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正文內(nèi)容

項目總工程師述職報告(編輯修改稿)

2025-04-23 02:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 己。對工程技術(shù)的管理工作一絲不 茍,對工程質(zhì)量的控制嚴(yán)格謹(jǐn)慎。在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下不斷進步,以優(yōu)異的成績贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與贊賞。我現(xiàn)任 **項目總工程師??偣な琼椖康闹饕?fù)責(zé)人之一,協(xié)助組織實施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動,促進項目安全生產(chǎn)、文明施工。工程能否正常、有效運轉(zhuǎn),關(guān)系著整個項目的命運。因此身為負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任重大。我就本崗位工作認(rèn)識如下: 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑質(zhì)量、安全、環(huán)保法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及公司有關(guān)規(guī)章制度。主要負(fù)責(zé)項目技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理工作,加強與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位的信息 溝通,關(guān)注顧客需求,做好變更設(shè)計、索賠補差工作。 負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)調(diào)查、設(shè)計文件審查,組織制定工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、實施性施工組織設(shè)計、重難點工程施工方案、綜合性技術(shù)交底書、關(guān)鍵工序和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,創(chuàng)優(yōu)措施等。 對外嚴(yán)格技術(shù)、安全、質(zhì)量管理,加強過程管理和隱蔽工程的控制;對內(nèi)保證各部正常運轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)部與部之間的關(guān)系,根據(jù)工程進度情況做好人員調(diào)配,負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料審核、簽字;對上配合計劃部門做好驗工計價和變更索賠工作,提供驗工計價資料和變更索賠基礎(chǔ)資料;對下負(fù)責(zé)驗工計量的審核、把關(guān),負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗收。 督促測試人員做好試驗和測量裝置的維護、保養(yǎng)和校驗工作,對特大橋、隧道等重難點工程的測量計算過程進行復(fù)核。 負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員開展科技攻關(guān)、技術(shù)革新和 QC 小組活動,組織施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保知識培訓(xùn),編制優(yōu)質(zhì)工程申報資料。 負(fù)責(zé)組織編制安全、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,參與應(yīng)急演練和響應(yīng),參加事故調(diào)查、分析和處理。 及時上報公司各類報表。 在做好以上工作的同時,我還將積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。下面我談?wù)勎业墓ぷ鹘?jīng)歷: 2021 年 5 月在 *******工程公司 **項目擔(dān)任技術(shù)員; 2021 年 9 月起分別在 ****、 ****、 ****項目、 ***項目擔(dān)任技術(shù)主管, 2021 年 5 月在 ***項目擔(dān)任梁場場長;現(xiàn)任 ***項目部總工程師。 2021 年 9 月至今,在 ***項目任總工程師。 轉(zhuǎn)眼間我畢業(yè)上班已經(jīng)七個年頭,這七年來雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但對我來說確是一段不平凡的考驗和磨礪。汗水與激情伴著我成長,在項目領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和幫助下,我已從一個對工程懵懂的學(xué)子成長為有一定施工經(jīng)驗的技術(shù)型管理者。先后從事過隧道、路基及防護、路面、橋梁技術(shù)工作,對 高速公路建設(shè)有全面性、整體性的認(rèn)識。我就 7 年的工作經(jīng)驗總結(jié)如下: 從事技術(shù)管理首先自己要有過硬的技術(shù)知識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),要以身作則,樹立榜樣。技術(shù)是一門綜合的知識,不僅要求你對圖紙、技術(shù)規(guī)范精通,還要懂得測量、試驗方面的知識,只有全面理解才能做到合理安排。 要以“質(zhì)量責(zé)任終生制”要求自己和工程部每一位成員。認(rèn)識到質(zhì)量的重要性和利害關(guān)系。 在技術(shù)管理的同時,安全管理不容忽視。管技術(shù)就要管安全,保證工程質(zhì)量和進度的前提是要保證施工安全,沒有安全就不談不上質(zhì)量,沒有安全就談不上進度。 樹立共同目 標(biāo),為共同目標(biāo)奮斗。搞好團結(jié),技術(shù)上相互幫助學(xué)習(xí),工作上公平競爭。 處理好監(jiān)理關(guān)系,抓住機會積極變更。及時、準(zhǔn)確做好對下計量工作。 保持良好的心態(tài),虛心接受意見,認(rèn)真學(xué)習(xí),多工作多總結(jié)。 通過幾個項目的鍛煉和學(xué)習(xí),我積累了一定的施工經(jīng)驗,下 面我就項目的技術(shù)管理和驗工計價數(shù)量方面談?wù)剛€人看法: 技術(shù)管理首先要讓技術(shù)管理人員意識到技術(shù)的重要性,技術(shù)是我們的職業(yè),技術(shù)是我們的生命,技術(shù)上的一點點失誤不僅會給工程帶來嚴(yán)重的后果,給項目經(jīng)濟上和信譽上帶來不可估量的損失,還會把自己美好的前程斷送。所以技術(shù) 管理要嚴(yán)格仔細(xì)、認(rèn)真謹(jǐn)慎,技術(shù)工作絕不能馬虎。在開工前做好圖紙會審,多熟悉圖紙、規(guī)范,借鑒先進的施工技術(shù),逐步完善施工措施。就我現(xiàn)在的項目有高橋、有隧道、有高填挖土石方,技術(shù)含量高,施工難度大。是我們學(xué)習(xí)成長的好項目,也是考驗我們能力的平臺,在技術(shù)這座珠峰面前我們不能氣餒,要鼓起勇氣,勇敢面對,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中總結(jié),在總結(jié)中成長! 在測量方面,要對圖紙給出的坐標(biāo)、標(biāo)高進行仔細(xì)復(fù)核,對于標(biāo)高的復(fù)核我認(rèn)為應(yīng)該先復(fù)核路面設(shè)計標(biāo)高,再從路面設(shè)計標(biāo)高往下反算,這樣標(biāo)高可以得到保證。坐標(biāo)的復(fù)核可以在計算復(fù)核的同時 配合 CAD軟件在圖像上繪圖復(fù)核。
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