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正文內(nèi)容

太平盛世佳園住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2024-10-06 16:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 連接或平口對接,橡膠圈密封不銹鋼卡箍卡緊。有壓排水管采用焊接鋼管 ,法蘭連接,出戶管采用鑄鐵給水管,水泥捻口。排水管保溫采用難燃 B1 組聚乙 太平盛世佳園住宅小區(qū)建安工程施工投標(biāo) 技術(shù)部份 投標(biāo)文件 技術(shù)部份 14 烯泡沫塑料管殼,厚度為 20mm,懸挑部分保溫為 50mm。 第三章 施工部署 1 施工組織 1為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實施,結(jié)合本工程實際情況及規(guī)模,我公司將在 太平盛世佳園住宅小區(qū)建安工程(五標(biāo)段) 工程 成立 項目經(jīng)理部 的 基礎(chǔ)上擴(kuò)充管理層組建新 的項目經(jīng)理部,作為該工程的主要管理機(jī)構(gòu),選派曾經(jīng)多次創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 ,有豐富的建筑與裝飾工程施工管理經(jīng)驗 ,有組織能力且工作效率高 ,具有 項目經(jīng)理 資質(zhì)的項目經(jīng)理且具有中級職稱的人員 ,擔(dān)任 該工程現(xiàn)場項目部經(jīng)理 ,統(tǒng)籌全局 .由具有高級工程師職稱的人員出任項目總工程師 ,負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理工作。我公司將派具有同類工程經(jīng)驗,多資在高層信宅工程中創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,并具有豐富施工管理經(jīng)驗的工程技術(shù)、質(zhì)量人員和施工管理人員組成項目經(jīng)理部,全面履行對業(yè)主的承諾,項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見下圖: 項 目 經(jīng) 理 項 目 副 經(jīng) 理 工 程 師 鋼 筋 工 長 砼 工 長 木 工 工 長 電 氣 工 長 水 暖 工 長 安 全 工 長 材 料 員 資 料 員 質(zhì) 檢 員 測 量 員 實 驗 員 預(yù) 算 員 太平盛世佳園住宅小區(qū)建安工程施工投標(biāo) 技術(shù)部份 投標(biāo)文件 技術(shù)部份 15 3. 1. 2 管理職責(zé) 項目部職責(zé): 項目經(jīng)理部不僅要對各生產(chǎn)要素和專業(yè)配屬隊伍進(jìn)行有效協(xié)調(diào),并且為專業(yè)配屬隊伍創(chuàng)造工作條件也是總承包管理的重要環(huán)節(jié)之一。為規(guī)范項目的管理工作,項目經(jīng)理部將嚴(yán)格按照國家 及我公司各項規(guī)章制度進(jìn)行管理做到依法辦事。 項目經(jīng)理部作為公司派出機(jī)構(gòu)行使綜合組織和協(xié)調(diào)功能,以ISO9002 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、 ISO14001 環(huán)境保證體系標(biāo)準(zhǔn)以及OHSMS18001《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》標(biāo)準(zhǔn)模式建立質(zhì)量、環(huán)境和安全保證體系,形成以現(xiàn)場全面管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制,以此完成項目工程的質(zhì)量、工期、成本等各項既定目標(biāo)。 項目部管理人員職責(zé): 根據(jù)公司各項崗位管理職責(zé)結(jié)合本工程特點,確定適合本工程的 管理職責(zé),做到制度明確、責(zé)任到人、杜絕人浮于事或在其位不謀其責(zé)現(xiàn)象,管理體制人員職能分配表如下: 太平盛世佳園住宅小區(qū)建安工程施工投標(biāo) 技術(shù)部份 投標(biāo)文件 技術(shù)部份 16 職 能 分 配 表 序號 類 別 人數(shù) 職 能 1 項目經(jīng)理 1 代表公司對項目全面負(fù)責(zé),在項目上實施質(zhì)量方針和經(jīng)營宗旨,全面履行與業(yè)主簽訂的合同,負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量施工管理工作。 2 項目總工程師 1 全面負(fù)責(zé)本工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作,具體內(nèi)容是: A、對本工程的準(zhǔn)備、施工、安裝、交付和維修整個過程質(zhì)量活動的控制管理、監(jiān)督、改進(jìn)負(fù)責(zé); B、對進(jìn)場材料、機(jī)械設(shè)備的合格性負(fù)責(zé),對分包工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督、檢查負(fù)責(zé); C、對設(shè)計和合同 要求的特殊部位負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面按規(guī)定實施并解決相互接口、碰頭所發(fā)生的技術(shù)問題,對施工圖紙、技術(shù)資料、項目質(zhì)量文件,記錄的控制和管理負(fù)責(zé); D、對工程進(jìn)行整體的監(jiān)督控制,保證按圖紙和規(guī)范施工。 3 項目副經(jīng)理 1 對現(xiàn)場項目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助作好現(xiàn)場施工管理工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工,內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),施工隊伍的日常管理,認(rèn)真完成公司下達(dá)的質(zhì)量方針和經(jīng)營宗旨。 4 技術(shù)組 6 負(fù)責(zé)施工方案、方法、技術(shù)措施的確定,模板圖和鋼筋加工單編制。 5 質(zhì)檢組 3 對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)主要材料,半成品和施 工過程的質(zhì)量檢查和驗收,對不合格品提出處理方案,制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實施,組織進(jìn)行質(zhì)量等級評定。 6 安保組 2 組織現(xiàn)場的安全、勞動紀(jì)律、文明施工教育,制定相應(yīng)的規(guī)章制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全消防、文明施工、成品保護(hù)及后勤保衛(wèi)工作。 7 器材組 2 負(fù)責(zé)采購材料、半成品、設(shè)備,并作好驗證、保管、試驗、標(biāo)識、發(fā)送管理工作。 8 施工生產(chǎn)組 5 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn),勞動力和機(jī)具組織、調(diào)配,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的放線工作及有關(guān)測量方面的工作,負(fù)責(zé)施工中的全面技術(shù)文檔整理、發(fā)放并保存,負(fù)責(zé)與各班組進(jìn) 行安全、質(zhì)量、勞動紀(jì)律、文明施工教育,嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)及規(guī)范要求進(jìn)行施工,制定月、季度進(jìn)度計劃,確保施工質(zhì)量及進(jìn)度的完成。 9 經(jīng)營核算組 2 負(fù)責(zé)經(jīng)營核算工作及合同管理。 2 工程 質(zhì)量 目標(biāo) 承諾 1 工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程為貴單位發(fā)包的 多層及小高層住宅樓 工程,是貴單位的重點工程,其建設(shè)的工程質(zhì)量和使用功能是非常重要的。其建設(shè)的重要性是顯而易見的。為此,我單位一定高度重視這個工程,系統(tǒng)上下齊太平盛世佳園住宅小區(qū)建安工程施工投標(biāo) 技術(shù)部份 投標(biāo)文件 技術(shù)部份 17 抓共管,視其為我公司形象工程,組織強(qiáng)悍的施工管理班子,配備精干的施工隊伍,確定高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo),確定合理的施工工 期,努力建設(shè)高速優(yōu)質(zhì)的精品工程,讓建設(shè)單位滿意,履行對貴公司的承諾,我公司領(lǐng)導(dǎo)已明確表示: 承建的項目經(jīng)理部要把本工程當(dāng)做政治任務(wù),必須做到質(zhì)量精、服務(wù)優(yōu)、速度快、配合好,為公司爭榮譽、爭信譽,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓用戶滿意。 本工程質(zhì)量目標(biāo) 承諾 : 保證本工程質(zhì)量達(dá)對一次性驗收合格 并達(dá)到省優(yōu)工程 ,若達(dá)不到一次性驗收合格,愿按投標(biāo)函所承諾接受質(zhì)量違約金罰款。 2 工期目標(biāo) 承諾 : 本工程工期要求為 22個月 660日歷天,我們通過了優(yōu)化各分部分項工程施工方案,合理進(jìn)行流水分段從而縮短工期,經(jīng)詳細(xì)計算, 我們 保證本工程施工 工 期目標(biāo)為 660 天 。 若在規(guī)定工期內(nèi)不能按時完成,愿接受每天 元處罰 . 我們將整個工程從土方開挖至交付使用分成若干區(qū)段及相關(guān)時間控制點,確保 本工程在 660 天完工 。 3 現(xiàn)場管理目標(biāo):現(xiàn)場文明施工,杜絕質(zhì)量安全事故。 4 施工隊伍選擇: 根據(jù)近幾年施工經(jīng)驗,勞務(wù)分包選用專業(yè)性強(qiáng)的整建施工隊伍,以利于工種間協(xié)作平衡,并通過勞務(wù)招投標(biāo)確定施工隊伍。結(jié)合工期和質(zhì)量目標(biāo),我公司將確定兩支整建施工隊伍來承擔(dān)二期結(jié)構(gòu)施工。內(nèi)外裝修、專業(yè)裝修按照結(jié)構(gòu)的模式專業(yè)隊伍和專業(yè)技術(shù)班組,以保證裝修標(biāo)準(zhǔn),結(jié)構(gòu) 開始時將技術(shù)骨干集中、充實,由勞務(wù)方與我方統(tǒng)太平盛世佳園住宅小區(qū)建安工程施工投標(biāo) 技術(shù)部份 投標(biāo)文件 技術(shù)部份 18 一調(diào)配。 我公司將根據(jù)企業(yè)等級、社會信譽、施工經(jīng)驗,綜合考慮,通 招標(biāo)機(jī)制擇優(yōu)選擇有經(jīng)驗、高素質(zhì)的勞務(wù)施工隊伍,確保工程保質(zhì)保量竣工。 3 機(jī)械設(shè)備選擇 本工程主體結(jié)構(gòu)施工階段每棟樓垂直運輸機(jī)械均采用井架提升,混凝土垂直運輸,使用 2臺 HBT60型混凝土輸送泵,安裝在建筑物中部,坡屋面砼垂直及水平運輸采用兩臺砼輸送泵車;鋼筋調(diào)直機(jī) 4臺、切斷機(jī)及彎曲機(jī)各 8臺,電鋸電刨 5 臺、墩粗機(jī)、套絲機(jī)機(jī)各 5臺,打夯機(jī) 8 臺,潛水泵 35 臺, 1m3挖土機(jī) 3臺,加工區(qū)設(shè)置在現(xiàn)場東北角和西南 角,裝修階段亦采用井架進(jìn)行垂直運輸。 4 主要項目施工方案的選擇 1 防水工程(詳見第六章) 本工程所用防水材料均需在業(yè)主認(rèn)可復(fù)試合格的情況下方可進(jìn)場使用,為了滿足進(jìn)度需求,我方總結(jié)多年來施工經(jīng)驗,組織優(yōu)質(zhì)防水材料及合理防水專業(yè)隊伍,將本工程防水做好。 2 鋼筋工程(詳見第六章) 本工程所用鋼筋均在場內(nèi)加工成型,基礎(chǔ)、框架梁、柱、剪力墻暗柱的縱向鋼筋采用機(jī)械接頭,經(jīng)幾個工程實踐,我方將采用滾壓直螺紋連接新技術(shù)。 3 模板工程(詳見第六章) 為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),達(dá)到清水砼外觀效果,均采用新模板 ,對不同部位采用相應(yīng)類型的模板方案。 太平盛世佳園住宅小區(qū)建安工程施工投標(biāo) 技術(shù)部份 投標(biāo)文件 技術(shù)部份 19 1剪力墻模板全部采用 600系列新組合鋼模,局部非直角角模均提前加工制做,并先根據(jù)組合模板預(yù)先拼板圖,將不符合模數(shù)部分統(tǒng)計出來,用非直角 角模來調(diào)整;丁字墻處陰角模與門洞模板加工連接在一起,保證此處不錯臺。 2 梁 板模板采用竹膠板、木龍骨,可調(diào)頭鋼支撐體系,頂板模板考慮快拆體系。 4 混凝土工程(詳見第六章) 本工程砼采用商品砼。 5 總體施工程序 1 施工區(qū)、流水段劃分 根據(jù)設(shè)計圖紙及工程特點對工程進(jìn)行合理分區(qū)、分段,盡可能做到均勻流 水。根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度安排,進(jìn)行人、機(jī)、料、法、環(huán)各個方面的合理投入,制定和控制,以及現(xiàn)場場地的合理安排。各道工序在安排上要緊密結(jié)合,嚴(yán)格按施工進(jìn)行進(jìn)度計劃和施工流水節(jié)拍進(jìn)行,實現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水。 本工程高層 4棟,多層 5棟,聯(lián)排住宅 10 棟及 3車庫。 2 施工順序的確定: 本工程施工順序全線開工 。 3 根據(jù)質(zhì)量與工期目標(biāo)確定各階段重點施工項目: 1開工準(zhǔn)備階段重點控制項目: 正式挖土前的四通一平、引測控制網(wǎng)及水平控制點、搭建臨時設(shè)施、排除地上地下障礙物,護(hù)坡與降水等都是 開工準(zhǔn)備階段的工作,在此期間,引測控制網(wǎng)及水平控制點、降水與護(hù)坡是施工的重點,穩(wěn)太平盛世佳園住宅小區(qū)建安工程施工投標(biāo) 技術(shù)部份 投標(biāo)文件 技術(shù)部份 20 妥、可靠順利地完成,就開始了一良好的開端。 2基礎(chǔ)施工階段重點控制項目: 筏板、外墻、地下室防水的節(jié)點處理,防水混凝土細(xì)部構(gòu)造等。 3結(jié)構(gòu)施工階段重點控制項目: 為了使結(jié)構(gòu)工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),清水混凝土施工的成套工藝措施,包括模板、鋼筋綁扎、鋼筋機(jī)械連接,清水混凝土效果等。 4裝修施工階段的重點控制項目: 外門窗安裝、坡屋面、 防水、石材粘貼、涂料 及樣板間做法、各專業(yè)協(xié)調(diào)等。 4 現(xiàn)場方 方面面的配合、協(xié)調(diào)、管理 積極配合設(shè)計院的工作: 1 項目經(jīng)理部派技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計構(gòu)思及施工要求,根據(jù)設(shè)計意圖、設(shè)計構(gòu)思,修正完善我方的施工方案。 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人主持施工圖會審,根據(jù)加工訂貨中提出的問題,協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計師、供應(yīng)商制造商提出建議,排除加工定貨中的矛盾,辦理技術(shù)洽商、確定設(shè)備物資選型。 3 對施工中出現(xiàn)的情況,除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外,積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并會同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理及分包方按照工程進(jìn)度與整體效果要求,驗收小樣板間、進(jìn)行部位驗收、中間 質(zhì)量驗收和竣工驗收等。 4 根據(jù)情況,組織設(shè)計方參與機(jī)電設(shè)備、裝飾材料衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。 太平盛世佳園住宅小區(qū)建安工程施工投標(biāo) 技術(shù)部份 投標(biāo)文件 技術(shù)部份 21 5 配合建筑師解決諸如多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位的工作: 1
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