀。 在 2021 財年，集團組織架構(gòu)進行了變革，成立運營管理部，通過信息化工具，強化運營管理職能，掌握第一手數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供強有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。 2021 財年主要要將以下幾方面工作做好 一、米業(yè)流程梳理、固化、運營分析
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