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正文內(nèi)容

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告(編輯修改稿)

2025-04-26 22:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量方針 、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行;選擇和評(píng)審分供方,審核其資質(zhì)和經(jīng)濟(jì)合同;負(fù)責(zé)主持質(zhì)量工作會(huì)議,組織質(zhì)量檢查,開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),行使質(zhì)量一票否決權(quán);嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)質(zhì)量問題,組織分析原因和落實(shí)措施,推行全面質(zhì)量管理。 三、質(zhì)量管理的內(nèi)容及步驟、要求 質(zhì)量策劃及技術(shù)準(zhǔn)備 由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工程師牽頭組織編制本項(xiàng)目的《質(zhì)量計(jì)劃》。根據(jù)工程需要及合同要求,對(duì)本項(xiàng)目部的資源配備、施工組織 3 設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。組織進(jìn)行施工圖紙會(huì)審,確保管理及施工人員達(dá)成共識(shí),按圖紙、規(guī)范、交底施作。 文件和資料控制 根據(jù)質(zhì)量體系要求,項(xiàng)目部各部室控制好本部門與質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的文件和資料,確保相關(guān)部門及時(shí)得到相應(yīng)文件的有效版本,作廢文件從相關(guān)部門及時(shí)撤出。 由辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)文件和資料的控制,并對(duì)其實(shí)施效果監(jiān)督檢查,確保質(zhì)量體系正常,有效運(yùn)行。 設(shè)備、物資采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)控制 物資采購(gòu)部門要綜合比較,選擇最優(yōu)的合格物資材料供應(yīng)商或者合格分供方,按“物資采購(gòu)計(jì)劃”采購(gòu)物資,物資部負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行日常管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),杜絕使用在本工程內(nèi),并更換符合質(zhì)量要求的物資產(chǎn)品。 認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),嚴(yán)格把好產(chǎn)品的驗(yàn)收關(guān),不合格產(chǎn)品、來(lái)歷不明的產(chǎn)品和證件不齊全的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 物資部負(fù)責(zé)人要對(duì)材料物資進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,并進(jìn)行分類保管,按規(guī)定標(biāo)識(shí),確保對(duì)工程物資的可追溯性。 由質(zhì)控負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),并填寫“材料驗(yàn)收”記錄。對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品,嚴(yán)禁 使用于本工程。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制 項(xiàng)目部質(zhì)控負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)樣品和試件的抽樣和試驗(yàn),確保進(jìn)入下道工序的產(chǎn)品均為合格品。做好項(xiàng)目工程 4 的質(zhì)量記錄。 施工過程控制 對(duì)于本工程施工特點(diǎn),施工過程中的質(zhì)量過程控制尤為重要,除嚴(yán)格遵循淺埋暗挖法的“ 18 字”方針外,項(xiàng)目部質(zhì)控人員還要嚴(yán)格把控每一道工序的施工檢驗(yàn)工作,保證工程質(zhì)量時(shí)刻處于可控狀態(tài),嚴(yán)格遵循三檢制度。 就暗挖工程初襯施工而言,首先從格柵下料加工開始,對(duì)格柵的鋼筋型號(hào)、尺寸規(guī)格、焊 縫質(zhì)量及飽滿度進(jìn)行嚴(yán)格控制;在格柵安裝過程中,主要控制點(diǎn)在于開挖步距不得超挖、格柵間距及垂直度、連接筋型號(hào)及間距、格柵螺栓連接質(zhì)量、鋼筋網(wǎng)片的布設(shè)、錨噴面的平整度等均需在施工過程中嚴(yán)格控制。如一個(gè)環(huán)節(jié)管理脫節(jié),都會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量、安全事故,后患無(wú)窮。 施工中出現(xiàn)的新問題、新情況,應(yīng)及時(shí)組織制定有針對(duì)性的施工方案和處理意見,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后由作業(yè)隊(duì)具體實(shí)施。 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理: 一、安全生產(chǎn)目標(biāo): 無(wú)工傷死亡事故,無(wú)重大的交通事故和機(jī)械事故,無(wú)火災(zāi)、倒塌、中毒事故;杜絕重大傷 亡事故。 二、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度;及時(shí)布置季節(jié)性的安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,并進(jìn)行定期或不定期安全大檢查,及時(shí)解決安全隱患;組織有 5 關(guān)單位、部門進(jìn)行全員安全教育;組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)一切積極因素;主持重傷以上事故、多人受重傷事故和應(yīng)由經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理的機(jī)電、交通、行車、火災(zāi)等事故的調(diào)查分析、處理、上報(bào),提出今后預(yù)防措施,并督促實(shí)施。 三、安全管理的內(nèi)容及步驟、要求 如何完成本項(xiàng)目工 程的安全生產(chǎn)目標(biāo),要從如下三點(diǎn)出發(fā),分層次分階段管理: 從安全教育制度入手,對(duì)項(xiàng)目部管理人員、特種作業(yè)工種施工人員和普通施工人員分別進(jìn)行有針對(duì)性教育。 尤其是入場(chǎng)后新進(jìn)人員和新上崗的一線施工人員,要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,經(jīng)考試合格后方可上崗進(jìn)場(chǎng)施工。 并且,在日常施工管理過程中,必須堅(jiān)持經(jīng)常性安全教育,以提高施工人員的安全思想意識(shí),端正安全生產(chǎn)態(tài)度。 針對(duì)本工程項(xiàng)目特點(diǎn),對(duì)施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)測(cè)、確定、評(píng)估等級(jí),并編制安全應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急物資。 對(duì)于采用暗挖法施工的工程項(xiàng)目,在編制及預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)源的時(shí)候,應(yīng)把現(xiàn)況地下管線(尤其是雨水、污水、上水、中水等給排水專業(yè)管線)、高處交叉作業(yè)、高空墜物、預(yù)留孔洞、坍塌、機(jī)械事故傷害和臨邊建構(gòu)筑物作為安全防護(hù)、監(jiān)測(cè)的重點(diǎn);其中地下管線和臨邊建構(gòu)筑物是工程監(jiān)測(cè)的重中之重。做到早預(yù)測(cè)、早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,以減少外部安全隱患等因素對(duì)本工程的影響。 除此之外,還要考慮水文地質(zhì)的特點(diǎn),有針對(duì)性的優(yōu)化施工工藝, 6 加強(qiáng)技術(shù)措施,確保施工過程中的安全生產(chǎn)。 安全檢查制度;制定有效的安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。 安檢制度要針對(duì)工程特點(diǎn),要責(zé)任分區(qū)、專人負(fù)責(zé)、分段管理。分區(qū)責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理要按照本工程安全應(yīng)預(yù)案中編制的重點(diǎn),對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源分級(jí)分層管理。 建立對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的量測(cè)監(jiān)控制度,以保證項(xiàng)目部時(shí)刻掌握工程風(fēng)險(xiǎn)源的真實(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。 建立進(jìn)出工作豎井登記制度,在施工豎井進(jìn)口處設(shè)置進(jìn)出工作區(qū)登記簿,人員進(jìn)出要登記,時(shí)刻掌握工作面上的人員情況。 建立交通安全協(xié)管制度,確保進(jìn)出工地的車輛 與社會(huì)交通的安全。
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